□吳小平

創(chuàng)新路上的舞步

□吳小平

她帶著夢(mèng)想和激情來(lái)到陌生的礦山，她用青春、汗水和智慧在企業(yè)搭建的創(chuàng)新舞臺(tái)上盛裝起舞，以執(zhí)著迎接挑戰(zhàn)，用行動(dòng)驗(yàn)證“巾幗不讓須眉”。她就是獲得2010年度“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)的恒源礦機(jī)修廠工程師楊桂敏。

楊桂敏2000年畢業(yè)于淮南礦業(yè)學(xué)院機(jī)械工程專業(yè)。腳踏實(shí)地、勤學(xué)肯干的她，憑著對(duì)所學(xué)專業(yè)的熱愛，面對(duì)機(jī)修廠車、鉗、鍛、鉚、焊等各工種，頓時(shí)生出“英雄有了用武之地”的欣喜，她要借助機(jī)械維修這一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生的新跨越。

初到機(jī)修廠時(shí)，有大學(xué)本科學(xué)歷的楊桂敏卻像一名小學(xué)生一樣謙虛低調(diào)。面對(duì)全新的工作環(huán)境，她制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，與同事共同探討操作工藝工序，共同學(xué)習(xí)，共同提高，用勤奮贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持，也體會(huì)到了工作的樂趣。

2008年11月，機(jī)修廠作為恒源礦推行精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的試點(diǎn)單位，廠領(lǐng)導(dǎo)把制定科學(xué)合理的市場(chǎng)定額、考核細(xì)則、結(jié)算體系，做好每個(gè)車間、每個(gè)崗位、每名員工的工時(shí)定額測(cè)算任務(wù)交給了楊桂敏。那段時(shí)間，她全天候穿梭在各個(gè)車間班組，與員工交流溝通，沒有節(jié)假日，沒有上班下班之分，幾乎每天都要忙到晚上10點(diǎn)多鐘才回家，回到家時(shí)3歲的兒子已經(jīng)熟睡了。經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和大量的數(shù)據(jù)分析測(cè)算以及試運(yùn)行，規(guī)范成熟、科學(xué)合理的三大體系得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)同，現(xiàn)已成為恒源礦精細(xì)化管理的典范。

在對(duì)JB23壓力機(jī)進(jìn)行修復(fù)的過程中，楊桂敏組織人員對(duì)模具、電控系統(tǒng)進(jìn)行了改造。原來(lái)的上下模沖孔、壓制工藝動(dòng)作不能同時(shí)完成，而且壓制的錨盤蝶形不明顯，結(jié)構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)，承載力不高。經(jīng)幾次技改后，上模、下模可以一次完成沖壓、沖孔、成形、落料的工藝動(dòng)作，電控系統(tǒng)也由遠(yuǎn)程控制變?yōu)榻炭刂疲僮鞲臃奖沆`活，加工效率、安全性能大大提高。

楊桂敏帶領(lǐng)相關(guān)人員自制的錨桿，精度、公差配合等級(jí)高，滾壓后的螺紋大徑尺寸均控制在21.70～21.958毫米之間，安全性能好，加工工藝安全、高效、低耗，操作簡(jiǎn)單靈活。從2009年8月至今，已累計(jì)加工高強(qiáng)錨桿54910套，節(jié)約費(fèi)用549100元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

一分耕耘，一分收獲。2007年、2008年，楊桂敏連續(xù)兩年被評(píng)為恒源礦優(yōu)秀員工、企業(yè)文化建塑優(yōu)秀通訊員、精細(xì)化管理優(yōu)秀推介員、“金牌員工”和勞動(dòng)模范，并多次獲得“五小”科技優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、管理成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。面對(duì)榮譽(yù)，她總說自己是個(gè)“幸運(yùn)的人”，因?yàn)樯磉呌泄餐@研的團(tuán)隊(duì)，背后是絕對(duì)支持她的親人。

（作者單位：皖北煤電集團(tuán)恒源礦）