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        淺析醫(yī)療糾紛產(chǎn)生原因及防范

        2011-08-17 06:33:28徐燕杰解放軍第309醫(yī)院
        醫(yī)院管理論壇 2011年10期

        徐燕杰 解放軍第309醫(yī)院

        醫(yī)療安全是醫(yī)院安全工作的核心和關(guān)鍵所在,是醫(yī)療質(zhì)量的重要標志之一,醫(yī)療安全直接影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。醫(yī)療安全工作的重點是抓好預防和正確處理醫(yī)療差錯事故。

        醫(yī)療糾紛產(chǎn)生原因分析

        社會大環(huán)境因素 (1)以藥養(yǎng)醫(yī),利益掛鉤。目前我國醫(yī)療保障制度落后,醫(yī)療機構(gòu)的支出和運行費用主要靠醫(yī)療服務收費解決,導致患者承擔的醫(yī)療費用過高、負擔過重,患者因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象還比較明顯,使社會公眾對醫(yī)療行業(yè)總體滿意度下降、信任度降低,是導致醫(yī)患關(guān)系緊張和醫(yī)療糾紛日益增多的基礎(chǔ)。(2)社會輿論,偏向弱者。由于醫(yī)學的專業(yè)性很強,新聞媒體對醫(yī)院工作性質(zhì)和工作流程又不甚了解,有些報道難免有失偏頗,助長患者及患者家屬的對抗心態(tài),加深了社會公眾對醫(yī)療行業(yè)的不理解、不信任、不滿意,為醫(yī)療糾紛的順利解決增加了障礙。(3)法制觀念較為薄弱。現(xiàn)行醫(yī)患糾紛解決方式不當,許多地方醫(yī)患糾紛解決中存在著“一鬧則靈”的情況,個別地方執(zhí)法機關(guān)和領(lǐng)導在干預、協(xié)助處理醫(yī)療糾紛中執(zhí)法力度不夠,基于“維護穩(wěn)定”、“花錢買平安”等原因,對醫(yī)患糾紛事件瞻前顧后,不敢下決心予以處置。有些人利用這種心理,認為一鬧就能招來領(lǐng)導重視,一鬧就能解決問題。出現(xiàn)“大鬧多賠、小鬧少賠、不鬧不賠”的醫(yī)療糾紛處理扭曲,致使醫(yī)院陷入被動局面。(4)醫(yī)患糾紛,認識不同。依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》第46條規(guī)定:發(fā)生醫(yī)療事故的賠償?shù)让袷仑熑螤幾h,醫(yī)患雙方可以協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,當事人有兩種途徑可選擇:一種是向衛(wèi)生行政部門提出調(diào)解申請,另一種是直接向人民法院提起侵權(quán)的民事訴訟。依該條例規(guī)定,對需要進行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的,衛(wèi)生行政部門應當交由負責醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作的醫(yī)學會組織鑒定。實踐中,在不少患者及家屬心中,普遍認為醫(yī)學會是醫(yī)院的上級部門,是“老子給兒子鑒定”,缺乏透明度和公正性,于是根本不愿或者不去做醫(yī)療事故鑒定。同時,患者及家屬還認為法院判決程序過于繁雜,訴訟時間長,成本高,效果沒有直接聚眾“討說法”來得快、來得實際。因此,在這種情況下,一般都是經(jīng)協(xié)調(diào)由醫(yī)療單位對患者做出經(jīng)濟補償,長此以往,其他患者家屬也競相效仿,在社會上形成了不良風氣。

        患者及其親屬因素 (1)法律意識增強,維權(quán)意識強烈?;颊邔ζ降鹊尼t(yī)療權(quán)、知情同意權(quán)、隱私保護權(quán)、醫(yī)療監(jiān)督權(quán)、醫(yī)療資料獲取權(quán)和損失索賠權(quán)利的知曉,增加了醫(yī)療工作的透明度。(2)隔行如隔山,期望值過高?;颊邔I(yè)醫(yī)學常識了解甚少,很難理解醫(yī)療行為的高風險以及醫(yī)學領(lǐng)域尚未攻克的難關(guān),缺乏對疾病的認知和對某些特殊檢查與治療可能出現(xiàn)的意外、某種搶救可能發(fā)生的不良后果缺乏認識。同時,患者或患者家屬對醫(yī)務人員的診療不配合、不遵守醫(yī)囑、隱瞞病史,如果治療結(jié)果不能符合其心理目標,患者或患者家屬就對醫(yī)療過程或醫(yī)務人員的技術(shù)水平引起懷疑、抱怨,甚至懷疑其不負責任。與此同時,過分強調(diào)自己是“上帝”,對醫(yī)護人員橫加指責、挑剔或刁難。不同條件、不同等級的醫(yī)療條件導致患者的心態(tài)失衡,或?qū)φat(yī)療費用存有疑慮。(3)法律意識差,法制觀念淡漠。發(fā)生醫(yī)療糾紛后,部分患者及其親屬拒絕尸體解剖和醫(yī)學鑒定,不走法律途徑依法解決,而是借助家族勢力和親戚朋友人多勢眾,到醫(yī)院打砸鬧、圍攻毆打醫(yī)務人員和醫(yī)院領(lǐng)導,非法限制他人人身自由,有策劃有組織干擾正常醫(yī)療工作,大造聲勢,漫天要價。有些患者或患者家屬明知自己無理取鬧或醫(yī)院無過錯,偏要進行“協(xié)商”,對醫(yī)院實行敲詐勒索。

        醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員因素 (1)醫(yī)療管理,問題不少。醫(yī)療機構(gòu)管理人員花錢買平安的思想存在,高額賠償,刺激了某些人從醫(yī)療機構(gòu)“詐錢”的欲望?!耙运庰B(yǎng)醫(yī)”的經(jīng)營模式是醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的經(jīng)濟誘因,有些醫(yī)院為了生存和發(fā)展,制定的醫(yī)務人員分配方案不合理,過分追求經(jīng)濟收益;有的醫(yī)生可能從經(jīng)濟角度考慮,過度采用診療措施,使醫(yī)療費用提高;也有的醫(yī)療機構(gòu)缺乏更為有效的質(zhì)量保證體系,對各項制度的執(zhí)行監(jiān)控不嚴,醫(yī)療流程、科室布局不夠科學合理,搶病人、超范圍執(zhí)業(yè),影響了醫(yī)院服務質(zhì)量;同時醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)務人員的醫(yī)療風險和醫(yī)療安全等教育落實不夠,少數(shù)醫(yī)務人員缺乏依法行醫(yī)的意識,違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《全國醫(yī)院工作條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》以及《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定;有些醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療產(chǎn)品流通把關(guān)不嚴,在進行醫(yī)療活動時對相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量未進行嚴格的登記和審查程序,存在缺陷的醫(yī)療產(chǎn)品被植入人體后一旦發(fā)生斷裂、損壞,導致患者受到侵害而引起的糾紛。(2)醫(yī)務人員,存在問題。諸如違反醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度,不能服從管理。少數(shù)醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)不高,臨床經(jīng)驗不足,技術(shù)水平不高,工作責任心不強,忽視“三基”培訓,臨床基礎(chǔ)理論薄弱,專業(yè)知識匱乏,知識面及思維狹窄,臨床經(jīng)驗缺乏,對臨床的疑難雜癥不能很好地鑒別以致漏診誤診。技術(shù)不熟練、基本功不扎實、手術(shù)操作粗糙導致重要臟器的損傷或誤切。服務態(tài)度生硬,對病情觀察不仔細,導致診斷錯誤。對急、危重病人不予及時救治或及時轉(zhuǎn)院,延誤治療。忽視告知義務,侵犯患者的知情權(quán),工作敷衍了事,違反醫(yī)療操作常規(guī)和規(guī)程,使糾紛發(fā)生后處于舉證不力的境地。醫(yī)務人員在利益驅(qū)動下,向病人收取“紅包”或索要物品。更為嚴重的是上下級醫(yī)師或同行之間、科室與科室之間在病人面前相互拆臺,導致醫(yī)患糾紛一觸即發(fā)。在醫(yī)療糾紛發(fā)生后,醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員對所處的法律環(huán)境認識不清,缺乏法律意識,不能很好地維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,在某些沒有醫(yī)療責任的糾紛中也不能很好地拿起法律武器保護自己,形成醫(yī)療資源的不合理流失。(3)風險告知,履行不夠。對特殊檢查、特殊治療、輸血治療、麻醉風險、手術(shù)風險、有嚴重副作用的藥物、病危(重)通知未進行充分的告知,違反醫(yī)療行為的告知義務,侵犯了患者的知情權(quán)。醫(yī)務人員在進行診療之前,既未向患者或患者家屬說明藥物副作用,可能出現(xiàn)的后遺癥,又未向病人說明或未詳細解釋可能產(chǎn)生的后遺癥等風險,因而在去除原有病狀后,產(chǎn)生后遺癥時,病人無法接受,進而引發(fā)糾紛。(4)水平有限,不能滿足。醫(yī)療服務過程中,由于醫(yī)療、護理專業(yè)人員的技術(shù)水平有限,不能較好地滿足病人對病情的需求,或有的醫(yī)務人員輕視病情,輕易承諾治療結(jié)果,達不到病人所期望的效果,甚至出現(xiàn)一些技術(shù)上的失誤、誤診、漏診、護理差錯等都是導致醫(yī)療糾紛常見的新因素。少數(shù)醫(yī)務人員雖然盡職盡責,但由于醫(yī)療技術(shù)水平低而出現(xiàn)誤診、誤治及操作失誤都是產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的主要原因之一。(5)法律意識淡薄,缺乏保護意識。在醫(yī)療活動中有的醫(yī)務人員法律意識比較淡漠,缺乏自我保護意識,對醫(yī)療文件的法律作用認識不足、重視不夠,故而對原始醫(yī)療、護理文件記錄不詳細或隨意涂改。如:在診治過程中有的疾病并發(fā)癥是難以避免的,或有的疾病雖經(jīng)積極救治也是不可逆轉(zhuǎn)的,但醫(yī)生對醫(yī)療文件書寫的重要性缺乏足夠的認識,病程記錄不完整、不準確,記載的內(nèi)容與實際不相符,護理文件記錄不及時等,一旦發(fā)生問題,很容易引起病人不滿,甚至懷疑醫(yī)務人員是否在醫(yī)療文件上弄虛作假。有些醫(yī)務人員不按照診療常規(guī)操作,該做的檢查不做,該拍片的不拍,該記錄的無記錄,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)“三無現(xiàn)象”,即無診療記錄、無手術(shù)記錄、無檢查報告單,導致在醫(yī)療事故技術(shù)鑒定中因缺乏重要舉證材料而陷于被動地位。

        醫(yī)療糾紛防范處理對策

        近年來,我們堅持按照“防處并舉,以防為主”的醫(yī)療糾紛防范與處理原則,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,防止和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們及時解決和處理醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療糾紛的惡化和擴大,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療糾紛逐漸減少,醫(yī)療糾紛的處理日臻成熟規(guī)范,醫(yī)療糾紛在社會上的不良影響逐年下降。

        提高思想認識,落實逐級負責制各級要把醫(yī)療糾紛防范和處理作為一項經(jīng)常性的重點工作,擺上黨委領(lǐng)導重要議事日程,常抓常議。布置、檢查和總結(jié)工作時經(jīng)常分析醫(yī)療安全形勢,總結(jié)糾紛的發(fā)生及處理情況,吸取經(jīng)驗教訓,提出對策。各科室每月進行醫(yī)療糾紛分析,高度警覺,長抓不懈。落實逐級負責制,科主任、職能部門領(lǐng)導對院長負責,下級醫(yī)師對上級醫(yī)師負責,一級抓一級,一級負責一級。科室之間、人員之間發(fā)現(xiàn)問題要在內(nèi)部搞好監(jiān)督、提醒、協(xié)調(diào)、支持、幫助,做到齊抓共管。各級機關(guān)要加大檢查力度,充實管理內(nèi)容,實施動態(tài)管理和預防性管理,使醫(yī)院各項工作真正做到管理正規(guī)化,工作制度化,操作規(guī)范化。

        嚴格落實規(guī)章制度,強化醫(yī)療安全教育 一是建立健全以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度。明確各級各類人員職責,綜合目標責任制及各種防范措施。二是嚴格制定制度。針對醫(yī)療質(zhì)量管理的每一個環(huán)節(jié),特別是容易出現(xiàn)醫(yī)療安全隱患的重點環(huán)節(jié),如婦產(chǎn)科、產(chǎn)房、手術(shù)室、供應室、急救室,逐一排查醫(yī)療安全隱患,逐條落實到人進行整改。三是嚴格考核制度。充分發(fā)揮機關(guān)職能作用,建立科、處、院三級管理網(wǎng)絡。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,對各種醫(yī)療行為加強監(jiān)督檢查。每月由醫(yī)務部、護理部、院感等職能科室人員組成的質(zhì)控小組對各科室進行檢查考核,對考核結(jié)果嚴格按制度兌現(xiàn),決不姑息遷就。四是定期組織法規(guī)制度學習。強化科室和個人應知應會內(nèi)容,提高認識,引起重視。自覺遵守診療常規(guī)和工作守則,注意醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭。同時,經(jīng)常組織醫(yī)護人員對近年來單位或外單位發(fā)生過的醫(yī)療糾紛進行分析討論,找準主客觀原因,并從中總結(jié)出帶有普遍性的經(jīng)驗教訓,有針對性的對相關(guān)制度進行修改和完善,形成長期有效的醫(yī)療質(zhì)量管理防范制度,確保在醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療糾紛的處理中做到有章可循。

        加強法制教育,重視依法管理 定期組織醫(yī)務人員學習《侵權(quán)責任法》、《醫(yī)師法》、《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》及相關(guān)法律法規(guī)知識。堅持日常管理和臨時控制相結(jié)合,普遍教育與專題教育相結(jié)合的方法,增強法律意識,加強法制觀念,診療過程中用醫(yī)療法規(guī)規(guī)范自己的醫(yī)療行為,又要用法律維護醫(yī)務工作者的合法權(quán)益,使之了解自己的權(quán)利和義務,懂得用法律保護自身合法權(quán)益的重要性,使醫(yī)務人員養(yǎng)成自覺遵守法律法規(guī)的習慣,提高預防差錯、糾紛的警覺性和責任感,以防范由于法制觀念不強所造成的醫(yī)療糾紛。要熟悉與醫(yī)院工作相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,樹立依法治院的思想,做到學法、懂法、用法。實行糾紛與科室個人掛鉤,糾紛出現(xiàn)后,科室和個人應當承擔責任,加大對糾紛責任人的處理力度,對發(fā)生糾紛的單位和個人要堅持“四不放過”。即問題沒有查清不放過,定性不準不放過,當事人和有關(guān)責任人沒有接受教訓不放過,改進措施不落實不放過。

        強化“三種意識”,確保貫徹落實一是質(zhì)量意識。完善質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量監(jiān)控措施,實施全面質(zhì)量管理,把住基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),認真執(zhí)行院長查房、三級醫(yī)師查房,三查七對,術(shù)前、術(shù)后討論,查對、請求報告,醫(yī)療文書書寫、交接班制度等落實及重點部門和環(huán)節(jié)的管理,將醫(yī)療活動全過程置于規(guī)章制度的約束之下,確保診療工作走上制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)范化的軌道。二是服務意識。加強醫(yī)護人員對病人的高度責任心,醫(yī)護人員的工作來不得半點的疏忽和馬虎。一切以病人為中心,急病人所急,想病人之所想,認真細心接診每一個病人,仔細觀察分析每一個病人,積極有效處理每一個病人,這是減少醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵。三是責任意識。堅持實行醫(yī)療質(zhì)量管理目標責任管理。每年年初醫(yī)院與各科室簽訂醫(yī)療質(zhì)量管理責任書,每月進行檢查考核,凡發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,按其責任大小,分直接責任人、間接責任人和管理責任人,進行內(nèi)部經(jīng)濟追償。

        抓好人才培養(yǎng),提高醫(yī)務人員整體素質(zhì) 要始終突出以醫(yī)療為中心,院領(lǐng)導要帶頭學習、鉆研業(yè)務,重視醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量的提高。重視人才培養(yǎng),將全面培養(yǎng)與重點培養(yǎng)相結(jié)合,專業(yè)培訓與基礎(chǔ)培訓相結(jié)合,提高醫(yī)務人員的全面素質(zhì)。搞好在職培訓,特別是加強對青年醫(yī)務人員的帶教和繼續(xù)教育,抓好基本理論、知識和技能的“三基”訓練,達到人人過關(guān)。要有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,不斷更新知識,了解新動態(tài),遇到疑難問題,多看書、查資料或請教上級醫(yī)師,切忌不懂裝懂,做到書寫病歷真實,術(shù)前談話認真,簽字手續(xù)嚴格,解釋病情科學,預后交待清楚。經(jīng)常開展業(yè)務競賽活動,如大會診、死亡病例討論、學術(shù)講座、護士操作比賽、急救演練等,通過提高技術(shù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,以減少因技術(shù)問題引起的醫(yī)療糾紛,使醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。要培養(yǎng)懂醫(yī)療的法律人才,也可聘請常年法律顧問或律師為醫(yī)院服務。

        加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)療服務質(zhì)量 高尚的職業(yè)道德、良好的工作作風和服務質(zhì)量是防范醫(yī)療糾紛發(fā)生的根本所在。要下大力抓好職業(yè)道德和醫(yī)德修養(yǎng)教育,使醫(yī)務人員樹立正確的人生觀和價值觀,時刻為患者的利益著想,盡職盡責地為傷病員服務。完善監(jiān)督制約機制,落實獎懲措施,堅持一切從病人出發(fā),尊重病人的權(quán)利,在醫(yī)治過程中不因事小而忽略,不因病輕而怠慢,不因繁忙而埋怨,不因病重而推諉,熱愛醫(yī)療事業(yè),刻苦鉆研技術(shù),適應醫(yī)學觀念向生物—心理—社會模式的轉(zhuǎn)化,重視人的心理因素,堅持原則,不徇私情,樹立整體觀念,團結(jié)協(xié)作,互相支持。要定期開展醫(yī)德醫(yī)風教育整頓月活動,教育他們遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,避免因吃請、受禮、紅包、回扣等惡習導致糾紛的復雜化。加強對進修生、實習學員、研究生、合同制醫(yī)、護等人員的管理和教育。注重培養(yǎng)樹立職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風先進典型,年終表彰先進科室和先進個人,使他們牢固確立法制意識、安全意識、質(zhì)量意識、服務意識,盡可能地減少或杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        把脈誠信理念,加強醫(yī)患溝通 加強醫(yī)患溝通是確保醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛的重要環(huán)節(jié)。良好的醫(yī)患溝通,不僅能增加患者對醫(yī)療技術(shù)局限性和高風險性的了解,加深彼此信任,還可以疏導患者的社會心理問題,促進疾病的轉(zhuǎn)歸。

        一是強化以人為本,優(yōu)質(zhì)服務的宗旨教育。推行“微笑相迎、主動問候、首診(問)負責、出院相送”的服務模式,從病人需求入手,主動送服務,通過召開病人座談會,進行滿意度調(diào)查等形式,及時聽取病人的意見,了解病人需求,改進工作,維護患者的消費權(quán)。

        二是尊重患者的知情同意權(quán)。建立與病人“五談話”制度,即入院時,手術(shù)前,發(fā)生危、重急癥時或創(chuàng)傷性損傷時,使用毒、副作用較大或貴重藥品前,出院時。規(guī)范談話簽字內(nèi)容,完善病情同意書,醫(yī)患道德責任書。

        三是教育醫(yī)務人員戒除“以醫(yī)為尊”的思想觀念,堅持“以病人為中心”,認真履行告之義務,為改善醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛提供有力保證。

        四是注重三高人群,高度重視高投訴人群并與之加強溝通。如教師、研究人員,醫(yī)護人員、機關(guān)工作人員、司法人員、記者等。高度重視容易引發(fā)糾紛的人群:個別患者或患者家屬酒后易制造事端,引發(fā)糾紛;嚴重憂郁癥或精神病患者;黑道不法分子,勞教人員;吸毒者;患者家屬中有從事醫(yī)護工作者;車禍事故糾紛者;下崗工人、家庭經(jīng)濟拮據(jù)者;本院職工的熟人;暴發(fā)戶。高度重視易誤診而致醫(yī)療糾紛的疾?。翰坏湫图毙孕募」K溃皇倚孕穆墒С?;不典型蛛網(wǎng)膜下腔出血;進展性腦梗死、腦出血;肺動脈栓塞;硬腦膜外血腫;嚴重復合傷;猝死;高危妊娠。

        加強“三基三嚴”培訓,狠抓病歷書寫質(zhì)量 加強專科理論知識及操作技能的培訓,提高醫(yī)療、護理水平。敏銳的病情觀察和綜合分析能力,可及時發(fā)現(xiàn)異常情況,給患者贏得搶救時間。而良好的技術(shù)水平是預防醫(yī)療糾紛的保證。通過加強“三基三嚴”及急救技能的培訓,有效地提高了醫(yī)務人員的專業(yè)理論知識、急救意識和應急能力,在遇到突發(fā)事件時真正做到忙而不亂,從而提高了醫(yī)務人員分析問題和解決問題的能力,在遇到病人突然發(fā)生病情變化時能及時采取有效的搶救措施,并對患者家屬及時做好病情解釋及安撫工作,從而使患者家屬對我們的搶救工作理解并滿意。病歷作為醫(yī)療檔案,是整個醫(yī)療行為的真實記錄,具有法律效應,當糾紛或事故發(fā)生時,它是醫(yī)療事故鑒定及司法鑒定的主要依據(jù),尤其是在舉證責任倒置的今天,病歷顯得尤為重要。通過對病歷重要性的學習,使醫(yī)護人員充分認識到每份醫(yī)療文書的重要性和法律意義,嚴格按規(guī)范書寫,及時完成,并且各類文書要完整。同時還要加強病案管理,對病歷的收集、整理、歸檔一定要專人負責保管,嚴格病歷借用制度,保證病歷的安全、客觀、真實、完整。

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