■文/張?jiān)破?/p>

大慶：立體化節(jié)能標(biāo)本

■文/張?jiān)破?/p>

大慶油田地上與地下齊抓、管理與科技并重，走出了一條立體化節(jié)能之路，讓產(chǎn)能大戶也成為了節(jié)能大戶。

5萬(wàn)噸標(biāo)煤，也許對(duì)一個(gè)國(guó)有大企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)字不算什么。可是對(duì)大慶油田來(lái)說(shuō)，這背后有著堅(jiān)實(shí)的工作，有著擔(dān)負(fù)的責(zé)任，更有著大慶人艱苦的付出。

加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水，降低生產(chǎn)能耗，是大慶油田轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容?！笆晃濉逼陂g，大慶油田不僅實(shí)現(xiàn)了原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，而且累計(jì)節(jié)能146.4萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水5828.67萬(wàn)立方米。他們?cè)谏a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大近一倍的情況下，能耗由2005年的670萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到2010年的665萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸液生產(chǎn)綜合能耗下降15.17%，榮獲了“中國(guó)石油集團(tuán)公司‘十一五’節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能降耗工程榮獲“中國(guó)石油集團(tuán)公司‘十一五’節(jié)能節(jié)水優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號(hào)。

榮譽(yù)的背后是大慶油田地上與地下齊抓、管理與科技并重結(jié)出的碩果，走出了一條立體化節(jié)能之路，讓產(chǎn)能大戶也成為了節(jié)能大戶。

地上，精花每一分錢

“大慶油田規(guī)模大、地域廣、井站多，如何控制生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)規(guī)模，形成適應(yīng)油田開(kāi)發(fā)需要的高效地面工藝處理系統(tǒng)，是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水首先要解決的問(wèn)題。”大慶油田質(zhì)量節(jié)能部副主任楊永華說(shuō)。

抓住癥結(jié)，對(duì)癥下藥，自然事半功倍。在老區(qū)，大慶油田以優(yōu)化為主，充分挖掘利用已建系統(tǒng)能力，少建站、不建站、建大站。在新區(qū)，重在簡(jiǎn)化，按照集中化、集約化的原則，積極推行“叢、樹(shù)、簡(jiǎn)、智”的地面建設(shè)模式?！笆晃濉逼陂g，大慶油田少建各類站170座，節(jié)省地面建設(shè)投資31.79億元，站場(chǎng)規(guī)模比原規(guī)劃方案縮減近10%，系統(tǒng)負(fù)荷率提高12%。

為了控制新建低效產(chǎn)能，大慶油田采取了另一條有效途徑：增老區(qū)、控外圍，增水驅(qū)、控三采。通過(guò)一系列措施，短短幾年時(shí)間，大慶油田的低成本產(chǎn)量所占比重就實(shí)現(xiàn)大幅提升。2010年，在保持原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的前提下，油田全年少鉆開(kāi)發(fā)井2115口、少基建2275口，少建產(chǎn)能112萬(wàn)噸，節(jié)省投資60多億元，今后每年還可節(jié)省10億元的能耗運(yùn)行費(fèi)用。

地下，精采每一滴液

專家算過(guò)這樣一筆賬：據(jù)目前大慶油田原油生產(chǎn)規(guī)模測(cè)算，油田綜合含水減少1個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于少處理采出液8000多萬(wàn)噸，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)可觀的。

因此，嚴(yán)格控制含水上升和產(chǎn)液量增長(zhǎng)，是大慶油田節(jié)能的關(guān)鍵。

注水是開(kāi)發(fā)的源頭，也是節(jié)能的源頭。近年來(lái)，大慶油田針對(duì)油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入特高含水期，油層動(dòng)用狀況不均衡、存在低效無(wú)效注入循環(huán)的問(wèn)題，加大細(xì)分注水力度，加強(qiáng)“弱動(dòng)層”，控制“高滲層”，確保每個(gè)層注好水、總體上少注水，嚴(yán)格控制低效無(wú)效注水，“十一五”期間累計(jì)少注水14072萬(wàn)立方米。

大慶油田大力實(shí)施調(diào)、堵、壓等綜合措施，在長(zhǎng)垣和外圍開(kāi)辟了12個(gè)綜合治理示范區(qū)，減少低效井比例，控制高耗能產(chǎn)量，僅2010年就實(shí)施各類措施2388口井，減緩了含水上升和產(chǎn)液量增長(zhǎng)的勢(shì)頭?！笆晃濉逼陂g，油田累計(jì)綜合含水少上升0.81個(gè)百分點(diǎn)，少產(chǎn)液4113萬(wàn)噸。

拓展每一寸節(jié)能空間

高科技是大慶油田的新希望，對(duì)于節(jié)能工作，同樣如此。

無(wú)論是地上，還是地下，節(jié)能空間都是有限的，而科技能夠?qū)⒐?jié)能空間無(wú)限放大?？梢哉f(shuō)，有高科技做支撐，大慶油田的節(jié)能工作才能真正立體化。

節(jié)能的技術(shù)，才是好技術(shù)。大慶油田科技人員自主研制的螺桿泵地面直接驅(qū)動(dòng)裝置，取得4項(xiàng)主體核心技術(shù)和10項(xiàng)配套技術(shù)的創(chuàng)新成果，較普通螺桿泵節(jié)電16%至17%;創(chuàng)新發(fā)展的污水注聚技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用污水替代清水配置聚合物，年均利用污水5400萬(wàn)噸，節(jié)約清水、排污費(fèi)4億多元……“十一五”以來(lái)，大慶油田共完成節(jié)能節(jié)水技術(shù)攻關(guān)課題32項(xiàng)，實(shí)施節(jié)能節(jié)水技改工程14項(xiàng)，應(yīng)用技術(shù)措施110項(xiàng)、94930井次，累計(jì)節(jié)電12.89億千瓦時(shí)，節(jié)氣4.23億立方米，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤101.67萬(wàn)噸。

隨著一批節(jié)能新技術(shù)的攻關(guān)研究和引進(jìn)推廣，大慶油田節(jié)能工作空間更廣了、后勁兒更足了。

規(guī)范每一個(gè)節(jié)能行為

大慶油田高度重視節(jié)能節(jié)水工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，完善制度措施，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證節(jié)能節(jié)水工作真正落到實(shí)處。

大慶油田形成了三級(jí)節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確、職責(zé)到人。他們多渠道籌集資金，單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，“十一五”累計(jì)投入35億元，較好地滿足了節(jié)能節(jié)水工作的需要。

大慶油田加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善節(jié)能制度、管理流程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)。他們加強(qiáng)系統(tǒng)分析，建立了涵蓋油藏、采油、地面三大系統(tǒng)的立體化能耗控制體系。大慶油田加強(qiáng)定額管理，對(duì)各系統(tǒng)、各節(jié)點(diǎn)制定了具體量化的能耗控制指標(biāo)，搞好重點(diǎn)耗能設(shè)備監(jiān)測(cè)、技改項(xiàng)目評(píng)價(jià)驗(yàn)收、節(jié)能產(chǎn)品準(zhǔn)入審查，提高了整體用能管理水平。

他們堅(jiān)持節(jié)能節(jié)水任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步下達(dá)，納入業(yè)績(jī)考核體系，層層簽訂業(yè)績(jī)合同，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。他們?cè)O(shè)立節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)水、電、氣節(jié)余實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了基層單位和崗位員工的積極性。

大慶油田以開(kāi)展“節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)”為契機(jī)，樹(shù)立“產(chǎn)能更要節(jié)能，節(jié)能就是增效”的理念，著力培育以少用一滴油、一方氣、一滴水、一度電，建設(shè)一個(gè)綠色油田為主題的“四少一建”節(jié)約文化，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工立足崗位想“金點(diǎn)子”、用“小竅門”、搞“小革新”，搞好群眾性節(jié)能節(jié)水工作，實(shí)現(xiàn)年均節(jié)電3000萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)氣200萬(wàn)立方米。

“十二五”是發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。大慶油田以實(shí)現(xiàn)節(jié)能80萬(wàn)噸為目標(biāo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，繼續(xù)大力推進(jìn)立體化節(jié)能節(jié)水，提高能耗控制水平、提高用能水平，為中國(guó)石油集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出新貢獻(xiàn)。