武漢國家光電子產業(yè)基地（即“武漢·中國光谷”）于2001年被原國家計委和科技部批準，2009年12月被國務院批準為國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。經過十年的開拓已取得了顯著成就，但要把“武漢·中國光谷”打造成像美國“硅谷”一樣的世界一流科技園區(qū)，還需要不斷地努力與創(chuàng)新。如何實現(xiàn)創(chuàng)新，不僅是武漢光電子信息產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，而且是整個東湖高新區(qū)乃至武漢所有產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。經研究，實現(xiàn)武漢光電子信息產業(yè)自主創(chuàng)新的路徑與對策主要有以下幾方面。

第一，充分吸取國內外技術創(chuàng)新成功的經驗，他山之石擇其精華為我所用。在技術創(chuàng)新上，國外有著許多可取的成功經驗。美國、德國等是典型的自主創(chuàng)新的國家，其科研投入、人才機制、政府支持等都是技術創(chuàng)新成功的重要因素。日本的技術創(chuàng)新是以市場為導向的，是以跟進型的技術創(chuàng)新即模仿創(chuàng)新為主，通過引進領先技術，對其進行模仿和再創(chuàng)新，是模仿創(chuàng)新成功的典范，突破性的技術創(chuàng)新很少。韓國的技術發(fā)展還無法與美、德、日等經濟發(fā)展強國相抗衡，科技水平遠遠落后于這些國家，創(chuàng)新戰(zhàn)略也是模仿，但韓國非常重視引進技術的消化吸收再創(chuàng)新。技術創(chuàng)新具有一定階段性，不是一蹴而就的事情，需要付出很多努力才可以實現(xiàn)，技術創(chuàng)新的成功不僅與一國或地區(qū)所處的經濟環(huán)境、社會環(huán)境有關，也與其所處的科技環(huán)境有關。但國外技術創(chuàng)新的成功卻有著共性的特征，都采取了適合其經濟文化發(fā)展狀況和階段的技術創(chuàng)新模式，注重企業(yè)的主體作用、技術人才的培養(yǎng)及投入，并把技術創(chuàng)新作為經濟社會發(fā)展不可或缺的重要部分。因此，武漢光電子信息企業(yè)在進行技術創(chuàng)新的時候，必須認清自身的特點和發(fā)展階段，吸取國外發(fā)達國家技術創(chuàng)新的成功經驗，尋找出與時代背景相符合的、合適的技術創(chuàng)新對策，引領技術創(chuàng)新活動。

第二，充分把握國內外形勢，創(chuàng)造與企業(yè)技術創(chuàng)新相適應的創(chuàng)新實施條件。在全球經濟一體化與技術創(chuàng)新周期縮短的背景下，企業(yè)創(chuàng)新的主動性與積極性被充分調動起來?，F(xiàn)有的技術創(chuàng)新條件已不能很好地滿足產業(yè)對增強技術創(chuàng)新能力的迫切需求。必需深入研究、從不同的角度分析企業(yè)技術創(chuàng)新活動，綜合考慮影響武漢光電子信息企業(yè)技術創(chuàng)新的多種因素，針對在目前世界經濟困境中暴露出來的深層次問題，創(chuàng)造與企業(yè)技術創(chuàng)新相適應的創(chuàng)新實施條件。

第三，整合企業(yè)技術創(chuàng)新內外因素，選擇最合適的創(chuàng)新模式。技術創(chuàng)新需要一個過程，在這個過程中涉及到許多因素，這些因素組合與配置的方式及其結構上的差異，就構成了技術創(chuàng)新的不同模式。但創(chuàng)新過程中技術變化強度大小、技術創(chuàng)新動力源對不同的企業(yè)或產業(yè)是不同的，同時隨企業(yè)的發(fā)展也在不斷變化。所以，技術創(chuàng)新又無千篇一律的固定模式。不同產業(yè)對技術及技術創(chuàng)新的需求程度不同，企業(yè)技術創(chuàng)新的內外因素、技術創(chuàng)新的周期、層次與規(guī)模也不同，會導致技術創(chuàng)新的成果及對經濟增長貢獻的預期也不相同。因此，對產業(yè)鏈上的不同企業(yè)，應根據(jù)自身實力、產品特性、企業(yè)內外環(huán)境、技術創(chuàng)新平臺，有機整合技術創(chuàng)新的資源、結合技術創(chuàng)新自身的模式與規(guī)律，審時度勢，選擇最合適的創(chuàng)新模式和時機，獲取最大的技術創(chuàng)新成果。

第四，深刻認識產業(yè)特色與技術創(chuàng)新現(xiàn)狀，合作創(chuàng)新推進產業(yè)技術創(chuàng)新能力提升。

合作創(chuàng)新是合作各方在技術創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔風險。其優(yōu)點是合作創(chuàng)新可以實現(xiàn)合作各方優(yōu)勢互補。通過合作創(chuàng)新，實施共同開發(fā)，可以有效分擔成本和分散風險?？梢钥s短了技術創(chuàng)新時間，降低技術創(chuàng)新的成本，并且更能應付市場需求的不斷變化，取得市場上的主動權。同時合作創(chuàng)新可打破產業(yè)和技術壁壘，獲得技術創(chuàng)新領域的拓展。

第五，積極開拓市場，通過市場效應促進技術創(chuàng)新。光電子信息產業(yè)屬于高科技產業(yè)，具有技術方面的壟斷性優(yōu)勢，在一定時期內可以獨占技術創(chuàng)新所帶來的收益。正因為如此，光電子信息企業(yè)在很多時候針對新上市的產品給出了相當高額的市場銷售價格，以期快速收回創(chuàng)新成本。然而，現(xiàn)在的市場經濟當中并不存在完全的壟斷性優(yōu)勢，更多的是一種壟斷競爭的狀態(tài)。光電子信息企業(yè)起初憑借由技術創(chuàng)新所占據(jù)的市場優(yōu)勢地位獲得了超額利潤，但是，隨著時間的推移，很快就有新的競爭對手進入市場瓜分市場份額，最終使得處于同行業(yè)的企業(yè)都只能獲得正常利潤。為了使企業(yè)市場占有率與增長率保持在合理水平，保持企業(yè)進行原始技術創(chuàng)新的積極性，就需要不斷地拓展市場。一方面通過拓展市場得到的超額回報，使企業(yè)技術創(chuàng)新得到保障與持續(xù)。另一方面新型市場的需求也會為技術創(chuàng)新活動提出新的要求，激勵企業(yè)技術創(chuàng)新的深入開展。

第六，進一步提升自身創(chuàng)新優(yōu)勢力。目前，武漢光電子信息產業(yè)與技術水平在全國居領先地位。在產業(yè)上，已建成了國內最大的光纖光纜、光電器件與激光產業(yè)生產基地。在研發(fā)上，有國內最大的光通信技術研發(fā)基地，并建有我國光電子領域唯一一家國家實驗室——武漢光電國家實驗室(籌)。但在市場經濟的環(huán)境下，為了在市場上能夠獲得競爭優(yōu)勢地位，武漢光電子信息企業(yè)還要尤為重視企業(yè)自身資源稟賦的建設，要充分利用武漢高校與科研院所云集的人才優(yōu)勢，結合企業(yè)自身擁有的產品、技術研發(fā)部門實現(xiàn)技術創(chuàng)新的強強聯(lián)合。同時，企業(yè)還應加大研發(fā)機構的經費投入比例，加強技術研發(fā)機構的建設，以企業(yè)技術研發(fā)中心為基礎建成國家級重點技術研發(fā)中心、重點實驗室，吸引國內外的人才服務于產業(yè)技術創(chuàng)新，進而進一步保持與提升武漢光電子信息產業(yè)技術創(chuàng)新的優(yōu)勢。

第七，加強技術創(chuàng)新的管理和制度的創(chuàng)新。圍繞研發(fā)機構的建立、產學研合作及技術轉移方式、創(chuàng)新團隊的培育和科技管理的創(chuàng)新，堅定發(fā)展方向及時調整發(fā)展思路，加強政府對產業(yè)發(fā)展的宏觀調控、企業(yè)家隊伍的培養(yǎng)、提高企業(yè)應對產業(yè)周期的能力，從而實施人才專利和技術標準戰(zhàn)略、形成高新技術產業(yè)集群、建立資本市場體系等方面的研究，以推進技術創(chuàng)新的管理與企業(yè)制度創(chuàng)新。

第八，形成以自主創(chuàng)新模式的主體。在當今日益開放的國際環(huán)境下，雖然有更多的機會可以引進國外先進技術，但必須把自主創(chuàng)新作為科技進步的基點。武漢光電子信息企業(yè)作為“武漢·中國光谷”高科技企業(yè)的主體，自然也應當將自主創(chuàng)新作為技術創(chuàng)新的重點。技術創(chuàng)新能力是內生的，需要通過有組織的學習和產品開發(fā)實踐才能獲得。要消化吸收國外先進技術并使之轉化為自主的知識產權，就必須建立自主開發(fā)平臺，培養(yǎng)鍛煉自己的技術開發(fā)隊伍，進行自主技術創(chuàng)新的實踐。通過自主創(chuàng)新提升產業(yè)素質，把資源稟賦決定的比較優(yōu)勢轉化為核心技術的競爭優(yōu)勢。因此，產業(yè)鏈上的所有企業(yè)應當立足于自主創(chuàng)新，在充分利用全球資源的基礎上，依靠自身的創(chuàng)造性努力來逐步解決所面臨的核心技術問題，形成以自主創(chuàng)新模式的主體。

第九，認真研究產業(yè)自主創(chuàng)新的特色，形成武漢技術創(chuàng)新模式樣本。研究世界經濟環(huán)境大背景下國內外光電子信息產業(yè)發(fā)展狀況及其趨勢，對國內光電子產業(yè)競爭力與世界同類產業(yè)之間的差距進行比較；分析武漢光電子信息領域的科研水平和產業(yè)基礎，對武漢光電子信息企業(yè)現(xiàn)有的技術創(chuàng)新模式進行分析研究，指導企業(yè)選取與更新技術創(chuàng)新模式。研究武漢光電子信息產業(yè)鏈的基本構成、企業(yè)規(guī)模、產品及其壽命周期的變化、產業(yè)鏈中關鍵環(huán)節(jié)對技術創(chuàng)新的要求等，分析產業(yè)鏈中影響技術創(chuàng)新的內部因素（包括企業(yè)決策層的思想觀念、科技研發(fā)體制、研發(fā)與市場及相關部門的協(xié)作以及企業(yè)經費安排、企業(yè)人員素質、技術素質、技術設備水平、人員激勵、企業(yè)文化等）和外部因素（包括國家的法律法規(guī)體系、社會的創(chuàng)新氛圍、產業(yè)政策、市場需求特征等），研究產業(yè)鏈中的企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的合作動力、資金投入、利益分配、知識產權保護、科研與生產對接和科技基礎條件平臺建設，探索建立武漢光電子信息產業(yè)的獨特創(chuàng)新模式的可行性及實施措施，形成有武漢特色的技術創(chuàng)新模式樣本。