胡玉清, 高鐵路, 張 帥 (軍械工程學(xué)院,河北 石家莊 050003)
·軍事物流·
基于約束理論的裝備物流系統(tǒng)研究
胡玉清, 高鐵路, 張 帥 (軍械工程學(xué)院,河北 石家莊 050003)
裝備物流系統(tǒng)作為一種系統(tǒng)集成的裝備保障組織形式,其重要作用早已為戰(zhàn)爭實(shí)踐所證實(shí)?,F(xiàn)代高新技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭和多樣化軍事任務(wù)要求裝備物流保障要講究效益,在科學(xué)運(yùn)籌和合理組織的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)武器、彈藥、器材備件等按需配給,各物流節(jié)點(diǎn)成本最低。約束理論 (Theory of Constraints,TOC)作為一種先進(jìn)的管理思想,不僅可以應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,也可以應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域。運(yùn)用TOC指導(dǎo)裝備物流系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化組合軍隊(duì)內(nèi)部物流要素,發(fā)揮整體效能,對(duì)于加快我軍裝備物流現(xiàn)代化建設(shè)步伐,推進(jìn) “兩成兩力”建設(shè)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
約束理論是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問戈德拉特博士創(chuàng)立的,它把企業(yè)在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中現(xiàn)存的或者潛伏的制約因素稱為 “瓶頸”,通過逐個(gè)識(shí)別和消除這些 “瓶頸”,使企業(yè)的改進(jìn)方向與策略明確化,從而達(dá)到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的目的。約束理論作為一套管理理念與管理工具的集合,認(rèn)為任何一個(gè)系統(tǒng)至少都存在一個(gè)約束因素,它影響了系統(tǒng)的產(chǎn)出效率,抑制了系統(tǒng)潛能的發(fā)揮。通過約束理論的分析工具可以找到關(guān)鍵問題 (即瓶頸)所在,然后進(jìn)行分析、解決,并且通過不斷地再發(fā)現(xiàn)、再解決來優(yōu)化系統(tǒng)。TOC的應(yīng)用能通過降低成本、縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期和增加有效產(chǎn)出來增強(qiáng)系統(tǒng)的反應(yīng)速度,優(yōu)化系統(tǒng)的價(jià)值鏈,全面提高系統(tǒng)的綜合能力。
鼓 (Drum)—緩沖 (Buffer)—繩子 (Rope)是一種以瓶頸資源為約束的生產(chǎn)規(guī)劃方法,如圖1所示。瓶頸資源是系統(tǒng)中產(chǎn)出速率最慢的資源,是流量最小的地方,成為約束全局的 “鼓點(diǎn)”,相當(dāng)于指揮生產(chǎn)的節(jié)拍。 “緩沖”是指前置在瓶頸資源的時(shí)間緩沖,或是物料緩沖,以降低異常狀況 (如設(shè)備維修停工、物料供應(yīng)不及時(shí)等)對(duì)瓶頸資源的干擾,保證整個(gè)系統(tǒng)的物流平衡和連續(xù)。 “繩子”是將瓶頸資源的狀態(tài)傳遞給上游作業(yè)的發(fā)信機(jī)制,以便上游作業(yè)依據(jù)瓶頸資源的生產(chǎn)節(jié)奏同步化運(yùn)作。
圖1 鼓—緩沖—繩子生產(chǎn)控制系統(tǒng)
第一步,識(shí)別系統(tǒng)約束。如果系統(tǒng)有多個(gè)約束,則要對(duì)這些約束進(jìn)行排序。第二步,確定如何最大限度地利用約束的方法。挖掘約束未被充分利用的潛能,使系統(tǒng)盡可能的高效運(yùn)行。第三步,調(diào)動(dòng)系統(tǒng)的其他部分支持約束。所有其他部分都必須服從一到二步,即便是犧牲其資源利用率。第四步,打破約束。如果采取一到三步仍不能提升系統(tǒng)的約束能力滿足系統(tǒng)目標(biāo),則要獲得更多的資源能力來解除約束。第五步,約束循環(huán)。通過以上步驟,如果約束被解除或系統(tǒng)產(chǎn)生新的約束,則返回第一步。約束理論在整個(gè)過程都專注于約束條件的改善,而且約束條件的改善并不是直線式、有終點(diǎn)的過程,而是循環(huán)、持續(xù)性的改善過程。五大核心步驟如圖2所示。
在裝備物流系統(tǒng)中,采購是裝備物流的源頭,直接影響和決定了后續(xù)活動(dòng)的質(zhì)量;倉儲(chǔ)和運(yùn)輸分別從時(shí)間和空間的維度實(shí)現(xiàn)裝備物流的功能作用;配送是裝備物流的末端,通過完成送達(dá)終端用戶來達(dá)成服務(wù)保障職能;物流信息成為各個(gè)子系統(tǒng)之間溝通的關(guān)鍵,在物流活動(dòng)中起著中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用,依托物流信息系統(tǒng),裝備物流的前后端被連成一體。裝備物流系統(tǒng)如圖3所示。
以TOC理論為指導(dǎo),在采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等一系列物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,通過DBR系統(tǒng)開展系統(tǒng)分析,綜合考慮制定計(jì)劃,實(shí)施業(yè)務(wù)控制。
2.1.1 裝備物流約束的識(shí)別及合理利用 (D)
識(shí)別裝備物流系統(tǒng)的真正約束 (瓶頸)是控制裝備物流系統(tǒng)的關(guān)鍵,因?yàn)檫@些瓶頸制約著裝備物流系統(tǒng)的運(yùn)作能力,控制著裝備物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)同步展開的節(jié)奏——鼓點(diǎn)。事實(shí)上,武器裝備、器材等的交付期不是采購周期或運(yùn)輸配送周期決定的,而是取決于部隊(duì)的需求。只有各個(gè)物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都在部隊(duì)需求的時(shí)間完成了相應(yīng)的任務(wù),武器裝備、器材等的最終交付時(shí)間才能與部隊(duì)實(shí)際要求相符。如果能知道一定時(shí)間內(nèi)特定地點(diǎn)所需武器裝備、器材等的品種、數(shù)量及其組合,就可以根據(jù)武器裝備、器材等庫存及分布情況計(jì)算出可調(diào)撥和需要采購的武器裝備、器材等。然后,按物流的業(yè)務(wù)路線,計(jì)算出采購、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)所需業(yè)務(wù)能力,將所需業(yè)務(wù)能力與實(shí)際能力比較,負(fù)荷最高的環(huán)節(jié)就是瓶頸。找出瓶頸之后可以通過編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,在保證對(duì)其作業(yè)能力充分合理利用的前提下,開展物流業(yè)務(wù)。從計(jì)劃和控制的角度看, “鼓”反映了系統(tǒng)對(duì)瓶頸資源的利用。以器材供應(yīng)為例,分配供應(yīng)流程見圖4。
2.1.2 隨機(jī)波動(dòng)的控制 (B)
圖4 器材分配供應(yīng)流程
裝備物流計(jì)劃的制定,應(yīng)該使受瓶頸約束的物流達(dá)到最優(yōu)。因?yàn)槠款i約束控制著系統(tǒng)的 “鼓的節(jié)拍”,即控制著武器裝備、器材等流動(dòng)的節(jié)拍和保障效率。為了充分利用瓶頸的能力,使之不受其他部分波動(dòng)的影響,一般要設(shè)置 “緩沖”,以防止可能出現(xiàn)的隨機(jī)波動(dòng)造成的瓶頸等待任務(wù)的情況。在裝備物流系統(tǒng)中,可以依托地方物流資源作為裝備物流的重要緩沖,為裝備物流系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供支撐。
2.1.3 物流業(yè)務(wù)能力之間的平衡 (R)
在及時(shí)滿足部隊(duì)需求的前提下為了實(shí)現(xiàn)最大效益,必須合理安排武器裝備、器材等通過各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,這需要TOC中的 “繩子”,即物流信息系統(tǒng)。也就是在裝備物流系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)實(shí)施中,裝備的采購、庫存、運(yùn)輸與配送由一個(gè)詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃— “繩子”來同步。通過 “繩子”系統(tǒng)的控制,使得瓶頸前的非瓶頸業(yè)務(wù)均衡運(yùn)作,可以減少庫存,而同時(shí)不使瓶頸停工待料,達(dá)到系統(tǒng)整體效能的最優(yōu)。
約束理論DBR方法,在對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)全局管理中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。一是反應(yīng)能力增強(qiáng),減少不必要的投入、降低成本。DBR方法幫助領(lǐng)導(dǎo)者的管理從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)移到以鼓點(diǎn)為導(dǎo)向,及時(shí)、有效地抓住主要流程或環(huán)節(jié)更好地進(jìn)行宏觀調(diào)控,增強(qiáng)物流系統(tǒng)的反應(yīng)能力。二是工作有序化和透明化。約束理論關(guān)注系統(tǒng)各活動(dòng)環(huán)節(jié)的具體運(yùn)作情況及其內(nèi)在聯(lián)系,并在必要時(shí)建立起新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這有利于各部門環(huán)節(jié)的有序化、透明化和高效化。
隨著國內(nèi)外形勢(shì)的變化與發(fā)展,如自然災(zāi)害、生產(chǎn)事故、恐怖主義、社會(huì)動(dòng)亂以及民族和宗教沖突等非傳統(tǒng)安全威脅因素增多,傳統(tǒng)意義的以軍事領(lǐng)域?yàn)橹鞯膰野踩饾u被以軍事安全為基礎(chǔ)的綜合安全所替代。這些新情況迫切要求增強(qiáng)裝備物流在遭遇非軍事事件突發(fā)時(shí)的應(yīng)變能力,建立適應(yīng)國家安全需求變化的裝備物流系統(tǒng)。裝備物流系統(tǒng)的建設(shè),其中需要重點(diǎn)關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)途徑有:
2.2.1 加強(qiáng)核心能力建設(shè),適時(shí)引入地方物流力量
核心能力,就是部隊(duì)完成使命任務(wù)所必須具備的、其他地方物流保障力量不能替代的能力。在一元化軍事物流體制下,我軍軍事物流保障能力建設(shè)強(qiáng)調(diào)大而全、注重鋪攤子,部隊(duì)各級(jí)物流保障機(jī)構(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在多樣化軍事任務(wù)條件下,軍方應(yīng)該著眼國家軍事安全需要,緊緊圍繞裝備物流的核心任務(wù),注重核心能力的建設(shè),并且使各種核心業(yè)務(wù)能力有機(jī)統(tǒng)一起來,相互協(xié)調(diào),提升整體運(yùn)行效益。在核心能力不能滿足軍事需求時(shí),適時(shí)引入地方物流力量作為補(bǔ)充。
2.2.2 建立適應(yīng)國家安全需求變化的國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員機(jī)制
在多樣化軍事任務(wù)條件下,國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員機(jī)制應(yīng)該具備:在國家發(fā)生戰(zhàn)爭等軍事沖突時(shí),將地方物流資源轉(zhuǎn)化為軍事物流資源以滿足軍事需求,在發(fā)生自然災(zāi)害等非軍事突發(fā)事件時(shí),把可動(dòng)員的軍事物流資源轉(zhuǎn)化為民用物流資源以滿足非軍事需求,從而有效防范和應(yīng)對(duì)來自國際、國內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.3 構(gòu)建軍民一體化物流信息系統(tǒng)資源平臺(tái)
物流信息是物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),物流信息除了反映物品流動(dòng)的各種狀態(tài)外,更重要的則是控制物流的時(shí)間、方向、大小和發(fā)展進(jìn)程。物流信息主要包括兩類:一類信息流調(diào)控物流的產(chǎn)生,它控制著物流產(chǎn)生的時(shí)間、流動(dòng)的大小和方向,引發(fā)、控制、調(diào)整物流;另一類信息流則與物流同步產(chǎn)生,它們反映物流的狀態(tài)。前者為計(jì)劃信息流,后者為作業(yè)信息流。無論是計(jì)劃流,還是作業(yè)流,物流信息的總體目標(biāo)都是要把物流涉及的各種具體活動(dòng)集成一個(gè)系統(tǒng),加強(qiáng)整體的綜合能力。裝備物流信息系統(tǒng)是裝備物流作業(yè)的支柱,是聯(lián)系各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶。裝備物流信息系統(tǒng)如圖5所示。
在這個(gè)結(jié)構(gòu)中,包含了計(jì)劃和作業(yè)兩大功能,庫存管理和采購是兩者之間關(guān)聯(lián)的接口,庫存管理還起著調(diào)節(jié)物流流向和流量的作用。計(jì)劃流是建立在需求信息基礎(chǔ)上的,需求信息來源于用戶的需求,在用戶需求的拉動(dòng)下物流信息系統(tǒng)能夠生成各類計(jì)劃。計(jì)劃的目的就在于協(xié)調(diào)、控制物流,尋找需求與資源的最佳組合,追求綜合成本最低。裝備物流系統(tǒng)引入地方物流資源的關(guān)鍵,在于統(tǒng)一構(gòu)建軍地互聯(lián)互通、信息共享的物流信息系統(tǒng)資源平臺(tái),見圖6。
應(yīng)用約束理論,可以重點(diǎn)突出地確保整個(gè)物流過程快速有序的進(jìn)行,能夠有效防止不適當(dāng)?shù)刈非缶植啃识鴵p害全局效率的現(xiàn)象,從而最大限度地提高整個(gè)系統(tǒng)的效益。在DBR方法的指導(dǎo)下,軍隊(duì)可以在現(xiàn)有的資源條件下,不增加人力、物力和財(cái)力,僅靠轉(zhuǎn)變管理思路、調(diào)節(jié)系統(tǒng)運(yùn)作和挖掘內(nèi)外部潛力,就能顯著提高軍事經(jīng)濟(jì)效益。
[1] 王宗喜,徐東.軍事物流學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.
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Equipment Logistics System Research Based on Theory of Constraints
HU Yu-qing,GAO Tie-lu,ZHANG Shuai (Ordnance Engineering College,Shijiazhuang 050003,China)
約束理論是一種先進(jìn)的管理思想,它可以用于指導(dǎo)系統(tǒng)價(jià)值鏈的優(yōu)化,從而達(dá)到全面提高系統(tǒng)綜合能力的目的。分析了裝備物流系統(tǒng)的構(gòu)成,運(yùn)用約束理論的DBR方法對(duì)裝備物流系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);以多樣化軍事任務(wù)需求為背景,從適時(shí)引入地方物流力量、建立國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員機(jī)制和構(gòu)建軍民一體化物流信息資源平臺(tái)三個(gè)方面探討了裝備物流系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù),為降低物流成本、提高物流效益提供了一個(gè)參考。
裝備物流系統(tǒng);約束理論;運(yùn)行
Theory of constraints is an advanced management methodology,which can be used to guide optimization of system value chain to achieve the overall objective of improving system integration capacities.The paper analyzes the composition of equipment logistics system,optimizes and designs the operation of equipment logistics system by using DBR,discusses the key technologies about construction of equipment logistics system from three aspects of the timely introduction of the local logistics forces,establishing mechanism of economic mobilization and building the military and civilians logistics information resources platform on the condition of diversified military tasks.This provides a reference for reducing logistics costs and improving logistics efficiency.
equipment logistics system;theory of constraints;operation
E257
A
2010-12-13
胡玉清(1975-),女,湖北宜城人,軍械工程學(xué)院裝備指揮與管理系裝備采辦教研室,講師,研究方向:裝備采辦理論及應(yīng)用;高鐵路(1978-),男,河北保定人,軍械工程學(xué)院裝備指揮與管理系裝備采辦教研室,講師,研究方向:裝備質(zhì)量管理;張 帥(1975-),男,河北石家莊人,軍械工程學(xué)院院務(wù)部財(cái)務(wù)軍需處,會(huì)計(jì)師,研究方向:軍事后勤。
1002-3100(2011)03-0117-04