張瑞林

（山東大學(xué) 體育學(xué)院，山東 濟(jì)南 250061）

我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究

張瑞林

（山東大學(xué) 體育學(xué)院，山東 濟(jì)南 250061）

對我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析發(fā)現(xiàn)，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。主要體現(xiàn)在體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)未能成為主導(dǎo)行業(yè)，體育中介業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)相對弱小，各個(gè)子行業(yè)之間沒有形成良性的互動，不能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論，提出建議：體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)該合時(shí)宜、合國情，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)劃，健全政策法規(guī)，發(fā)展健身休閑業(yè)、提升組織管理業(yè)、做強(qiáng)體育用品業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)間良性互動，統(tǒng)籌地區(qū)間協(xié)調(diào)發(fā)展。

體育產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；中國

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換與升級，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，在我國已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，但也面臨著能否持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在2010年全國體育工作會議上，國家體育總局局長劉鵬[1]提出“在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全面打造以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、具有中國特色和國際競爭力的體育產(chǎn)業(yè)。”2010年3月19日國務(wù)院辦公廳又下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，對加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提出了指導(dǎo)性的意見。這些政策和意見的出臺，表明體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入了嶄新的發(fā)展階段，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢在必行。

為此，本文借鑒國家體育總局和國家統(tǒng)計(jì)局對體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)及相關(guān)文獻(xiàn)，分析我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論，提出優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建議。

1 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的定義及組成要素

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是指“國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門之間以及各產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的構(gòu)成”[2]。根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為3個(gè)層次：第1層次是國民經(jīng)濟(jì)中的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)；第2層次是國民經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部組成行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)；第3層次是某行業(yè)內(nèi)各子行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該從屬于第3層次，是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各子行業(yè)之間的結(jié)構(gòu)。借鑒相關(guān)的研究，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以界定為體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的數(shù)量比例和相互關(guān)系，是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各子行業(yè)的組合方式。

論及體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，離不開3個(gè)組成要素，一是體育產(chǎn)業(yè)的子行業(yè)、二是體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的數(shù)量比例、三是體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的相互關(guān)系。

1)體育產(chǎn)業(yè)的組成。關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的分類方法較多，但是為了更好地研究體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，獲得更加權(quán)威和準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本文根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育總局聯(lián)合下發(fā)的《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》通知，將體育產(chǎn)業(yè)分為體育健身休閑業(yè)，體育組織管理業(yè)，體育場館管理業(yè)，體育中介業(yè)，體育培訓(xùn)業(yè)，體育彩票業(yè)，體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)，體育用品、服裝、鞋帽銷售業(yè)和體育場館建筑業(yè)。根據(jù)各子行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中作用的不同，將體育產(chǎn)業(yè)劃分為核心產(chǎn)業(yè)、外圍產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。體育組織管理業(yè)和體育健身休閑業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)所在，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。體育培訓(xùn)業(yè)、體育場館管理業(yè)、體育中介業(yè)和體育彩票業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的外圍產(chǎn)業(yè)，外圍產(chǎn)業(yè)是因核心產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)生，是為核心產(chǎn)業(yè)直接提供外圍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)，體育用品、服裝、鞋帽銷售業(yè)和體育場館建筑業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展衍生出的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

2)體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的數(shù)量比例。體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的數(shù)量比例是指體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)在資源配置、增加值、就業(yè)人數(shù)等方面的數(shù)量和比例關(guān)系，代表了各子行業(yè)在產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中的基本地位和作用。

3)體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的相互關(guān)系是指體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間相互作用和相互制約的關(guān)系，各子行業(yè)之間關(guān)系密切程度的重要標(biāo)志就是中間產(chǎn)品相互利用的程度。

2 國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

2.1 我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

1)體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)的現(xiàn)狀。

2006～2008年，國家體育總局、國家統(tǒng)計(jì)局和發(fā)改委3部委聯(lián)合進(jìn)行了第1次體育產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成功地舉辦了北京奧運(yùn)會等具有世界影響力的體育賽事。因此，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在這一時(shí)期的發(fā)展具有代表意義。

2006～2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，共實(shí)現(xiàn)增加值3 803.09億元，按照可比價(jià)計(jì)算年均增速為 19.4%，大大超過了同期 GDP的增長速度。2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1 554.97億元，占當(dāng)年GDP的0.52%，就業(yè)人數(shù)達(dá)到317.09萬人。體育組織管理業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由74.80億元增加到117.56億元，平均每年增長達(dá)到25.37%；體育健身休閑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由46.98億元增加到74.49億元，年平均增長速度為25.92%；體育場館管理業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由18.24億元增加到30.00億元，年平均增長速度為28.24%；體育中介業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由2.02億元增加到4.46億元，年平均增長速度為 48.59%；體育培訓(xùn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由4.64億元增加至 13.48億元，年平均增長速度為70.45%；全國體育彩票業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由21.47億元增加至35.27億元，年增長速度為28.17%；體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由705.12億元增加到1 088.31億元，年平均增長速度24.24%；體育用品、服裝、鞋帽銷售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值從 76.45億元增加到141.79億元，年平均增長速度為36.19%，體育場館建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由33.17億元增加到49.61億元，年平均增長速度為22.30%。其中，體育培訓(xùn)業(yè)增長速度最快，達(dá)到了70.45%，體育中介業(yè)次之，增長速度達(dá)到了48.59%。增長速度最慢的是體育場館建筑業(yè)，僅為22.30%，其次是體育組織管理業(yè)，增長速度為24.24%[3]。

2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值共1 554.97億元，其中，體育用品、服裝鞋帽制造業(yè)1 088.31億元，占 69.99%；體育用品、服裝鞋帽銷售業(yè) 141.79億元，占 9.12%；體育組織管理業(yè) 117.56億元，占7.56%；體育健身休閑業(yè)74.49億元，占4.79%；體育場館建筑業(yè)49.61億元，占3.19%；體育彩票業(yè)35.27億元，占2.27%；體育場館管理業(yè)30億元，占1.93%；體育培訓(xùn)業(yè)13.48億元，占0.87%；體育中介業(yè)4.46億元，占0.29%[3]。體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)和體育用品、服裝鞋帽銷售業(yè)排在前2位。作為核心產(chǎn)業(yè)的體育組織管理業(yè)和體育健身休閑業(yè)僅排在第 3、4位，難以發(fā)揮主導(dǎo)性的作用。

在就業(yè)人數(shù)方面，總就業(yè)人數(shù)317.09萬人，體育用品、服裝鞋帽制造業(yè)234.13萬人，占總數(shù)的73.84%；體育組織管理業(yè) 20.87萬人，占總數(shù)的 6.58%；體育用品銷售業(yè) 18.54萬人，占總數(shù)的 5.85%；體育彩票業(yè)17.64萬人，占總數(shù)的5.56%；體育健身休閑業(yè)15.03萬人，占總數(shù)的4.74%；體育培訓(xùn)業(yè)3.56萬人，占總數(shù)的 1.12%；體育場館建筑業(yè) 3.35萬人，占總數(shù)的1.06%；體育場館管理業(yè)2.62萬人，占總數(shù)的0.83%；體育中介業(yè)1.35萬人，占總數(shù)的0.43%[3]。

在人均實(shí)現(xiàn)增加值方面，體育場館建筑業(yè)人均增加值最高，達(dá)到 14.81萬元；體育場館管理業(yè) 11.45萬元；體育用品銷售業(yè)7.65萬元；體育組織管理業(yè)5.63萬元；體育健身休閑業(yè)4.96萬元；體育用品制造業(yè)4.64萬元；體育培訓(xùn)業(yè)3.79萬元；體育中介業(yè)3.3萬元；體育彩票業(yè)2.00萬元[3]。

2)體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度。

“體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)程度不僅表現(xiàn)為以一定產(chǎn)品聯(lián)系為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)水平，還表現(xiàn)為相應(yīng)的結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)程度，即各產(chǎn)業(yè)部門間中間產(chǎn)品相互利用量的大小”[4]。體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)業(yè)，也應(yīng)為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即核心產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)外圍與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，外圍與相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)提供必要的條件保障。但從當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部各子行業(yè)之間關(guān)聯(lián)程度來看，各子行業(yè)之間聯(lián)系水平較低，沒有形成良性的互動。

體育培訓(xùn)業(yè)人才缺乏。根據(jù)何珍文等[5]的研究，2005～2008年北京體育大學(xué)的畢業(yè)生在體育本體產(chǎn)業(yè)(健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè))的就業(yè)率平均為 15.45%。從體育事業(yè)統(tǒng)計(jì)匯編中可以看出，2006～2008年多數(shù)專業(yè)優(yōu)秀運(yùn)動員退役后沒在體育領(lǐng)域就業(yè)，更不用說從事體育產(chǎn)業(yè)的工作。這說明體育培訓(xùn)業(yè)培訓(xùn)的人才大部分從事了非體育工作，體育培訓(xùn)業(yè)與體育核心產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度較低。

體育場館管理業(yè)整體水平較低，體育場館的本體收入即從事體育核心產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)的收入所占比重較低，很多體育場館以從事體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主。而體育場館管理是體育產(chǎn)業(yè)開展的重要載體，體育場館管理業(yè)的落后也一定程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響著體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級。

體育彩票業(yè)是體育事業(yè)發(fā)展的重要資金來源，2006～2008年體育彩票年均實(shí)現(xiàn)增加值28.72億，2008年體育彩票產(chǎn)值僅占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的 2.27%。體育彩票收入處于較低水平，在促進(jìn)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)不足。

體育中介業(yè)是體育組織管理業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè)，是聯(lián)系體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)的重要行業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)中發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前，我國體育中介業(yè)還處于相對落后的狀態(tài)，“體育中介服務(wù)內(nèi)容還不完善，專業(yè)化服務(wù)水平還有待提高，體育組織、運(yùn)動員和其他體育市場中的主體對體育中介活動和體育中介企業(yè)的服務(wù)還存在認(rèn)識上的偏差”[6]。

3)國內(nèi)部分省市區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比較。

北京市伴隨著奧運(yùn)會的舉辦體育產(chǎn)業(yè)取得了巨大的進(jìn)步?！?008年，北京市體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 154.0億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到 1.39%，體育產(chǎn)業(yè)對GDP增長的貢獻(xiàn)率為 5.24%(按現(xiàn)價(jià)計(jì)算)，并且形成了以‘體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的銷售’、‘體育組織管理活動’、‘體育健身休閑活動’和‘其他體育活動’為支柱的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這4大領(lǐng)域共實(shí)現(xiàn)增加值69.3億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的77.2%”[7]。

2002年，廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 282.67億元，實(shí)現(xiàn)增加值72.08億元，占全省GDP的0.61%。就業(yè)人數(shù)共56.99萬人，占廣東省全社會就業(yè)人數(shù)的1.35%。其中，體育服務(wù)業(yè)增加值 17.19億元，占體育產(chǎn)業(yè)的 23.84%；體育用品制造業(yè)增加值為 48.92億元，占67.86%；體育用品貿(mào)易業(yè)增加值5.84億元，占8.1%。①

綜合中西部部分省、市、自治區(qū)(甘肅、內(nèi)蒙古、新疆、四川、陜西)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)可以看出，中西部體育產(chǎn)業(yè)總額較低，明顯低于東部省市。主營收入以體育彩票為主，并且體育旅游在體育產(chǎn)業(yè)中也占據(jù)了重要的位置，體育用品、服裝、鞋帽制造和銷售業(yè)較為落后。②

通過國內(nèi)部分省、市自治區(qū)的比較來看，全國范圍內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r基本一致，地區(qū)之間表現(xiàn)出較大的差異性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，表現(xiàn)為產(chǎn)值大，產(chǎn)業(yè)門類齊全，體育用品制造、銷售業(yè)所占比例較高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的中西部體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值較低，產(chǎn)業(yè)門類不齊全。

2.2 美韓日體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

據(jù)美國《體育新聞》周報(bào)和沃頓計(jì)量經(jīng)濟(jì)預(yù)測協(xié)會的統(tǒng)計(jì)研究，1988年美國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為631億美元，其中健身娛樂業(yè)、競賽表演業(yè)、體育廣告業(yè)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)出售4項(xiàng)收入就達(dá)到349.17億美元，占總產(chǎn)值的 55.34%；健身娛樂業(yè)產(chǎn)值 227.89億美元，占總產(chǎn)值的36.12%；而體育用品業(yè)產(chǎn)值僅為190億美元，占總產(chǎn)值的30.11%[8]。

1999年，美國體育產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到2 125.3億美元，體育旅游444.7美元，占20.92%；體育廣告282.5美元，占13.29%；體育用品249.4億美元，占11.74%；體育競賽表演225.6億美元，占10.61%；體育及相關(guān)行業(yè)勞動者報(bào)酬192.3美元，占9.05%；體育特許產(chǎn)品151.0億美元，占7.10%；體育職業(yè)相關(guān)服務(wù)140.3億美元，占6.60%；比賽轉(zhuǎn)播權(quán)105.7億美元，占5.00%；體育贊助50.9億美元，占2.39%；體育醫(yī)療41.0億美元，占1.94%；體育設(shè)施建設(shè)24.9億美元，占1.10%，體育出版21.2美元，占1.00%；球員和教練轉(zhuǎn)會7.3億美元，占0.35%；體育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)3.0億美元，占0.14%；其它185.5億美元，占8.73%[9]。體育旅游、體育廣告、體育競賽表演、比賽轉(zhuǎn)播權(quán)、體育贊助、球員和教練轉(zhuǎn)會等核心產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 116.7億美元，占總產(chǎn)值的52.50%。

根據(jù)美國1988年和1999年體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)可以看出：美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也更為合理。美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，核心產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值中占到了50%以上，處于主導(dǎo)地位。并且，近10年來美國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和結(jié)構(gòu)基本保持穩(wěn)定。外圍產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值比例合理，形成了與核心產(chǎn)業(yè)的良性互動。健身休閑業(yè)發(fā)達(dá)，消費(fèi)群體廣泛，各種健身服務(wù)齊全，很好地滿足了人們健身需求。競賽表演業(yè)世界聞名，棒球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽等賽事是享譽(yù)全球的品牌比賽，擁有全世界的觀眾。體育中介業(yè)走向全球，IMG等世界級的體育中介企業(yè)在全球擁有廣泛的業(yè)務(wù)，為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的支持。體育用品業(yè)發(fā)展迅速，耐克等世界品牌已經(jīng)形成，并且具有自身的品牌形象和核心知識產(chǎn)權(quán)，在全球設(shè)有加工廠。

韓國國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)：1996年，韓國國內(nèi)體育用品市場是 11 970億韓元，占整個(gè)體育市場容量的44%，體育服務(wù)市場是14 930億韓元，占56%[10]。1999年，韓國體育產(chǎn)業(yè)中體育場地、設(shè)施產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為25.99億美元，是體育產(chǎn)業(yè)中最大的組成部分，其產(chǎn)值占體育產(chǎn)業(yè)總值的43%；體育用品業(yè)中的競技體育鞋襪和服裝產(chǎn)值為 17.6億美元；體育服務(wù)市場估算為 15.3億美元，占體育產(chǎn)業(yè)總值的17%[11]。1999年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，體育場地、設(shè)施產(chǎn)業(yè)主要是體育場館的運(yùn)營管理收入，也屬于體育服務(wù)業(yè)的范疇。因此，總體來看，體育服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值還是韓國體育產(chǎn)業(yè)收入的主體。由此可見，韓國體育產(chǎn)業(yè)中以體育服務(wù)業(yè)為主要行業(yè)，同時(shí)，體育用品業(yè)貢獻(xiàn)也較大。

日本體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐漸轉(zhuǎn)變，體育服務(wù)業(yè)比例逐漸上升。從日本1993年到1996年的體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)演進(jìn)中也反映出，體育物質(zhì)產(chǎn)品需求比例逐年下降，體育服務(wù)產(chǎn)品比例逐年上升的良好趨勢[12]。

通過國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)總值相對較低，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例低于發(fā)達(dá)國家。對于體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)來講，我國體育產(chǎn)業(yè)中比重最大的是體育用品制造業(yè)，體育組織管理業(yè)和健身休閑業(yè)所占比例較低，沒有發(fā)揮出核心產(chǎn)業(yè)的帶動作用。對于外圍產(chǎn)業(yè)，發(fā)展也相對較慢，沒能與核心產(chǎn)業(yè)形成良好的互動，各子行業(yè)之間關(guān)聯(lián)程度較低。體育組織管理業(yè)尚顯落后，缺乏世界性的品牌賽事，管理水平較低，效率落后。健身休閑業(yè)處于初級發(fā)展階段，群眾健身意識不強(qiáng)，健身設(shè)施布局不合理，健身服務(wù)水平低，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值不高。體育用品業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏國際品牌的企業(yè)，沒有核心技術(shù)。體育中介業(yè)、體育場館建筑業(yè)等都還有待進(jìn)一步提升。

3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論及我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論

1)配第一克拉克定理與庫茲涅茨法則。

配第一克拉克定理是英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克提出的有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就業(yè)人口在第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移變化的理論。該理論認(rèn)為：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動力首先由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展提高時(shí)，勞動力便向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。勞動力在產(chǎn)業(yè)間的分布在第一產(chǎn)業(yè)減少，在第二、三產(chǎn)業(yè)將增加?？死苏J(rèn)為，勞動力轉(zhuǎn)移的原因是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)收入(附加價(jià)值)的相對差異造成的，人們總是從低收入的產(chǎn)業(yè)向高收入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[13]。

庫茨涅茨法則是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞奶岢龅?，該法則闡明了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革的一般規(guī)律，他通過數(shù)據(jù)分析認(rèn)為：第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的國民收入在整個(gè)國民收入中的比重，以及勞動力在全部勞動力中的比重隨著時(shí)間的推移處于不斷下降之中；第二產(chǎn)業(yè)的國民收入的相對比重，大體是上升的，然而工業(yè)部門勞動力相對比重，大體不變或略有上升；第三產(chǎn)業(yè)的勞動力相對比重幾乎在所有國家都呈上升趨勢[13]。

配第一克拉克定理和庫茲涅茨法則，揭示了宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)律。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)過渡，并且最終第三產(chǎn)業(yè)占到了主導(dǎo)的地位。體育產(chǎn)業(yè)本身屬于第三產(chǎn)業(yè)，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會不斷壯大。從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來講，體育產(chǎn)業(yè)中又交叉著第二產(chǎn)業(yè)的相關(guān)部門，所以體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化應(yīng)該是其中的第三產(chǎn)業(yè)部門強(qiáng)化，第二產(chǎn)業(yè)部門弱化。即體育組織管理業(yè)、體育健身娛樂業(yè)等服務(wù)行業(yè)部門逐漸發(fā)展壯大，成為主導(dǎo)行業(yè)。體育用品制造業(yè)和體育場館建筑業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)該相對弱化。

2)羅伯托的經(jīng)濟(jì)增長理論。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托在其經(jīng)濟(jì)增長理論中認(rèn)為：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在大眾消費(fèi)階段，主要的產(chǎn)業(yè)部門由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，人們在休閑、教育、娛樂、保健等項(xiàng)目上的花費(fèi)增加[14]。同時(shí)他認(rèn)為：在一個(gè)已經(jīng)成熟并成長的經(jīng)濟(jì)體中，經(jīng)濟(jì)之所以能夠保持持續(xù)發(fā)展，正是由于為數(shù)不多的主導(dǎo)部門迅速發(fā)展的結(jié)果，而且，這些部門又對其他產(chǎn)業(yè)部門具有重要的意義[15]。根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長理論，從三大產(chǎn)業(yè)的宏觀角度來講，體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)；從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來講，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在不同的時(shí)期應(yīng)該確定不同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此階段，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是以健身休閑業(yè)和競賽表演業(yè)為主的體育服務(wù)業(yè)。

3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素較為復(fù)雜，根據(jù)李悅等[16]在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的研究，針對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素應(yīng)該包括需求結(jié)構(gòu)、供給結(jié)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)和國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系4個(gè)方面。

1)體育的需求結(jié)構(gòu)是社會對體育的各種需求的比例，包括社會體育消費(fèi)的水平和結(jié)構(gòu)、社會體育需求的水平和結(jié)構(gòu)等，主要是指社會對健身休閑、賽事表演、體育用品等的需求水平與結(jié)構(gòu)。

2)體育資源的供給結(jié)構(gòu)是體育自然資源、體育勞動力資源和體育社會資源的狀況和相對價(jià)格。體育自然資源是從事體育產(chǎn)業(yè)所必需的環(huán)境、場地和物質(zhì)資源。體育勞動力資源是從事體育產(chǎn)業(yè)的各種勞動力，包括職業(yè)運(yùn)動員、體育管理人員、體育中介人員和體育用品制造銷售人員等。

3)體育科學(xué)技術(shù)水平是指體育科學(xué)技術(shù)、體育科技創(chuàng)新能力等方面要素。具體包括體育管理的技術(shù)、體育表演的技戰(zhàn)術(shù)、體育用品的制造技術(shù)等方面的科技水平。

4)國際體育經(jīng)濟(jì)關(guān)系是指體育產(chǎn)業(yè)國際關(guān)系，包括體育用品的進(jìn)出口貿(mào)易、體育賽事的國際推廣、運(yùn)動員的流動等。

根據(jù)中國社科院發(fā)布的《社會藍(lán)皮書》預(yù)測，2010年我國人均GDP將接近4 000美元[17]。當(dāng)人均GDP超過3 000美元的時(shí)候，國家進(jìn)入了大眾消費(fèi)階段，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程加速，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)類型也將發(fā)生深刻的變化。體育消費(fèi)需求增加，對體育健身休閑業(yè)、體育組織管理業(yè)的消費(fèi)將大幅增加。隨著社會的發(fā)展，各種資源在市場的調(diào)控下更加合理的供給，供給結(jié)構(gòu)日趨合理。體育科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新層出不窮。國際體育經(jīng)濟(jì)交往更加頻繁，經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨密切。在這個(gè)時(shí)期，是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最佳時(shí)機(jī)。

3.3 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主體

政府和市場是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的兩大主體，分別承擔(dān)著不同的角色和任務(wù)，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中發(fā)揮著各自的作用。政府是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)，市場是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主體。

從政府層面上講，政府負(fù)有宏觀管理的職能。政府優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要做好體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相關(guān)法規(guī)政策，引導(dǎo)和扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，監(jiān)管體育產(chǎn)業(yè)市場的運(yùn)行。

從市場層面上講，市場是資源配置的基礎(chǔ)所在，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體。市場主體要有發(fā)展的前瞻性，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展核心知識產(chǎn)權(quán)，提高自身素質(zhì)，符合時(shí)代的發(fā)展要求，符合國際發(fā)展的趨勢。

3.4 優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對策

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步形成的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，應(yīng)該把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段，合理進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整，切忌為調(diào)結(jié)構(gòu)而調(diào)結(jié)構(gòu)。

1)做好體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。政府體育產(chǎn)業(yè)主管部門在把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化規(guī)律的基礎(chǔ)上，對體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)行整體的布置和規(guī)劃，重點(diǎn)規(guī)劃體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，協(xié)調(diào)好地區(qū)之間的均衡發(fā)展，從整體上優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2)建立健全體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的政策與法規(guī)。從政策和立法的角度，建立健全體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的政策和法規(guī)，支持體育核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以核心產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，各子行業(yè)之間形成良性互動的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要包括政府投入專項(xiàng)資金的財(cái)政投資政策，扶持體育核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地、稅收、金融、技術(shù)創(chuàng)新等方面的政策和法規(guī)。

3)大力發(fā)展健身休閑業(yè)，打造體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第一，鼓勵(lì)各種投資主體投資健身娛樂業(yè)，形成多元化的投資結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，滿足不同層次群眾主體的需求，形成高中低多檔次并存的健身服務(wù)體系，培育健身休閑業(yè)的品牌企業(yè)。第二，加大各種體育場地的開放力度，促進(jìn)政府、學(xué)校等公益性體育場館的適度開放，實(shí)現(xiàn)健身場地資源的共享，為社會提供更多、更好的健身休閑活動場地。第三，規(guī)范健身休閑業(yè)的發(fā)展。構(gòu)建體育健身休閑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成健身休閑業(yè)的經(jīng)營和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。第四，培育市場主體。廣泛開展健身宣傳，提高群眾健身休閑意識，培育更多的體育人口，引導(dǎo)群眾形成科學(xué)、文明的休閑方式，為群眾健身提供更多的便利條件，促進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、體育健身休閑企業(yè)等形成合作機(jī)制，將更多的群眾納入健身休閑網(wǎng)絡(luò)之中。

4)全力提升體育組織管理業(yè)，形成體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化的支柱產(chǎn)業(yè)。首先，整合賽事資源。一是全力鞏固男子足球超級聯(lián)賽、男子籃球聯(lián)賽、北京國際馬拉松比賽、網(wǎng)球大師賽等傳統(tǒng)賽事，培養(yǎng)、引入更多的體育明星，吸引企業(yè)加入賽事運(yùn)作，提高賽事質(zhì)量，形成國際品牌。二是繼續(xù)引入一些世界品牌賽事，打造中國站的國際品牌賽事，吸引世界體育組織、運(yùn)動員參加競賽，提高賽事的國際影響力。三是開發(fā)一批群眾喜愛的、有中國特色體育賽事，保護(hù)和開發(fā)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，形成有中國特色的體育賽事系統(tǒng)。其次，發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。做好體育賽事的運(yùn)作，引入新機(jī)制和新模式，促進(jìn)賽事與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)良性互動。最后，形成體育組織管理業(yè)的互動機(jī)制。體育組織的管理要素紛繁復(fù)雜，包括訓(xùn)練、競賽、市場開發(fā)、中介經(jīng)紀(jì)等要素，提升體育組織管理業(yè)必須形成體育組織管理業(yè)的互動機(jī)制。一是推進(jìn)體育組織實(shí)體化，實(shí)現(xiàn)政企分離，為市場競爭培育良好的環(huán)境。二是發(fā)展中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人制度，提高賽事運(yùn)作的專業(yè)化程度。三是完善賽事主體間的互動制度，規(guī)范主體行為，促進(jìn)體育賽事健康、規(guī)范、有序發(fā)展。

5)做強(qiáng)體育用品、服裝、鞋帽制造業(yè)，奠定體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)。第一，轉(zhuǎn)換增長方式。提高勞動者素質(zhì)，大力開展科技創(chuàng)新，開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)，形成高科技含量、集約型的新增長方式。第二，打造品牌企業(yè)，為體育用品業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和市場環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)與國內(nèi)外體育組織和體育賽事的溝通協(xié)作，參與國際競爭，提高品牌質(zhì)量，打造品牌形象。

6)發(fā)展體育培訓(xùn)業(yè)、體育中介業(yè)、體育彩票業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，密切相關(guān)產(chǎn)業(yè)與核心產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，開放體育產(chǎn)業(yè)市場，促使體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展。

7)統(tǒng)籌地區(qū)之間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)促進(jìn)發(fā)達(dá)省份體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。扶持欠發(fā)達(dá)省份體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)具有地區(qū)特色、民族特色的體育產(chǎn)業(yè)，形成體育產(chǎn)業(yè)在地區(qū)間協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步形成的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化離不開內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)進(jìn)步。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚不合理，不能夠適應(yīng)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化迫在眉睫。本文根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論提出的建議，但愿有利于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

注釋：

① 數(shù)據(jù)來源于廣東省體育局網(wǎng)站 http://www.tyj. gd.gov.cn，2010年4月。

② 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來源于趙波. 西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域性分析[J]. 中國論文下載中心；GDP數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站http://www.stats.gov.cn/，2010年4月。

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[3] 國家體育總局. 2006-2008全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)[DB/OL]. http://www.sport.gov.cn/n16/n1077/n1467/n1513/n1514290/1517921.html.

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[7] 北京市統(tǒng)計(jì)局，國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)，北京市體育局. 北京市體育及相關(guān)行業(yè)發(fā)展報(bào)告[EB/OL].http://www.jianshen114.com/New.aspx/T-5922.

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Study of sport industrial structure optimization in China

ZHANG Rui-lin
（School of Physical Education，Shandong University，Jinan 250061，China）

By analyzing the sport industrial structure in China, the author found that the sport industrial structure in China is irrational, unable to adapt to the current need for the development of the sport industry, which mainly embody in the followings: the sports fitness and leisure industry and sport organization management fail to become leading industries; the sport agency industry and sport training industry are relatively weak; no benign interaction has been formed and no coordinated development has been realized between subsidiary industries. According to theories about industrial structure optimization, the author put forward the following suggestions: carry out sport industrial structure optimization at the right time and according to national conditions; do a good job in planning industrial structure optimization; perfect policies and regulations; develop the fitness and leisure industry; promote the organization management industry; make the sport supplies industry powerful; boost the benign interaction between industries; plan the coordinated development between regions.

sport industry；industrial structure；China

G80-05

A

1006-7116(2011)02-0021-06

2010-12-27

教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”基金資助項(xiàng)目。

張瑞林（1963-），男，教授，博士研究生導(dǎo)師，研究方向：體育管理和體育教育。