陳憲澤
(福建中醫(yī)藥大學管理學院,福建 福州 351018)
伴隨著人們物質(zhì)和精神生活的提高,人們對衛(wèi)生服務提出了更高的要求,也對衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)人才提出了更高的標準。因此,加強衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的建設和發(fā)展,以及如何衡量與評價衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展并促進其更好地培養(yǎng)衛(wèi)生事業(yè)管理人才已經(jīng)成為當前衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)建設的重點問題。
我國衛(wèi)生管理專業(yè)教育,伴隨著我國經(jīng)濟體制改革、市場經(jīng)濟體制的逐步建立與完善的過程而得到快速發(fā)展。2006年爆發(fā)的禽流感、2008年的三鹿奶粉事件以及2009年的甲型H1N1流感都給公共衛(wèi)生安全敲響了警鐘,加強衛(wèi)生事業(yè)管理人才的培養(yǎng)迫在眉睫。2009年3月國家出臺的《中共中央 國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,要求調(diào)整高等醫(yī)學教育結(jié)構(gòu)和規(guī)模,加強高層次科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設,規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件,逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍,這對衛(wèi)生事業(yè)管理教育提出了創(chuàng)新與發(fā)展的高要求。
衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)起步于1982年的上海醫(yī)科大學設立的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè),過去的20年中,全國醫(yī)學院校大多設立了衛(wèi)管或衛(wèi)管相關專業(yè),在專業(yè)建設和人才培養(yǎng)上還處于摸索和模仿階段,雖然培養(yǎng)出了大批優(yōu)秀的專業(yè)衛(wèi)生管理人才,但整體的專業(yè)建設還處于起步階段[1]。表現(xiàn)為專業(yè)的定位、師資隊伍、課程體系設計、人才培養(yǎng)模式、教學內(nèi)容與方法等方面都比較薄弱。
衛(wèi)生事業(yè)管理是一門綜合性的交叉應用學科,涉及管理、衛(wèi)生、醫(yī)學、經(jīng)濟等專業(yè)知識,它不僅要求學生掌握衛(wèi)生、醫(yī)學知識,還要求掌握經(jīng)濟管理的理論和方法,這使得在課程體系建設中要兼顧醫(yī)學與管理知識的講授,從而形成在有限的學時數(shù)中,無法讓學生學精學專的局面。正是對專業(yè)特色理解的不同,全國衛(wèi)生院校在專業(yè)定位上缺乏共識,出現(xiàn)以“以醫(yī)為主,以管為輔”、“以管為主,以醫(yī)為輔”和不分輕重的專業(yè)定位,從而使專業(yè)定位越加模糊,無法形成特色,不利于提高衛(wèi)生事業(yè)管理學生的社會競爭力[2]。
經(jīng)過二十多年的專業(yè)建設和發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)取得了不俗的成績,培養(yǎng)了大量服務于衛(wèi)生崗位的優(yōu)秀人才,為社會做出了巨大的貢獻。但專業(yè)發(fā)展的衡量和評價不僅僅依靠單一的標準,還需要全面的評價指標來衡量,而當前缺乏有效評價指標體系來獲知衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)發(fā)展所處的發(fā)展狀態(tài)和階段。因此,如何構(gòu)建一套完整的評價指標體系使衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)更有目的、有規(guī)律和有步驟的建設和發(fā)展成為了當前專業(yè)建設與發(fā)展的重中之重。
以服務學生為導向,咨詢相關專家意見,同時借鑒及參考國內(nèi)專業(yè)評價指標體系[3],并結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的特殊性,分為二層評價指標體系。從專業(yè)定位、課程體系、教學質(zhì)量、實習與畢業(yè)論文質(zhì)量、就業(yè)率五個方面作為第一層指標。其中專業(yè)定位細分為專業(yè)定位的特色性、培養(yǎng)目標的明確程度和人才培養(yǎng)模式合理性;課程體系分為課程結(jié)構(gòu)比例合理性、教材質(zhì)量、知識結(jié)構(gòu)與衛(wèi)生崗位需求匹配度;教學質(zhì)量分為師資力量、學生認可程度、教學方法與手段及教學實施;實習與畢業(yè)論文質(zhì)量分為實習單位質(zhì)量,實習點的范圍大小、學生收獲的實踐能力、畢業(yè)論文選題及質(zhì)量以及就業(yè)情況分為一次性就業(yè)率,工作領域的社會地位,對衛(wèi)生事業(yè)的貢獻價值,收入水平和工作穩(wěn)定度等作為第二層指標,具體見表1。
表1 衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)評價指標體系
由于專業(yè)發(fā)展中許多因素都屬于定性因子,難以用一般方法進行量化,因而給專業(yè)發(fā)展的評價帶來了極大的困難?;诙ㄐ远炕乃悸罚疚牟扇∧:C合評判模型客觀地定量評價衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展狀況,該評價指標體系是一個二層結(jié)構(gòu)的指標體系,根據(jù)模糊數(shù)學理論構(gòu)成一個模糊綜合評價模型[4],步驟如下:
根據(jù)上述評價指標,得到評判指標集U,按其屬性被分為:U={U1,U2,U3,U4,U5}、U1={U11,U12,U13}、U2={U21,U22,U23}、U3={U31,U32,U33,U34}、U4={U41,U42,U43,U44}、U5={U51,U52,U53,U54,U55}。
給評價對象指定評定值,記為V=(V1,V2,V3,V4,V5)。采用五級評語制,評語集V ={很差、較差、一般、較好、很好},這些評語都是指衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)發(fā)展水平的高低。
根據(jù)層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱AHP)和專家問卷調(diào)查法(德爾菲法)確定各指標層的權重。記向量 A=(A1,A2,A3,A4,A5)為主準則層的權重。記向量A1=(a11,a12,a13)、A2=(a21,a22,a23,a24)、A3=(a31,a32,a33,a34)、A4=(a41,a42,a43,a44,a45)和 A5=(a51,a52,a53,a54)為各分準則層的權重。
Ri是第i個因素集到評語集的模糊關系矩陣。根據(jù)問卷調(diào)查的方法確定各因素的模糊關系矩陣。具體如下:因素U1的評價矩陣,即模糊關系矩陣R1:
同理可得因素U2評價矩陣為R2,因素U3評價矩陣為R3,因素U4評價矩陣為R4,因素U5評價矩陣為R5。
第一層計算:由前面可知專業(yè)發(fā)展的各具體指標權重如下:A1、A2、A3、A4、A5、A6,則:因素 U1的綜合評價有:
同理可得其他因素的綜合評價為: B2、B3、B4、B5。
第二層計算:由上可知U的單因素評價矩陣為B1、B2、B3、B4、B5,則一級指標的權重A=(A1,A2,A3,A4,A5),于是二級評判向量為 B=(A1,A2,A3,A4,A5)·(B1、B2、B3、B4、B5)3.6 由評判結(jié)果B得出結(jié)論
根據(jù)模糊數(shù)學中的最大隸屬度原則,選擇評判向量B中的最大值相對應的評語,即為此次的評判結(jié)果。根據(jù)實施情況作出相應的結(jié)論,以便分析、研究,從而改進目標。
模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學的綜合評標方法。該綜合評價法根據(jù)模糊數(shù)學的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價,即用模糊數(shù)學對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價。它具有結(jié)果清晰,系統(tǒng)性強的特點,能較好地解決模糊的、難以量化的問題,適合各種非確定性問題的解決。但在實際的評價過程中存在著單因素評判矩陣具有較強主觀性成分,要求在評判時盡量提出剔除,在應用過程中還必須結(jié)合評價對象的特征進行指標體系的合理構(gòu)建。
[1] 張 旭,陳立明.高等院校衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)課程設置問題的探討[J].重慶醫(yī)學,2006,35(6):564-566.
[2] 揭建旺.衛(wèi)生事業(yè)管理本科教學中存在的問題與對策研究[J].中國實用醫(yī)藥,2007(2),31:166-167.
[3] 謝季堅,劉承平.模糊數(shù)學方法及其應用[M].武漢:華中科技大學出版社,2006.
[4] 許亮文,孫淑秀,徐潔蕾.我國公共事業(yè)管理衛(wèi)生事業(yè)管理方向?qū)I(yè)課程體系的研究[R].浙江:浙江省醫(yī)學教育學術年會,2008.