□ 文/本刊記者 趙秀娟

當世界經(jīng)濟越來越廣越來越深地連接在一起，作為經(jīng)濟發(fā)展引擎的能源，無可避免地卷入了這個全球一體化的大網(wǎng)之中，甚至到了一榮俱榮一損俱損的地步。無論是資源出口國還是進口國，作為一個經(jīng)濟實體的“網(wǎng)點”，或多或少地影響著能源發(fā)展的走勢。

油氣領(lǐng)域的國際合作，早已不是個新鮮話題。無論是陸地還是海洋，無論是富得流油的中東還是尚未開發(fā)的北極，都有各國各石油公司攜手的影子，大家的目標空前一致，那就是：獲取更多的油氣資源。

合作向縱深推進

對2011年略作回首，不難發(fā)現(xiàn)油氣領(lǐng)域的合作俯首皆是，從勘探開發(fā)到煉化銷售，從常規(guī)的油氣田、LNG到非常規(guī)的頁巖氣和油砂，從技術(shù)到裝備，合作的范圍越來越廣，合作的形式越來越多。我們隨便挑幾個例子就可說明這些趨勢：

就在剛剛過去的11月份，就有多個國際合作的項目動態(tài)。動蕩中的埃及表示，將對15個地區(qū)油氣勘探進行新一輪招標；伊拉克也表示，該國第4輪能源招標有32家油公司參加；伊朗也說，將在新一輪國際招標中向國內(nèi)外投資者提供21個油氣田。

今年9月，阿富汗也在“9·11”后進行了首次招標以開發(fā)阿姆河盆地的三個油田區(qū)。

12月初，第20屆石油大會在卡塔爾首都多哈進行；12月12日在阿曼開幕的第七屆阿拉伯天然氣會議，則就中東地區(qū)天然氣行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)等問題進行了深入研討。同時也討論了實現(xiàn)阿拉伯國家天然氣管網(wǎng)互聯(lián)的可能性、開拓亞洲市場的戰(zhàn)略以及部分國家限制使用核能對中東各國天然氣進出口的影響等問題。

更值得關(guān)注的是，中國石油石化企業(yè)在2011年的海外尋油之路頗有斬獲。中國石油建成了“海外大慶”；中國石化首次采用合資入股的方式，與沙特阿美石油公司簽署建立伙伴關(guān)系諒解備忘錄，在沙特阿拉伯西海岸城市延布共同投資建設(shè)一座世界級深度加工煉油廠項目—紅海煉油公司。中國海油斥資96億收購了非洲石油資產(chǎn)。與此同時，中國的多條跨國油氣管道仍在按計劃建設(shè)中。

中國石油企業(yè)協(xié)會會長胡文瑞認為，2011年，世界油氣資源勘探開發(fā)市場的競爭非常激烈，但合作仍然是主流。無論是國家石油公司，還是跨國石油公司，都在根據(jù)世界油氣勘探開發(fā)市場的變化，探討新的投資方式，國際合作已開始呈現(xiàn)出更廣泛的內(nèi)容、更多樣的形式。

油氣并購新特點

盡管由于石油公司對全球經(jīng)濟復(fù)蘇和社會局勢的擔憂，造成今年油氣并購市場活躍程度比以往兩年有明顯下降，據(jù)統(tǒng)計，2011年上半年全球油氣市場并購金額為532億美元，同比下降近50%。

但是，無論是從能源發(fā)展的總體趨勢還是從主要油氣田的發(fā)展趨勢來看，特別是深海石油勘探的發(fā)展，重油、油砂等非常規(guī)石油的大規(guī)模開發(fā)，都注定了未來石油勘探開發(fā)的風險和投入必將增加，這勢必導(dǎo)致資本的運作與融合。合作，已成必由之路。

2011年油氣并購領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些新的特點，比如：油氣并購成本上升，交易難度明顯增加；中東北非地區(qū)爆發(fā)的社會動蕩導(dǎo)致該地區(qū)油氣并購活動基本消失。由于英國政府將北海布倫特原油利潤稅率從50%調(diào)高至62%，目前北海地區(qū)并購活動陷入停滯狀態(tài)；新興國家的資源和公司成為國際大石油公司收購的重點；北美地區(qū)非常規(guī)天然氣資產(chǎn)交易成為全球并購交易的熱點。

在未來油氣資源競爭中，國際油氣合作管理乃是一大趨勢。這之間勢必會有競爭，在互利共贏的基礎(chǔ)上，能夠平衡好競與合的關(guān)系的公司，將會是最后的贏家。