語絲拾粹

企業(yè)不是靠開會開出來的，也不會因流言蜚語垮掉”。

——凡客誠品CEO陳年

1122月1155日上午消息，凡客誠品董事長兼CEO陳年在某行業(yè)高峰論壇上發(fā)表演講表示，只有消費(fèi)者有權(quán)利質(zhì)疑凡客誠品。

陳年表示，用戶體驗造就電子商務(wù)品牌，也是電子商務(wù)平臺最好的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，如果一個電子商務(wù)品牌或者是平臺遭遇危機(jī)，那么評價它的應(yīng)該是消費(fèi)者，“所以我覺得最好的評價來自于消費(fèi)者而不是其他”。

對于參加此次活動的目的，陳年頗顯無奈，“我一般很少參加上午的會議，因為這個時候我腦子還是暈的，但是最近幾天總有一些傳聞，有董事跟我說，有活動就盡量參加吧，至少可以證明你的存在。此番言論也被認(rèn)為是對近日種種唱衰聲音的一個回應(yīng)。”

東西又好又便宜，這是人類發(fā)展的規(guī)律。

——小米科技CEO雷軍

小米科技CEO雷軍很自豪地評價自己的產(chǎn)品，小米有最快的手機(jī)，我們是全球首發(fā)的雙核 1.5G手機(jī)，發(fā)布于三個月以前。不光是速度，我們有 1G內(nèi)存，800萬像素，1900毫安的電池。

雷軍很自信地談及性價比：PC只有百分之十幾的利潤，可是蘋果的手機(jī)180美元的成本，如果沒有運(yùn)營商補(bǔ)貼是要賣600到700美元的，基本上是以3到4倍的價錢賣出。我們說，如果要在手機(jī)市場上贏，就必須看到5年之后的狀態(tài)，所以，我們小米手機(jī)這樣的性能，只賣240美元。如果運(yùn)營商一補(bǔ)貼，就不要錢了，恨不得給用戶倒貼錢。如果我們的手機(jī)在美國也上市，你想想，240美元左右的價錢，美國用戶一定也瘋狂了。

主營業(yè)務(wù)不賺錢而指望從資本市場賺錢的方式是不可持續(xù)的。

——軟銀賽富閻焱

在中歐2011首屆金融家論壇上，軟銀賽富的閻焱的講話反響強(qiáng)烈：從本質(zhì)上來說，平臺經(jīng)濟(jì)并不一定都是創(chuàng)新，而且再進(jìn)一步來說，并不一定創(chuàng)新就好。舉一個很簡單的例子，看看我們今天處在什么樣的環(huán)境。北京創(chuàng)新把城墻都拆掉了。其實(shí)從生活的角度來說，90%%以上是不需要創(chuàng)新的。

從本質(zhì)來說，絕大多數(shù)的商業(yè)活動就是平臺經(jīng)濟(jì)。如果說以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的商業(yè)就是源自于美國，最簡單的就是亞馬遜。中國大部分是以抄別人為主，真正自己創(chuàng)新的東西并不多，但是作為一個發(fā)展中國家來說并不需要那么的創(chuàng)新，因為創(chuàng)新帶來的成本非常高。

而且平臺經(jīng)濟(jì)的主體和最難做是線下而不是線上的。中國絕大部分都是新瓶裝舊酒，唯一就是阿里巴巴稍微有一些創(chuàng)意。

產(chǎn)品站在制高點(diǎn)，又愿意用一種顛覆性的銷售模式，肯定是可以成功的。

——小米科技副總黎萬強(qiáng)

小米無疑是2011年國內(nèi)最博眼球的手機(jī)產(chǎn)品，無論是雷軍個人還是小米公司、小米手機(jī)，都深深烙上了喬布斯和蘋果印記，至少很多旁觀者喜歡拿來做做對比。

黎萬強(qiáng)講述了兩個策劃的活動：“我是手機(jī)控”和“小米手機(jī)求合體”，前者參與80萬人，后者參與70萬人。“這都是在新媒體環(huán)境下完成的”，他認(rèn)為，在微博時代，文字營銷很蒼白，圖片和視頻才是重點(diǎn)。

“小米是移動互聯(lián)網(wǎng)，至少是互聯(lián)網(wǎng)公司”，黎萬強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，不能把小米當(dāng)成傳統(tǒng)的手機(jī)廠商，除了在產(chǎn)品配置層面占據(jù)制高點(diǎn)，迎合互聯(lián)網(wǎng)時代營銷特色也很關(guān)鍵。其中，發(fā)售渠道走電子商務(wù)模式就是一種不錯的營銷創(chuàng)新。

商業(yè)營收層面平臺型架構(gòu)==廣告+游戲聯(lián)合運(yùn)營分成+增值服務(wù)。

——多玩游戲總經(jīng)理曹津

坊間開玩笑：淘寶事件最大贏家其實(shí)是語音聊天軟件YY。近日，多玩游戲總經(jīng)理曹津接受記者專訪時對此并不諱言。他認(rèn)為，依賴專注力和用戶喜愛，成長為騰訊那樣的平臺級巨頭大有希望，“雖然老被拿來對比，但騰訊并非不可戰(zhàn)勝”。

不久前，YY在淘寶商城小賣家圍攻事件中聲名鵲起，幾乎同一時間，YY被騰訊客戶端攔截?！斑@說明YY已經(jīng)引起用戶和同行的重視”，在曹津看來，前者體現(xiàn)了YY承擔(dān)的社會責(zé)任，將剛性沖突柔性化、隱形沖突顯性化，促進(jìn)事件解決。而后者算是競爭對手對YY的潛在肯定。

曹津介紹，最初從游戲領(lǐng)域切入的YY目前已經(jīng)拓展至教育、歌唱、電影等其他領(lǐng)域。2011年YY的注冊用戶數(shù)已過億，月活躍用戶數(shù)超過千萬級別，同時在線用戶數(shù)達(dá)到數(shù)百萬，占據(jù)絕對領(lǐng)先的市場份額。而年營收已經(jīng)達(dá)到數(shù)億元，并保持逐年翻番增長。資料顯示，多玩已完成總計五輪近億美元融資。

在信息爆炸的時代，同質(zhì)化的信息將非常廉價，稀缺資訊將變得非常昂貴。

——美國權(quán)威IT大師Chris Andersonrson

“鳳凰新媒體2011年營銷峰會”于12月13日在北京舉行，本次大會的主題為“營銷 3.0——鳳凰影響，影響帶來實(shí)效”。鳳凰新媒體首席執(zhí)行官劉爽說：“在信息同質(zhì)化、媒體泛在化時代，鳳凰新媒體為網(wǎng)民提供了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和體驗，對媒體理念的堅守、獨(dú)特的人文情懷和鮮明觀點(diǎn)構(gòu)建了鳳凰新媒體獨(dú)特的媒體價值和鳳凰影響?！?/p>

鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官劉爽說：“在中國的互聯(lián)網(wǎng)世界里，可以說在短暫的時間里，一個新興的媒體能夠取得流量、收入利潤三者同步的高增長，我想我們可以自豪地說是獨(dú)樹一幟的。在中國，我們多數(shù)的門戶網(wǎng)站用的信息是來自類似的信息來源，而鳳凰網(wǎng)就有差異化的內(nèi)容、差異化的視角、差異化的媒體理念，所以聽到有識之士說，中國的互聯(lián)網(wǎng)門戶出現(xiàn)了一個‘ 44++ 11’門戶的情況，就是新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊，加一個鳳凰網(wǎng)，因為與前四者比，在內(nèi)容品質(zhì)與主流受眾影響上，鳳凰網(wǎng)卓然不群無法取代。所以我想我非常享受這樣一個稱呼，也相信我們的廣告也必將體現(xiàn)我們強(qiáng)大的品牌和影響。”

網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。

——騰訊公司董事會主席馬化騰

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰近日寫了一篇關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光”的博客。在博客中，他提到網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)，并稱“一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來”。

發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化一個更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者。現(xiàn)在則不同，每個人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個社會形態(tài)的元素，正在為社會源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。

一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代?？繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已經(jīng)過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺，才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。

創(chuàng)業(yè)是非常艱苦的活兒，絕大部分人只看到創(chuàng)業(yè)的光榮和最后發(fā)點(diǎn)財、出點(diǎn)名，實(shí)際不知道創(chuàng)業(yè)是一件苦事，成功的人極少，所以這個過程要扎堆兒取暖才可以度過冬天。

——著名天使投資人薛蠻子

面對與會者的提問，著名天使投資人薛蠻子一點(diǎn)兒面子也沒給。這是日前在上海舉行的2011全球創(chuàng)業(yè)周中國站開幕式暨天使投資峰會上發(fā)生的一幕。

雖然是國內(nèi)知名的天使投資人，但是薛蠻子并不鼓勵人人創(chuàng)業(yè)。一名大三學(xué)生自認(rèn)為自己適合創(chuàng)業(yè)，喜歡參加、組織活動，還做到了互聯(lián)網(wǎng)上，薛蠻子卻并沒有鼓勵他去創(chuàng)業(yè)，只來了一句“慢慢混著吧，邊上學(xué)邊做”。

在薛蠻子看來，創(chuàng)業(yè)是一件嚴(yán)肅的事情，他堅持認(rèn)為，絕對不應(yīng)該為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是要有所為?！安灰也坏焦ぷ骶腿?chuàng)業(yè)，不要看見有馬云、李彥宏，有馬化騰、張朝陽，有丁磊，出去就要做第二，創(chuàng)業(yè)不是很容易的事”。

至于如何能找到合適的天使投資，薛蠻子則認(rèn)為說服天使投資最容易，“你能夠用3分鐘的時間，清楚明了，把你自己干什么事，為什么干這件事，你的風(fēng)險是什么，你跟別人哪里不一樣說清楚，這件事可以說服你自己，就可以說服別人，自己都說服不了，自己都沒有想清楚，肯定誰也不給你這個錢。”

薛蠻子認(rèn)為，所有創(chuàng)業(yè)者都特別努力，但最后成功的只是極少數(shù)的幸運(yùn)者，“創(chuàng)業(yè)這件事首先要對你做的行業(yè)、做的市場有研究，比爾·蓋茨絕不是因為貪戀錢而做，他一定是愛做這件事”。

薛蠻子強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)首先要熱愛本身的行業(yè)，“興趣第一，抱著一年半載就發(fā)財?shù)哪康?，成功幾率很小?9%%的公司初始干的和成功的往往不是一件事?！?/p>