高 鵬

1 我國(guó)目前建筑行業(yè)給排水施工存在的問題

1.1 建筑給排水施工中的安全管理問題

1)施工期間各施工單位沒有或很少到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)[1］;

2)監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒有具體落實(shí)[6］;

3)各施工單位開挖管溝斷路時(shí)，沒有提前上報(bào)總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時(shí)間和在同一條道路上同時(shí)施工挖管溝，導(dǎo)致不能按期完成施工并恢復(fù)道路交通;

4)總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定[6］。

1.2 建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

1)施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪聲過大等;建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴(yán);設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等[6］;在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算，致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品[10］。

2)施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其他建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會(huì)使管道無法進(jìn)入預(yù)定的位置[6］。

3)技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。

從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇并按程序施工。這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴(yán)格的管理，落實(shí)到施工過程中。

2 影響工程安全及質(zhì)量管理的原因分析[2-5］

2.1 人為因素

人是正規(guī)建筑工程的施動(dòng)者，具有主觀能動(dòng)性，無論施工機(jī)械多么先進(jìn)，這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)思想的影響，“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個(gè)工作崗位，其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最終導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂(筆者認(rèn)為其中職位混亂是一大表現(xiàn))，難以正常、順利地進(jìn)行下去，并使整個(gè)建筑工程的施工管理處于一個(gè)極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中，導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。

2.2 方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3 管理水平因素

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了很多方面的發(fā)展，如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程質(zhì)量管理的途徑。但是這只是一種設(shè)想，或者說只是一個(gè)初步的探索，這方面的應(yīng)用并不夠成熟。主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后，管理水平相對(duì)較低。當(dāng)前形勢(shì)下，管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且管理水平相對(duì)較低，管理面較狹窄，對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。

3 建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理對(duì)策[6-8］

3.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一

1)安裝要符合給水、排水過程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實(shí)施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為1 m;

2)管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過程中妄加改動(dòng);

3)排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn)，確保實(shí)施順暢;

4)管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來進(jìn)行施工。

3.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理

1)審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系;

2)開工前需要組織專業(yè)圖紙會(huì)審，核查與土建、電氣等有無沖突;

3)審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證;

4)參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用的相關(guān)手續(xù)。

3.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理

1)隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，并且辦理驗(yàn)收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患;

2)管道及管道支座(墩)嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會(huì)由于地勢(shì)高低不一造成設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開、破損等;

3)給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。

3.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理

1)管道附件安裝要注重選材的質(zhì)量，自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范;

2)自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

4 建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施

1)實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制[1］。

給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來的。總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專業(yè)工程師每天至少有60%以上的工作時(shí)間用于現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量。因此，要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過程控制。

2)控制材料質(zhì)量。

建筑給排水工程所使用的主要材料、成品半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按圖紙及規(guī)范要求檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)，在對(duì)品種、規(guī)格、外觀加強(qiáng)驗(yàn)收的同時(shí)，應(yīng)對(duì)材料包裝表面情況及外力沖擊進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)[9］。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)投入使用的原材料監(jiān)理工程師要按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)。

3)培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員。

施工人員應(yīng)樹立“質(zhì)量第一，預(yù)控為主，用數(shù)據(jù)說話”的觀念，管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，從業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的觀念;要通過質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合培訓(xùn)和優(yōu)選提高人員的素質(zhì)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平;密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

4)控制施工方案及技術(shù)交底。

從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，制定一個(gè)優(yōu)秀的給排水施工方案，堅(jiān)持按方案施工，把技術(shù)交底工作做至實(shí)處，保證工程質(zhì)量順利實(shí)現(xiàn)[9］。

5)若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。

5 結(jié)語

建筑給排水施工過程中做到用材、工序、人員等各項(xiàng)指標(biāo)到位，則可確保工程的安全和質(zhì)量[12］。我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問題，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[11］。

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