王孟鈞,張鎮(zhèn)森
(中南大學(xué)土木工程學(xué)院,長沙 410075)
當(dāng)前,我國正處在社會、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,工程建設(shè)取得了舉世矚目的成就[1]。一大批規(guī)模宏大、技術(shù)先進(jìn)、工藝復(fù)雜的重大建設(shè)工程,成為推動科技進(jìn)步和社會發(fā)展的重要動力,不僅促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且為技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步提供了良好的機(jī)遇與平臺[2]。工程創(chuàng)新是國家創(chuàng)新的主戰(zhàn)場[3],因此,分析重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的特點、現(xiàn)狀和問題,建立面向重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)跨組織協(xié)同創(chuàng)新,探討技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的機(jī)制,具有重要意義。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新是指以重大建設(shè)工程為載體,各類技術(shù)創(chuàng)新主體圍繞工程的需求開展的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新成果凝聚在特定的工程項目上[4]。與一般技術(shù)創(chuàng)新相比,重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新具有特殊性,主要表現(xiàn)在時間約束性、組織協(xié)同性、過程復(fù)雜性、創(chuàng)新系統(tǒng)性,是各類創(chuàng)新主體技術(shù)創(chuàng)新成果的集成過程。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的時間約束性是由建設(shè)工程的時間約束性決定的。工期目標(biāo)是工程項目的重要目標(biāo)之一,而重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新以工程項目為載體,其技術(shù)創(chuàng)新過程受工程項目起止時間的約束,要滿足工程項目建設(shè)和運營對時間的迫切要求,具有明確的時間約束性。
工程項目組織作為重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)組織,具有典型的組織間協(xié)同的特點。工程建設(shè)參與主體眾多,且在重大建設(shè)工程中的目標(biāo)不盡相同。為了實現(xiàn)各自利益,要求各個主體將工程項目的整體價值作為共同的目標(biāo)。同時,工程技術(shù)復(fù)雜,在實施過程中不可避免要攻克重大技術(shù)難題,許多技術(shù)問題不是單一主體所能解決的[5],需要不同主體協(xié)同創(chuàng)新予以攻克。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新是多主體參與、分階段的復(fù)雜過程,技術(shù)創(chuàng)新過程模型如圖1所示。通過過程模型的建立和分析,可以看出,不同階段的技術(shù)創(chuàng)新分別由不同的組織承擔(dān),不同主體參與重大建設(shè)工程項目的時點和周期各不相同,重大建設(shè)工程各階段、各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新工作內(nèi)容各異,各類技術(shù)創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新過程中的作用也是不一樣的。
圖1 重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程Fig.1 Technological innovation process for significant construction project
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)必須依賴于多個類型組織之間的合作才能順利完成。各個創(chuàng)新主體按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組成整體,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的整體創(chuàng)新能力大于個體創(chuàng)新能力之和,即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有系統(tǒng)性特征。
傳統(tǒng)建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新一般采用臨時、分散的管理模式[6]。工程投資決策立項后,由業(yè)主委托或擇優(yōu)選擇科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)展開技術(shù)創(chuàng)新活動,工程建設(shè)完工后,項目組織即告解散,業(yè)主與各創(chuàng)新主體之間不存在長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,這就使得技術(shù)創(chuàng)新成果難以真正做到共享和延續(xù),技術(shù)創(chuàng)新所帶來的效益不能得到更廣泛地發(fā)揮。同時,在創(chuàng)新過程中,各主體的創(chuàng)新動機(jī)不同,利益實現(xiàn)方式也有差別,難以在各參與方之間形成合力,共同實現(xiàn)重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。
當(dāng)前,我國重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新面臨一系列問題。一方面,大量的工程建設(shè)急需技術(shù)創(chuàng)新和突破,但技術(shù)供給不足;另一方面,各類科研機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動力不足、投入不夠,且技術(shù)成果得不到有效的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。雖然國家十分重視重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新,為鼓勵和引導(dǎo)各類企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動制定了許多鼓勵和優(yōu)惠政策,并為重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新投入了大量的資金,但由于創(chuàng)新效率和持續(xù)創(chuàng)新能力仍有待提高,急需探索和建立新型技術(shù)創(chuàng)新模式。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新障礙分析表明,跨組織協(xié)同是重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在需求,建立跨組織協(xié)同的重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成為必然。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指核心組織者與結(jié)點企業(yè)在交互式的作用當(dāng)中建立的聯(lián)系緊密、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、激勵相容的關(guān)系的總和,是介于市場組織和企業(yè)組織的中間型組織。通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,可以獲得重要的協(xié)同作用和工程技術(shù)的交叉互補(bǔ),滿足重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的需要;同時,各行為主體可以規(guī)避高額的市場交易費用或較高的組織成本,實現(xiàn)各自的目標(biāo)。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)在結(jié)構(gòu)構(gòu)成上與傳統(tǒng)的、分散的、臨時的技術(shù)創(chuàng)新模式有本質(zhì)區(qū)別,最大的優(yōu)勢是實現(xiàn)組織間的協(xié)同,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的整體效應(yīng)。
根據(jù)各類技術(shù)創(chuàng)新主體在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程中作用的不同,研究面向重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu),典型的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形式如圖2所示。核心組織者是技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)起者,也是重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成者,核心組織者通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與結(jié)點企業(yè)(即各類技術(shù)創(chuàng)新主體)之間建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,針對重大建設(shè)工程的需求,整合各方創(chuàng)新資源開展技術(shù)創(chuàng)新。
圖2 重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)典型架構(gòu)Fig.2 Typical technological innovation framework for the significant construction project
具體工程技術(shù)特征與承發(fā)包模式不同,核心組織者和結(jié)點企業(yè)的構(gòu)成也不同。核心組織者可以是業(yè)主,也可以是政府部門、研發(fā)實體或其他組織。結(jié)點企業(yè)(組織)可包括各類戰(zhàn)略投資者、業(yè)主、科研機(jī)構(gòu)、研發(fā)實體、施工承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計咨詢單位等。以京滬高速鐵路技術(shù)創(chuàng)新為例,京滬高速鐵路代表我國高速鐵路建造技術(shù)的最高水平,該工程在鐵道部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成了以京滬高速鐵路股份有限公司為核心組織者,以中國鐵路工程總公司、中南大學(xué)、中國鐵道科學(xué)研究院、鐵道第三勘察設(shè)計院等為骨干結(jié)點企業(yè)組成的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),組織運行高效,技術(shù)創(chuàng)新成效顯著。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對工程技術(shù)創(chuàng)新的一種基本制度安排,可以看作是市場和組織相互滲透的一種機(jī)制,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的聯(lián)結(jié)機(jī)制是各主體間的合作關(guān)系[7]。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了一個結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的、非正式的、嵌入性的、重新整合的相互聯(lián)系系統(tǒng),以便于學(xué)習(xí)和知識交流,尤其是緘默知識的交流。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成機(jī)理,包括技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成起點、演化路徑和整合方式等內(nèi)容。
形成起點即是重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成動機(jī)。就重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新而言,其技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成動機(jī)是“合作剩余”。具體來講,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成,首先是技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運行能夠產(chǎn)生“合作剩余”;其次是各個主體能夠從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中獲得“合作剩余”的分配。由于重大建設(shè)工程的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性,其建設(shè)目標(biāo)通常代表了一定范圍內(nèi)的公共利益。由于各類主體所擁有的資源和核心能力具有互補(bǔ)性,這為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建提供了必要性。同時,臨時、分散的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織模式具有較高的交易成本,降低了技術(shù)創(chuàng)新的積極性和效率。而技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建能夠降低交易成本,提高創(chuàng)新效率,還使得技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)和延續(xù)使用成為可能,為持續(xù)創(chuàng)新和“合作剩余”的創(chuàng)造提供了可能性。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化路徑,是創(chuàng)新系統(tǒng)從原始的無序狀態(tài)發(fā)展為有序結(jié)構(gòu),或從一種有序結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N有序結(jié)構(gòu)所遵循的規(guī)律。一般而言,技術(shù)創(chuàng)新演化路徑為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓—共同開發(fā)—共建研發(fā)實體”模式,即雙方合作從技術(shù)轉(zhuǎn)讓開始,當(dāng)合作順利,關(guān)系逐漸密切,產(chǎn)方的技術(shù)能力和學(xué)研方的市場化能力得到加強(qiáng),采用合作開發(fā),進(jìn)而轉(zhuǎn)向共建研發(fā)實體,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化。而面向重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)比一般的技術(shù)創(chuàng)新演化路徑更為復(fù)雜。
在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程中,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的各種要素相互發(fā)生協(xié)同作用,使創(chuàng)新系統(tǒng)實現(xiàn)高度有序狀態(tài),即各創(chuàng)新要素協(xié)同度提高,創(chuàng)新績效得以提高[8]。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演化路徑可以分為三個階段。第一個階段,從“市場交易”到“合作伙伴”的演化。隨著交易的工程技術(shù)知識的復(fù)雜性或緘默程度的提高,往往會導(dǎo)致交易過程中產(chǎn)生較高的不確定性,交易雙方的信息不對稱程度加大,識別和監(jiān)督交易對象的交易成本也加大,從而產(chǎn)生較高的交易費用,這時候采取“合作伙伴”的形式更有效。第二個階段,從“合作伙伴”到“戰(zhàn)略伙伴”的演化。由于合作各方共同進(jìn)行了資源投入,形成了“抵押”的激勵機(jī)制,可以約束交易雙方無法在合約中明確約定的行為,有利于一致行動。第三個階段,從“戰(zhàn)略伙伴”到“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”。隨著戰(zhàn)略合作的重復(fù)進(jìn)行,當(dāng)參與各方過去曾經(jīng)成功地完成了交易,并且相互意識到對方將來有可能繼續(xù)誠實地行動時,機(jī)會主義傾向會降低,監(jiān)督成本也會下降。這時候,相對于市場和企業(yè)的配置手段而言,就形成了具有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)方式,可實現(xiàn)復(fù)雜性緘默知識的自由轉(zhuǎn)移。
整合方式是指重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中各個主體之間的創(chuàng)新鏈。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,組織之間的相互聯(lián)系或動態(tài)鏈接關(guān)系稱為創(chuàng)新鏈,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)就是由相互有關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新鏈組成的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)不同主體在創(chuàng)新鏈中的不同位置,可分為強(qiáng)創(chuàng)新鏈和弱創(chuàng)新鏈。強(qiáng)創(chuàng)新鏈?zhǔn)呛诵慕M織者與結(jié)點企業(yè)之間的創(chuàng)新鏈,弱創(chuàng)新鏈?zhǔn)墙Y(jié)點企業(yè)之間的創(chuàng)新鏈。根據(jù)主體之間技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新鏈性質(zhì)的不同,可以分為戰(zhàn)略聯(lián)盟、集團(tuán)發(fā)展、虛擬組織、共建實體、產(chǎn)業(yè)化合作等方式。在重大建設(shè)工程項目技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,可能的創(chuàng)新鏈類型包括:企業(yè)與企業(yè)之間的創(chuàng)新鏈、企業(yè)與高校或科研機(jī)構(gòu)之間的創(chuàng)新鏈、企業(yè)與政府部門之間的創(chuàng)新鏈、企業(yè)與資本市場之間的創(chuàng)新鏈等。
運行機(jī)制是指在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運動中,各因素的信息環(huán)境空間和目標(biāo)函數(shù),以及這些因素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過程和作用原理及其運行方式[9]。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運行機(jī)制應(yīng)包括動力機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制。
動力機(jī)制是指在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行過程中,促使創(chuàng)新出現(xiàn)的各要素的結(jié)構(gòu)和作用方式,以及創(chuàng)新組織與外部環(huán)境之間所形成的互動關(guān)系總和[10]。從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動力,可以從“表型變異”和“環(huán)境激活”兩個方面來解釋[11]?!氨硇妥儺悺笔侵冈谥卮蠼ㄔO(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程中,對網(wǎng)絡(luò)這種組織方式形成了需求(如前文所述的合作剩余),這種需求促使各個主體從主觀上產(chǎn)生構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的動機(jī),并進(jìn)而形成連續(xù)的動力?!碍h(huán)境激活”是指在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程中,促成網(wǎng)絡(luò)需求的各類環(huán)境特征,如重大建設(shè)工程所處的技術(shù)環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和組織環(huán)境,這些環(huán)境因素使得網(wǎng)絡(luò)的形成具有某種程度的緊迫性。事實上,重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)動力是“表型變異”和“環(huán)境激活”相互耦合的產(chǎn)物,分別代表動力機(jī)制中的主體與環(huán)境的互動關(guān)系。兩者并非界限分明,很多時候難以完全區(qū)分。
協(xié)同機(jī)制是指在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行過程中,對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間的各協(xié)同要素的有機(jī)整合原則和動態(tài)調(diào)整措施。協(xié)同機(jī)制的范圍很廣,主要涉及契約關(guān)系、信任關(guān)系、利益分配、激勵約束和評價反饋等方面。契約關(guān)系是協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體關(guān)系的重要文書,它是技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成和存在的基礎(chǔ)。信任機(jī)制是一種重要的治理機(jī)制,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主體之間建立互信和共同的行為準(zhǔn)則,相互間的信任在交易關(guān)系中創(chuàng)造了自我約束的力量,成為正式的合同約束的替代。這樣,在存在信任的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)成員的機(jī)會主義行為可以大大減少,成員企業(yè)不必選擇詳細(xì)的合同作為確保行為可預(yù)測性的手段。能夠降低交易費用和監(jiān)督費用,提升“合作剩余”,產(chǎn)生守信共贏的效應(yīng),是技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員共同創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。利益分配機(jī)制是將技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)所獲得的“合作剩余”進(jìn)行合理分配的機(jī)制。其分配效果的好壞,直接影響網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。利益分配機(jī)制應(yīng)按照風(fēng)險分擔(dān)、利益與成本一致的原則進(jìn)行。在成功的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)利益分配機(jī)制中,合作雙方得到的分配系數(shù)與其付出的努力水平成正向關(guān)系,即在成員付出的努力水平越高,其分成比例就越高,反之則越低。
學(xué)習(xí)機(jī)制是從知識的角度,探討技術(shù)創(chuàng)新知識在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的活動機(jī)理。主要內(nèi)容包括知識生成、知識積累、知識共享和知識應(yīng)用[12]。知識生成是技術(shù)創(chuàng)新的前提,知識積累是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵,知識共享是技術(shù)創(chuàng)新的途徑,知識應(yīng)用是技術(shù)創(chuàng)新的檢驗標(biāo)準(zhǔn),4個環(huán)節(jié)形成了一個循環(huán)往復(fù)的結(jié)構(gòu),促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)行。技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵是合作伙伴間的持續(xù)互動,它要求技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的參與者具有學(xué)習(xí)能力,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織應(yīng)是一個學(xué)習(xí)型組織。重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)勢,正是實現(xiàn)了跨組織學(xué)習(xí)??缃M織學(xué)習(xí)能夠促使創(chuàng)新能力的持續(xù)提升,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中互補(bǔ)性知識的學(xué)習(xí)和交流。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成與發(fā)展的不同階段,由于重大建設(shè)工程需要解決的難題和需要實現(xiàn)的創(chuàng)新不同,因此,跨組織學(xué)習(xí)機(jī)制的特征也是不同的。
重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新具有時間約束性、組織協(xié)同性、過程復(fù)雜性、創(chuàng)新系統(tǒng)性等特殊性,是各類創(chuàng)新主體技術(shù)創(chuàng)新成果的集成過程。當(dāng)前,重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新存在很大的組織障礙,應(yīng)突破現(xiàn)有的組織模式,建立重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的新型組織模式。文章構(gòu)建了重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成機(jī)理和運行機(jī)制的分析框架,但對重大建設(shè)工程的不同技術(shù)特征和承發(fā)包模式,分別與不同類型技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的相匹配問題,即重大建設(shè)工程與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的對接方式問題,有待進(jìn)一步探討。同時,政府在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成與運行過程中具有重要的引導(dǎo)和推動作用,應(yīng)正確地進(jìn)行定位和職能轉(zhuǎn)換。
從重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的視角研究技術(shù)創(chuàng)新問題,不僅考慮了技術(shù)創(chuàng)新的全過程,也將不同類型的技術(shù)創(chuàng)新主體在重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新過程中的相互作用納入研究體系,突破了過去僅將單個企業(yè)或組織技術(shù)創(chuàng)新作為研究對象的局限性,有利于從全局的角度更為準(zhǔn)確地把握工程技術(shù)創(chuàng)新所面臨的問題。為提高重大建設(shè)工程的技術(shù)創(chuàng)新效率和水平提供依據(jù)和參考。
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