當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)了10年，為什么到2010年下半年卻受到熱捧？是驚喜還是陷阱？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城在2010年下半年獲得美國(guó)華爾街的追捧，那時(shí)中國(guó)正好開始通貨膨脹。

在2010年的最后3個(gè)月，中國(guó)企業(yè)到美國(guó)實(shí)施的IPO突然都得到了批準(zhǔn)，IPO數(shù)量及融資企業(yè)估值之高，都是創(chuàng)紀(jì)錄的，發(fā)行市盈率超過20倍的有6家企業(yè)，其中還有3家超過60倍。2010年第四季度，有12家企業(yè)登陸美國(guó)股市，融資總額達(dá)14.80億美元。相比第三季度提高50%，環(huán)比提高85.3%，無論IPO的數(shù)量還是融資金額都達(dá)到三年來的最高水平。這些錢會(huì)讓已經(jīng)炒得很高的商業(yè)股炒得更高，以直接推高中國(guó)通脹，加大中國(guó)貨幣緊縮政策的調(diào)控難度。這時(shí)美國(guó)的資金投入不再是為了在IPO市場(chǎng)上的獲利，而是整體戰(zhàn)略的一部分。

是驚喜還是陷阱？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城在2010年下半年獲得美國(guó)華爾街的追捧，那時(shí)中國(guó)正好開始通貨膨脹。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)了10年，為什么2008年、2009年美國(guó)人不要，到2010年下半年卻受到熱捧？2010年下半年中國(guó)物流倉(cāng)庫(kù)租金到現(xiàn)在上升了30%~50%。經(jīng)濟(jì)分三部分——生產(chǎn)、物流和消費(fèi)，通貨膨脹也分三部分——生產(chǎn)、物流和消費(fèi)。推高物流成本，必定推高通貨膨脹，接著是消費(fèi)下降，再接著是生產(chǎn)惡化。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在美國(guó)表示，當(dāng)當(dāng)上市以后，將隨時(shí)應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)。為了抑制通脹，要B2C公司不要火并，這是一個(gè)不可能的偽命題，因?yàn)樗鼈兩娴沫h(huán)境和存在的基因注定了它們的行為必定加大中國(guó)的產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩這一問題已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)志性基因。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市、京東商城融資會(huì)帶來什么后果？那就是新一輪的價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、圈地戰(zhàn)。2011年對(duì)于中國(guó)電子商來說就是搶風(fēng)險(xiǎn)投資、搶地盤、搶用戶，一些沒有拿到美國(guó)錢的B2C公司也必須加入價(jià)格戰(zhàn)。中國(guó)參與2011年這場(chǎng)B2C大戰(zhàn)的企業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客等，還有蘇寧、國(guó)美，甚至海爾、海信這樣的傳統(tǒng)品牌企業(yè)。中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)在興奮中角逐，美國(guó)在這個(gè)時(shí)刻選擇對(duì)中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域撒“興奮劑”，正是它的布局。

現(xiàn)在的電子商務(wù)打的不是表面的價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)質(zhì)是增加投資引起的相關(guān)經(jīng)濟(jì)體價(jià)格的上升，直接推高中國(guó)的通脹。電子商務(wù)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體總量中所占分量很輕，但是各個(gè)領(lǐng)域的眾多“很輕”最終會(huì)匯集成海嘯。

2011年是中國(guó)中央銀行大幅緊縮貨幣政策時(shí)期，2010年被美國(guó)資本拼命喂飽的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，將“殺掉”多少中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)？在這個(gè)特定時(shí)期，這是美國(guó)毀滅中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的又一手段。海外上市本是一件利國(guó)利民的好事，但卻因?yàn)槊绹?guó)的布局而可能危害中國(guó)的總體利益。這是一個(gè)美國(guó)設(shè)下的怪圈嗎？

2011年3月15日這個(gè)消費(fèi)者標(biāo)志性的日子，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城又開始了新一輪的火并。它們的價(jià)格戰(zhàn)是中國(guó)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的重要手段，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅要打，還要持續(xù)打三年。這將是一場(chǎng)在美國(guó)資金注入中毀滅的鬧劇。

所以，美國(guó)華爾街掏出幾十億美元捧紅當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城，是否是為了中國(guó)資產(chǎn)價(jià)格大崩盤后，使美國(guó)跨國(guó)公司和金融部門手上囤積的超過3萬億的美元現(xiàn)金可以非常廉價(jià)和合法地變身為“白馬騎士”來救助中國(guó)資產(chǎn)？一個(gè)中國(guó)非常成功的科技投資者，實(shí)在按捺不住，提出優(yōu)酷網(wǎng)從來就沒有贏利的記錄，為什么美國(guó)投資者會(huì)傻瓜一樣瘋狂搶購(gòu)？更可笑的是，有時(shí)候同一部電影上優(yōu)酷網(wǎng)要付費(fèi)，而到暴風(fēng)影音卻是免費(fèi)。如果我們站在美國(guó)囤積的3萬億美元這個(gè)角度來看美國(guó)對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、優(yōu)酷網(wǎng)、百度的熱捧，美國(guó)戰(zhàn)略的目的就非常清楚了。不要忘了，清朝時(shí)，洋人大量賣軍火給曾國(guó)藩，也拼命賣軍火給洪秀全。不是洋人們加速推動(dòng)當(dāng)時(shí)中國(guó)的國(guó)內(nèi)火并，隨后的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)慘敗可能就不會(huì)出現(xiàn)。

歷史在今天會(huì)不會(huì)重演呢？

（作者系經(jīng)濟(jì)學(xué)者）