遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 李琦
物流需求預(yù)測中移動平均法應(yīng)用分析
遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 李琦
本文首先說明了物流需求的相關(guān)概念,解釋了物流需求預(yù)測的重要性。然后列舉了分析時間序列方法中最常用的移動平均法的類型,詳細(xì)介紹了分析線性趨勢的主要方法:中心化移動平均法和二次移動平均法。
物流需求 物流需求預(yù)測 中心化移動平均法 二次移動平均法
物流需求是指一定時期內(nèi)社會經(jīng)濟活動對生產(chǎn)、流通、消費領(lǐng)域的原材料、成品和半成品、商品以及廢舊物品、廢舊材料等的配置作用而產(chǎn)生的對物在空間、時間和費用方面的要求,涉及運輸、庫存、包裝、裝卸搬運、流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等物流活動的諸方面。
從物流的發(fā)展規(guī)律來看,現(xiàn)代物流服務(wù)的需求包括量和質(zhì)兩個方面,即從物流規(guī)模和物流服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出物流的總體水平。本文重點是對物流需求中的物流規(guī)模的預(yù)測做具體分析。由于貨物運輸是物流過程中實現(xiàn)位移的中心環(huán)節(jié),用貨物配送量的變化趨勢來衡量社會物流規(guī)模的變化趨勢是最接近實際的。
需求預(yù)測包括確定客戶在未來某個時點所需要的產(chǎn)品數(shù)量及其伴隨的服務(wù)。準(zhǔn)確地了解產(chǎn)品需求將會是多少,對企業(yè)運作的所有方面—— 營銷、生產(chǎn)和物流都很重要。對未來需求預(yù)測決定了營銷策略、銷售隊伍配置、定價及市場調(diào)研活動。物流管理的需求預(yù)測決定了公司生產(chǎn)的每種產(chǎn)品有多少要運到企業(yè)所服務(wù)的各個市場。對于物流業(yè)也是如此,物流管理必須知道需求來自何方,從而可以將適當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品投放或儲存到各個市場區(qū)域。
物流需求預(yù)測,就是利用歷史資料和市場信息,運用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记桑瑢ξ磥淼奈锪餍枨笄闆r進(jìn)行科學(xué)的分析、估算和推斷。需求預(yù)測時企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃、生產(chǎn)安排、銷售計劃,尤其是物流管理計劃的重要依據(jù),是企業(yè)物流管理中最重要的環(huán)節(jié),也是物流工作的龍頭。
(1)準(zhǔn)確的預(yù)測可以提高客戶滿意度,提高企業(yè)的競爭力。對于物流業(yè)的公司來說,因為直接承擔(dān)著供應(yīng)商與消費產(chǎn)品市場之間的運輸及其他聯(lián)系的業(yè)務(wù),所以只有提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測,才能在競爭中取得優(yōu)勢。
(2)準(zhǔn)確的預(yù)測可以有效地安排生產(chǎn)。如果物流企業(yè)可以提供給供應(yīng)商準(zhǔn)確的預(yù)測,不僅可以提高其采購訂單的滿足感,而且有利于與供應(yīng)商的長期合作。
(3)準(zhǔn)確的預(yù)測可以減少企業(yè)的庫存。任何企業(yè)的庫存費用都是一筆可觀的成本,有效減少庫存的方法其根本目的就是讓企業(yè)的產(chǎn)品及時、迅速的供應(yīng)出去。需求預(yù)測的越準(zhǔn)確,物流企業(yè)的貨物越能夠及時的運輸出去,極大的減少企業(yè)的庫存成本。
(4)準(zhǔn)確的預(yù)測可以改善運輸管理。物流配送中運輸方式、運輸時間及過程的安排都依靠需求的情況,如果需求預(yù)測準(zhǔn)確,可以有效改善這些部分,從而減少運輸成本,提高效率。
(5)準(zhǔn)確的預(yù)測可以做出信息含量更高的定價,促銷決策。
移動平均法是對時間序列進(jìn)行趨勢分析和預(yù)測的主要方法,現(xiàn)有的移動平均法包括簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法,這是最常見的兩種分類方法;也有按照資料數(shù)據(jù)是否具有一定趨勢,其中:不具有某種持續(xù)增長或下降趨勢—— 一次移動平均、具有線性增長或下降趨勢—— 二次移動平均、具有持續(xù)的曲線增長或下降趨勢—— 三次移動平均的分類方法。
如果一個時間序列包含有長期趨勢、季節(jié)變化、循環(huán)變化和隨機變化等復(fù)雜因素時,中心化移動平均法通常在這個時候作為分析長期趨勢時剔除其他因素影響的主要方法,“中心化”的含義就是將移動平均值放在時間間隔期中間位置上,這樣更符合平均數(shù)的含義,在時間序列分析中應(yīng)用也最為常見。
如果我們現(xiàn)在主要考慮數(shù)據(jù)資料呈現(xiàn)線性特征,那么二者在預(yù)測應(yīng)用的時候有什么不同?計算過程有什么主要的區(qū)別呢?舉例如下進(jìn)行對比分析。
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某物流配送公司有最近20期配送的記錄,如下:
表1 某物流配送公司20期的配送記錄
用兩種方法對該公司第21期做銷售量預(yù)測。
兩種方法的時間間隔均為5,為了比較出兩種方法的特點,我們假定目前的時間序列不包含季節(jié)、循環(huán)變動,或者說只研究數(shù)據(jù)的線性特征。
N—— 移動平均數(shù)所取數(shù)據(jù)項數(shù);Mt(1)為一次移動平均值,Mt(2)二次移動平均值。
根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測出第21期銷售量為53。
中心化數(shù)據(jù)后,重新規(guī)定時間序號t。則根據(jù)中心化移動平均值做相應(yīng)的線性方程:
根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測出第21期銷售量為44.12。
上例中二次移動平均法的預(yù)測結(jié)果顯然更加符合實際情況,主要因為物流公司銷售量序列中前半段數(shù)據(jù)與后半段數(shù)據(jù)的線性趨勢差別較大。
如果原有數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的線性趨勢越明顯統(tǒng)一,則兩者預(yù)測結(jié)果越接近;時間間隔的選擇都很重要,并且兩者都有滯后現(xiàn)象。對于滯后現(xiàn)象處理來說,“中心化”的處理更有合理。兩種移動平均法主要的區(qū)別總結(jié)如下:
表2 兩種方法計算過程的對比說明
(1)如果物流公司過去的資料不多或者公司的業(yè)務(wù)尚不穩(wěn)定,又或者公司新開發(fā)了一筆新的業(yè)務(wù),這個時候近期的數(shù)據(jù)對預(yù)測影響較大時,或者對公司的業(yè)務(wù)做近期的需求預(yù)測時可以考慮用二次移動平均法預(yù)測下一期的需求量。
(2)如果公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,考慮到公司發(fā)展的前景規(guī)劃的時候,必須重視長期趨勢的作用,這個時候宜考慮中心化移動平均法預(yù)測分析。
(3)當(dāng)時間序列有明顯的季節(jié)趨勢和周期變動時,只需要將時間間隔取相應(yīng)的周期數(shù)即可。
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1005-5800(2011)01(b)-139-02