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        產(chǎn)品生命周期管理淺析

        2011-08-15 00:50:50□文/李
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2011年11期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品系統(tǒng)管理

        □文/李 媛 趙 杰

        產(chǎn)品生命周期管理淺析

        □文/李 媛 趙 杰

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)成為當(dāng)今制造業(yè)重要的管理理念和方法。本文主要闡述PLM管理理念,分析PLM系統(tǒng)的體系框架,簡要介紹PLM系統(tǒng)的核心功能。PLM已成為制造業(yè)的重中之重,為企業(yè)市場競爭提供了有力保障。

        產(chǎn)品生命周期管理;PLM框架;PLM功能

        一、引言

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快,企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)的要求,同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務(wù),要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需求占領(lǐng)市場,贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想,有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,延長產(chǎn)品的獲利生命周期,快速地將產(chǎn)品推向市場,提高企業(yè)市場競爭力。

        二、PLM簡介

        PLM來源于全球制造業(yè)信息化的長期實踐和發(fā)展,自產(chǎn)生以來,這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關(guān)注的焦點。

        在戰(zhàn)略上,PLM是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略,是面向產(chǎn)品生命周期來管理產(chǎn)品的各項活動。因此,在理解PLM定義之前,首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念。根據(jù)雷蒙德·費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場開始,直到最終退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程,并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期(引入期)、成長期、成熟期、衰退期四個階段,是產(chǎn)品的市場壽命周期。而PLM是從制造企業(yè)角度理解一個具體產(chǎn)品的壽命,此時,產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計、工程設(shè)計、制造到使用和報廢的時間過程,是從搖籃到墳?zāi)沟娜^程。

        由于PLM面向產(chǎn)品全生命周期,因此具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計、采購、制造、銷售、服務(wù)等階段,形成一個循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對市場和客戶需求進(jìn)行調(diào)查分析,確定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品概念設(shè)計;通過討論確定產(chǎn)品定義及詳細(xì)設(shè)計,進(jìn)行產(chǎn)品工程設(shè)計,完成產(chǎn)品的設(shè)計定型;采購生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備等,并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)制造;對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量以提高產(chǎn)品的客戶滿意度;進(jìn)行市場推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),對客戶意見進(jìn)行收集并反饋給市場需求分析人員,有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計。通過管理產(chǎn)品生命周期,使企業(yè)能夠有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動。

        根據(jù)業(yè)界權(quán)威的CIMDATA的定義,PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,它實施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過程和信息有效地集成在一起,作用于整個企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。

        PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化,使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點:(1)更快的響應(yīng)市場;(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本;(3)整合研發(fā)資源,為企業(yè)知識管理提供平臺;(4)改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力;(5)改善與供應(yīng)商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同,提高業(yè)務(wù)外加工效力。

        三、PLM框架

        企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案,一般包括三個層次:數(shù)據(jù)層、支撐層(使能層)和應(yīng)用層。最底層是數(shù)據(jù)層,是由各種數(shù)據(jù)要素構(gòu)成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)以及公共服務(wù)支撐平臺等基礎(chǔ)支持平臺;中間層是支撐層(使能層),由PLM系統(tǒng)構(gòu)成,它與數(shù)據(jù)層交互,直接獲取、存儲和管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),并與應(yīng)用層各種應(yīng)用系統(tǒng)集成,實現(xiàn)以產(chǎn)品為核心的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。應(yīng)用層,由各種應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成,用于完成特定專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)處理。主要分為兩大類,設(shè)計領(lǐng)域軟件(CAD、CAM、CAE等)和經(jīng)營領(lǐng)域軟件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。

        PLM系統(tǒng)為獨(dú)立的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺,以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運(yùn)作。解決了CAD等設(shè)計領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營領(lǐng)域軟件只針對產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)行管理的不足,將這些孤立的系統(tǒng)整合集成,為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息,是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺和紐帶。

        四、核心功能

        PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進(jìn)行分類和描述,不同的企業(yè)會關(guān)注不同的功能。PLM主要包括以下功能:

        1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是PLM的核心功能之一,用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程(包括過程定義和管理)的技術(shù)。

        2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理是以電子倉庫為底層支持,以BOM為組織核心把定義最終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來,實現(xiàn)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效組織、控制和管理。

        3、過程管理。過程管理用于管理產(chǎn)品生命周期各個階段的任務(wù)、人員和數(shù)據(jù),通過過程管理控制設(shè)計人員對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改,包括項目管理、工作流管理和產(chǎn)品生命周期管理。項目管理主要面向項目負(fù)責(zé)人,對過程的劃分是粗粒度的,對產(chǎn)品開發(fā)過程執(zhí)行不提供支持;工作流管理系統(tǒng)對產(chǎn)品開發(fā)過程執(zhí)行提供有效的支持,它對任務(wù)的描述是細(xì)粒度的;產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過程的各種功能,這些功能是目前項目管理和工作流管理中所不能涉及的。

        4、可視化與瀏覽??梢暬?、瀏覽、打印產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù),包括瀏覽器、虛擬原型以及數(shù)字樣機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)。

        5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。

        6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng),包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、項目共享空間、門戶和項目目錄等。

        7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括PLM組件之間的集成以及與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)等其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成,實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享,實現(xiàn)以產(chǎn)品為核心的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。

        五、結(jié)論

        PLM不僅是企業(yè)信息化的重要組成部分,而且是制造業(yè)的一種新的管理模式。ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)的應(yīng)用提高了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運(yùn)作效率,但都沒有定位于企業(yè)的核心,即產(chǎn)品。PLM將產(chǎn)品作為核心,從產(chǎn)品整個生命周期來控制產(chǎn)品,改變了企業(yè)賴以生存的產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)活動,減少了新產(chǎn)品的市場響應(yīng)時間,提供更好的支持及服務(wù)。PLM與ERP、SCM、CRM等系統(tǒng)集成,更加方便順暢地進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實現(xiàn)全面意義上的協(xié)同工作,形成了企業(yè)信息化整體解決方案,將經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)變成機(jī)遇,成為企業(yè)制勝之道。

        [1](英)斯達(dá)克.產(chǎn)品生命周期管理——21世紀(jì)企業(yè)制勝之道.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008.6.

        [2](美)格里夫斯.產(chǎn)品生命周期管理:下一代精益思想的推動力.北京:中國財經(jīng)出版社,2007.1.

        [3]周傳宏.產(chǎn)品全生命周期管理技術(shù)——技術(shù)基礎(chǔ)與案例分析.上海:上海交通大學(xué)出版社,2006.5.

        [4]任君卿,周根然,張明寶.新產(chǎn)品開發(fā)(第二版).北京:科學(xué)出版社,2009.7.

        F27

        A

        (作者單位:中國礦業(yè)大學(xué)(北京))

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