楊筱蘭 丁祥華
“五常法”對(duì)本科生護(hù)士科研能力培養(yǎng)的探索
楊筱蘭 丁祥華
運(yùn)用“五常法”對(duì)本科生護(hù)士進(jìn)行管理,加強(qiáng)本科生護(hù)士科研意識(shí)及能力的培養(yǎng),從而帶動(dòng)醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員參與科研的積極性,有效提高其參與撰寫(xiě)論文和科研的能力,從而提高醫(yī)院整體護(hù)理科研水平。
“五常法”起源于日本,是企業(yè)用來(lái)提供單位安全、改善品質(zhì)環(huán)境、增加效率、減少故障、提升企業(yè)形象及效力的一種先進(jìn)的管理方法[1],即采用常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律5個(gè)方面進(jìn)行管理。為提高江西九江市婦幼保健院的護(hù)理科研能力,探索新的管理模式,本課題以本院的本科生護(hù)士為研究對(duì)象,運(yùn)用“五常法”加強(qiáng)對(duì)本科生護(hù)士科研能力的培養(yǎng)探索,取得較好的成果,現(xiàn)報(bào)告如下。
因?yàn)楸究粕o(hù)士理論知識(shí)相對(duì)豐富、扎實(shí),知識(shí)面相對(duì)廣泛,對(duì)外界知識(shí)接收能力強(qiáng),自我要求較高,所以本研究以本院自2003至2009年招收的13名本科生護(hù)士為研究對(duì)象,運(yùn)用“五常法”提升其科研能力。
運(yùn)用“五常法”即“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”的方法,對(duì)本科生護(hù)士的科研能力進(jìn)行管理。
1.2.1 常組織 通過(guò)問(wèn)卷訪談,判斷本科生護(hù)士的科研現(xiàn)況。根據(jù)他們對(duì)科研認(rèn)識(shí),科研態(tài)度與科研水平,分為四種類(lèi)型。分別針對(duì)不同類(lèi)的護(hù)理本科生進(jìn)行分層管理,第一類(lèi)為對(duì)科研認(rèn)識(shí)不夠,且態(tài)度不端正,并缺乏科研水平者,是最難管理的人群,盡量避免其消極態(tài)度影響他人。第四類(lèi)為對(duì)科研認(rèn)識(shí)及態(tài)度端正,并有科研水平者,是最為優(yōu)秀的人群,盡量讓其展示優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的科研氛圍。
1.2.2 常整頓 指導(dǎo)學(xué)習(xí)“五常法”的理論及如何檢索和收集資料,并引導(dǎo)他們從主觀上消除對(duì)自身職業(yè)的誤解,充分認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的科學(xué)性和技術(shù)性。
1.2.3 常清潔 指導(dǎo)每位本科生護(hù)士學(xué)會(huì)如何檢索、查閱護(hù)理文獻(xiàn)。閱讀時(shí),對(duì)文獻(xiàn)要有目的選擇,什么情況下該讀什么書(shū)。丟棄閱讀帶有或大或小的盲目性,事倍功半的方法。并為本科生護(hù)士制定科研計(jì)劃,定時(shí)督促論文撰寫(xiě)進(jìn)程及科研開(kāi)展情況,鼓勵(lì)指導(dǎo)其參與課題立項(xiàng),論文投稿。
1.2.4 常規(guī)范 建立書(shū)刊借閱,醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索,網(wǎng)上注冊(cè)檢索核心刊物等規(guī)范。鼓勵(lì)本科生護(hù)士經(jīng)常借閱護(hù)理書(shū)籍及檢索護(hù)理文獻(xiàn),及時(shí)掌握護(hù)理學(xué)科發(fā)展新動(dòng)態(tài),了解最新科學(xué)研究成果,學(xué)習(xí)優(yōu)秀論文的寫(xiě)作思路,更新思想觀念,轉(zhuǎn)變進(jìn)行護(hù)理科研太深?yuàn)W的想法。
規(guī)范論文的基本框架和結(jié)構(gòu)。課題組對(duì)上交不規(guī)范的論文,拿出來(lái)討論,并提出修改意見(jiàn)。使他們的論文從“照葫蘆畫(huà)瓢”到慢慢熟能生巧,形成自己的寫(xiě)作風(fēng)格,寫(xiě)出內(nèi)容新穎、獨(dú)特的論文[2]。
1.2.5 常自律 通過(guò)常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范,使每個(gè)本科生護(hù)士樹(shù)立個(gè)人的科研發(fā)展目標(biāo),明確自身優(yōu)、缺點(diǎn)和存在的差距,自覺(jué)的加強(qiáng)自身培養(yǎng),盡量拉近與第四類(lèi)人群的距離。而第四類(lèi)人群則再接再厲,給自己提出更高的目標(biāo),以積極向上的姿態(tài)帶動(dòng)科室及全院護(hù)理科研工作,為全院護(hù)理人員樹(shù)立榜樣。
表1
表1顯示,運(yùn)用“五常法”對(duì)本科生護(hù)士進(jìn)行科研管理后,其撰寫(xiě)論文的主動(dòng)性和數(shù)量均有顯著的提高。調(diào)動(dòng)了高學(xué)歷護(hù)士撰寫(xiě)論文和參與護(hù)理科研的積極性,使其成為醫(yī)院護(hù)理科研強(qiáng)有力的新生力量。
護(hù)理人員有無(wú)科研意識(shí)和科研意識(shí)的強(qiáng)弱、自覺(jué)性的高低,是開(kāi)展護(hù)理科研工作的首要條件。以往,雖也訂購(gòu)了許多護(hù)理雜志、書(shū)籍和建立了期刊數(shù)據(jù)庫(kù),但由于部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理科研的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),期刊雜志和數(shù)據(jù)庫(kù)被作為擺設(shè),造成很大的資源浪費(fèi)。現(xiàn)通過(guò)“五常法”管理,了解科研的選題就是來(lái)自平時(shí)的臨床工作,護(hù)理科研并不神秘,而是與我們實(shí)踐工作密切相關(guān)的,其實(shí)身邊就有許多可以立題研究和探討的問(wèn)題。
通過(guò)“五常法”的管理讓每個(gè)本科生護(hù)士都很明確努力的目標(biāo),鞭策自己不斷提高。利用空暇時(shí)間查閱護(hù)理期刊,從以前“要我讀”到現(xiàn)在“我要讀”。立題,從“沒(méi)題可寫(xiě)”到現(xiàn)在“可選題太多”。論文,從“我不想寫(xiě)”、“如何寫(xiě)?”到現(xiàn)在“我想寫(xiě)”、“原來(lái)可以這么寫(xiě)”。使各護(hù)理單元形成積極向上的科研氛圍。
通過(guò)運(yùn)用“五常法”對(duì)本科生護(hù)士科研能力的管理,加強(qiáng)了護(hù)理本科生的科研知識(shí),科研方法,科研技能,有效的提高了護(hù)理本科生的科研能力,提高整體科研水平,改變了以往的科研面貌。使全院護(hù)理人員形成了良好的科研學(xué)習(xí)氣氛。
[1]白楊.“五常法”在供應(yīng)室物品管理中的應(yīng)用.齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,31(1),149.
[2]李旭.于小雪.克服護(hù)理論文寫(xiě)作困難的方法.國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2007,26(9),1005.
332000 江西省九江市婦幼保健院