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        淺談學(xué)校體育教研組的建設(shè)

        2011-12-08 14:06:50
        體育師友 2011年6期
        關(guān)鍵詞:科組運(yùn)動(dòng)隊(duì)教研組

        □ 曾 偉

        教研組是學(xué)校教學(xué)核心工作的基礎(chǔ)單位,教研組的建設(shè)很大程度上直接影響到整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)校體育教研組建設(shè),是進(jìn)一步推進(jìn)體育教學(xué)改革與實(shí)施的前提和保證。如何把體育教研組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)協(xié)助、開拓創(chuàng)新、工作能力強(qiáng)的集體,是學(xué)校體育工作的重中之中。

        一、以人為本,建設(shè)和諧科組

        俗話說 “人心齊、泰山移;人心散、做事難”。因此,搞好團(tuán)結(jié)是科組建設(shè)的首要工作。

        1、堅(jiān)持以人為本,就是要把尊重教師、理解教師、關(guān)心教師貫穿到科組工作的每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)關(guān)注教師的思想之慮、情緒之波、生活之憂,關(guān)心教師的成熟、成長(zhǎng)、成才。同時(shí),定期開展教師間談心談話活動(dòng),從思想上加強(qiáng)溝通和交流。建立健全科組 “關(guān)愛幫扶機(jī)制”,幫助離退休教師、困難教師解決生活實(shí)際困難,凡是教師家里有喜事的堅(jiān)持共同祝賀,有白事的堅(jiān)持走訪慰問,努力形成科組關(guān)愛教師、教師心向科組的良好局面。

        2、堅(jiān)持以人為本,就是要堅(jiān)持培育以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、統(tǒng)一為基本特征的團(tuán)隊(duì)精神,使大家在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力。努力調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性,教師間團(tuán)結(jié)協(xié)作、以誠(chéng)相見、互相信任,切實(shí)做到個(gè)人利益服從集體利益;新老教師之間互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn),共同探討工作思路、謀劃工作的措施、增強(qiáng)工作的本領(lǐng)。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型科組

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升知識(shí)素養(yǎng),提高教育教學(xué)科研水平。一是認(rèn)真鉆研體育教育教學(xué)的基本理論,及時(shí)了解和掌握體育教育發(fā)展的基本動(dòng)態(tài),不斷吸收體育教學(xué)改革的最新研究成果。在教育教學(xué)過程中能熟練地運(yùn)用新的理念、新的思維、新的方法。二是立足于本學(xué)科及本人教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,總結(jié)出本學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),把教學(xué)和教研統(tǒng)一起來,以校本教研提高教師的教育教學(xué)水平,成為既善于移植先進(jìn)教育教學(xué)方法,又能探索創(chuàng)新不斷反思總結(jié)的研究型教師,從而提高教育教學(xué)效果。

        2、加強(qiáng)互動(dòng)交流,拓寬教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過 “走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,使學(xué)校及教師之間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到交流,促進(jìn)教育理念的更新。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、反思、交流、總結(jié)等一系列活動(dòng),讓老師們帶著問題與困惑走出去,帶著啟迪與思考而歸來,帶著實(shí)踐與反思而工作,有效提高教師們的教學(xué)水平和教改能力。

        三、積極實(shí)施 “青藍(lán)工程”,為年輕教師構(gòu)建成長(zhǎng)平臺(tái)

        以老帶新,熱情指導(dǎo),促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。充分發(fā)揮年輕教師教學(xué)理論水平 “新”,思維活躍的優(yōu)勢(shì),和骨干教師 “傳、幫、帶”的作用,積極推進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。開展新任課教師診斷課,匯報(bào)課活動(dòng),讓青年教師苦練內(nèi)功,通過大組評(píng)課活動(dòng),使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來,縮短與老教師的教學(xué)水平差距,爭(zhēng)做名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人。

        四、規(guī)范教學(xué)管理,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量

        1、組織備課說課:教材中哪些是重點(diǎn)難點(diǎn)?重點(diǎn)如何突出?難點(diǎn)如何突破?針對(duì)這樣的問題,組織備課交流或?qū)n}討論會(huì),有意識(shí)地讓組內(nèi)的每一個(gè)教師輪流做好準(zhǔn)備,開展說課討論,能使大家受益。這不僅對(duì)新任課教師有很大的幫助,還能促進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的教師總結(jié)提高。

        2、組織教學(xué)觀摩:專題討論的結(jié)果是否正確,要用實(shí)踐來檢驗(yàn);專題討論中的爭(zhēng)論也要通過實(shí)踐來解決。有目的地組織觀摩課,發(fā)動(dòng)全組教師共同研究觀摩課的教材和教法,是提高教師水平的一個(gè)重要方式。

        3、組織相互聽課:教師上課,各有各的風(fēng)格。組織教師相互聽課,目的在于取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。同時(shí)也有互相了解、互相促進(jìn)之意。要在教研組內(nèi)培養(yǎng)這樣的風(fēng)氣:歡迎別人聽課,不怕別人聽課,敢于公開教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平。相互聽課是提高教師教學(xué)水平的有效途徑,應(yīng)有具體要求,并使它形成制度。要求每學(xué)期教師的聽課有一定數(shù)量,且要做好聽課筆記。聽課后還要同上課教師談聽課體會(huì)和意見,上課教師要認(rèn)真對(duì)待聽課教師提出的意見。

        4、最佳課自評(píng)匯報(bào)交流:教師要善于反思平時(shí)的教學(xué)情況,每上完一課或一單元,就要記寫一點(diǎn) “教后感”,自我分析教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)??平M將定期舉行最佳課自評(píng)匯報(bào)交流,通過經(jīng)常性的課堂教學(xué)案例分析逐步明確新課程一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。

        5、教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽:主要圍繞課堂教學(xué)這一中心開展相應(yīng)教師教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,如:課堂教學(xué)說課評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,教師教學(xué)基本功評(píng)比等等。

        五、加強(qiáng)管理,提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練和競(jìng)賽水平

        1、訓(xùn)練競(jìng)賽管理,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高質(zhì)量的訓(xùn)練計(jì)劃是提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練水平的核心。我校運(yùn)動(dòng)隊(duì)在訓(xùn)練過程中,堅(jiān)持以科學(xué)訓(xùn)練為指導(dǎo),采取集中與分散、強(qiáng)化訓(xùn)練與日常訓(xùn)練相結(jié)合的訓(xùn)練方針。一方面抓好平時(shí)課余訓(xùn)練,加強(qiáng)基礎(chǔ)和系統(tǒng)訓(xùn)練;另一方面充分利用寒暑假時(shí)間集中強(qiáng)化訓(xùn)練,使訓(xùn)練既循序漸進(jìn),又突出重點(diǎn),達(dá)到提高水平早出成績(jī)出好成績(jī)的目的。教練組根據(jù)運(yùn)動(dòng)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和具體比賽任務(wù),結(jié)合中學(xué)競(jìng)賽特點(diǎn),按照運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練原理,制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃。另外,每學(xué)期堅(jiān)持召開一次教練員訓(xùn)練研討會(huì),堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)訓(xùn)練工作。在管理上對(duì)教練員實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,制定合理的獎(jiǎng)懲制度,最大限度地激發(fā)教練員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        2、日常管理,常抓不懈。進(jìn)一步加大運(yùn)動(dòng)隊(duì)的日常管理力度,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員集體責(zé)任感和榮譽(yù)感的教育。在運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽、對(duì)外體育交流中,充分發(fā)揚(yáng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)為校增光的責(zé)任感和榮譽(yù)感。建立了科學(xué)、合理、有效的管理規(guī)章制度,把訓(xùn)練與育人有機(jī)地結(jié)合,使運(yùn)動(dòng)員得到全面發(fā)展,為運(yùn)動(dòng)隊(duì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了保障。

        六、群策群力,齊抓共管,抓好體育特長(zhǎng)生班級(jí)管理

        體育特長(zhǎng)生是學(xué)校的一個(gè)特殊學(xué)生群體,和普通學(xué)生相比,他們 “特點(diǎn)”非常鮮明,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上奮勇拼搏、不甘落后,在班級(jí)的學(xué)習(xí)和生活中可能卻是紀(jì)律渙散、不思進(jìn)?。凰麄?yōu)閷W(xué)校奪得了很多的榮譽(yù),但也為班級(jí)的管理工作帶來了一定的難度和困難,體育教研組作為體育特長(zhǎng)生的直接管理者,究竟應(yīng)該采取什么樣的方法才能更好地促進(jìn)體育特長(zhǎng)生的健康成長(zhǎng)呢?

        1、各教練員、教師在班主任的協(xié)調(diào)下分工合作,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、日常生活、心理變化等各方面跟蹤到個(gè)人,及時(shí)反饋,并定期召開碰頭會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

        2、重點(diǎn)培養(yǎng)體育生良好的生活、紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣。一個(gè)人養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣不但對(duì)成才會(huì)起到良好的促進(jìn)作用,而且能使他終身受益。從小養(yǎng)成的良好行為習(xí)慣,不僅會(huì)使他的那些好的行為方式得到鞏固,而且可以轉(zhuǎn)化為他內(nèi)在的性格、情操、道德觀念,成為他正確地為人處世的基礎(chǔ),建功立業(yè)的基礎(chǔ)和他一生幸福的基礎(chǔ)。因此,一個(gè)人如果養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,對(duì)他終身受用。

        七、進(jìn)一步搞好課外體育活動(dòng)

        要搞好課外體育活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想道德情操以及組織紀(jì)律性、人際交往能力、文明習(xí)慣,體現(xiàn)出自主意識(shí)和參與意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)展個(gè)性和才華。除了校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),各年級(jí)每學(xué)年都要組織一次全年級(jí)參與的大型課外體育活動(dòng),讓學(xué)生在繁重的學(xué)習(xí)之余,身心得到充分的放松,從而有更飽滿的精力和更高的熱情投入到學(xué)習(xí)中去,提高學(xué)習(xí)效率。

        總而言之,只有在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的集體,教師的主動(dòng)性和積極性才能得到了充分發(fā)揮;教師的自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我管理和創(chuàng)造性能力與專業(yè)素質(zhì)才能得到提高;既體現(xiàn)了教師的自身價(jià)值,教師的專業(yè)化發(fā)展也得到了進(jìn)一步提升;教研組群體優(yōu)勢(shì)及工作實(shí)效才得以凸現(xiàn),才能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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