劉洋

意大利產(chǎn)業(yè)集群絕不是企業(yè)的簡(jiǎn)單扎堆，

而是一個(gè)分工有序、協(xié)作密切的聯(lián)合體。

對(duì)于“中小企業(yè)搶灘新產(chǎn)業(yè)”格局已經(jīng)基本形成的中國(guó)而言，素有“中小企業(yè)王國(guó)”之稱(chēng)的意大利其產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以成為我國(guó)學(xué)習(xí)樣板。

意大利是西方七大工業(yè)強(qiáng)國(guó)之一，然而，它的工業(yè)體系卻是以中小企業(yè)為中流砥柱。目前，意大利約有中小企業(yè)420萬(wàn)家，創(chuàng)造的增加值和出口額分別占據(jù)意大利制造業(yè)的70%和50%。如果說(shuō)日本中小企業(yè)的特色在于分包，為大企業(yè)提供配套服務(wù)，美國(guó)中小企業(yè)的特色是技術(shù)創(chuàng)新，依靠高新技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，那么，意大利中小企業(yè)的特色則是地域同業(yè)中小企業(yè)集群。

意大利產(chǎn)業(yè)集群的“四化”是其最大的亮點(diǎn)。

“四化”之一為集群模式多元化。意大利現(xiàn)已形成具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)199個(gè)，在這些產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)集聚了約70%的中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)的構(gòu)成大致可分為三種模式：一是群星拱月模式，這種模式通常有一家或數(shù)家骨干企業(yè)為龍頭，周邊圍著數(shù)以千計(jì)的小企業(yè)為其供應(yīng)零部件，或?qū)ｉT(mén)從事某種工藝的制作；二是科技先導(dǎo)模式，由科研機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心與產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)結(jié)成互惠互利的共同體，這種模式，產(chǎn)學(xué)研融為一體，有效地促進(jìn)了科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；三是分產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)模式，在這種模式中，不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，只要規(guī)格相符，技術(shù)含量相等，可使用同一商標(biāo)，并歸口到相關(guān)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)統(tǒng)一銷(xiāo)售，從而避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，塑造了產(chǎn)業(yè)集群品牌。

“四化”之二為經(jīng)營(yíng)方式專(zhuān)業(yè)化。意大利產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，決不是企業(yè)的簡(jiǎn)單扎堆，而是一個(gè)分工有序、協(xié)作密切的聯(lián)合體，一區(qū)一業(yè)的特色十分明顯。即使在行業(yè)內(nèi)部，分工也十分精細(xì)，使之各得其所，很少出現(xiàn)仿冒和侵犯專(zhuān)利技術(shù)的行為。比如同屬皮鞋行業(yè)，有的只生產(chǎn)男式皮鞋，有的只生產(chǎn)女式皮鞋，有的只生產(chǎn)兒童皮鞋。正是憑借這種專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)方式，許多小企業(yè)由此成了“隱形冠軍”，而且創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)世界頂級(jí)品牌。在米蘭產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，有家只有12名員工的小企業(yè)，但生產(chǎn)的磁性皮包扣新型別致，經(jīng)久耐用，因而在行業(yè)內(nèi)名聲顯赫，訂單應(yīng)接不暇，生意十分紅火。

“四化”之三為生產(chǎn)流程自動(dòng)化。一方面，意大利中小企業(yè)技術(shù)裝備較為先進(jìn)。據(jù)意大利同業(yè)工會(huì)介紹，早在上世紀(jì)七八十年代初，紡織業(yè)、制鞋業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了一條龍生產(chǎn)流水線，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。進(jìn)入九十年代以來(lái)，意大利服裝業(yè)、皮鞋業(yè)又捷足先登，喝上了用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的頭口水，相當(dāng)一部分企業(yè)用上了電腦輔助生產(chǎn)。另一方面，對(duì)生產(chǎn)流程監(jiān)管有力，疏而不漏，ERP管理在中小企業(yè)的普及率已達(dá)到70%左右。由于生產(chǎn)流程自動(dòng)化程序高，使之成本降低，效益倍增。

“四化”之四為營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)全球化。據(jù)了解，意大利在世界各國(guó)大中城市開(kāi)設(shè)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的名優(yōu)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，享有自行進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)更是多達(dá)百萬(wàn)余家，近幾年，還涌現(xiàn)了一批加工和銷(xiāo)售兩頭在外的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，在招商引資和直接開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易中發(fā)揮了橋頭堡作用。例如，倫巴底大區(qū)的瓦雷澤棉紡織產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，已于2002年在我國(guó)上海浦東設(shè)立了辦事處，拓展了意大利棉織品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的渠道。又如，蒙特貝魯納運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，不僅在意大利本土有9000名員工，而且在全球10多個(gè)國(guó)家建立了連鎖基地，招聘了約7萬(wàn)名外籍員工為其經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品。