陳希燕，邱祝軍

（1.中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司，天津 301700； 2.濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

實(shí)施成功的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

陳希燕1，邱祝軍2

（1.中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司，天津 301700； 2.濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理作為人力資源開發(fā)與管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，目前已為許多企業(yè)尤其是西方國(guó)家企業(yè)廣泛重視和運(yùn)用，同時(shí)也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎。文章主要從企業(yè)的角度探討了如何實(shí)施成功的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。

職業(yè)生涯；職業(yè)生涯規(guī)劃；職業(yè)生涯管理

幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工沿著最佳的路線發(fā)展自己，作為一種人力資源開發(fā)與管理的新方法，目前在美國(guó)、日本等國(guó)家非常盛行，而我國(guó)在職業(yè)規(guī)劃與管理領(lǐng)域起步較晚，不少企業(yè)對(duì)此缺乏了解和認(rèn)識(shí)。因此，每一個(gè)企業(yè)有必要在充分認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要性的基礎(chǔ)上，切實(shí)研究并做好職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作。

一、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的重要性

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)人有目的地對(duì)自己的技能、興趣、知識(shí)、動(dòng)機(jī)和其他特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的過程，也是獲取職業(yè)信息進(jìn)行職業(yè)選擇的過程，它確認(rèn)與職業(yè)相關(guān)的目標(biāo)并建立達(dá)到目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。職業(yè)生涯管理是指企業(yè)提供的用于幫助企業(yè)內(nèi)正從事某類職業(yè)員工的行為過程，它是企業(yè)為其員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理活動(dòng)，目的在于把職工的個(gè)人需要與企業(yè)的需要統(tǒng)一起來，做到人盡其才，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工歸屬感。

現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理已經(jīng)進(jìn)入了以新職業(yè)發(fā)展觀為指導(dǎo)的新階段。職業(yè)發(fā)展觀基于這樣的事實(shí)，企業(yè)依靠員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)提供工作和就業(yè)機(jī)會(huì)。二者相互依存，互相作用，互相影響，共求發(fā)展。因此，使個(gè)人職業(yè)需要與企業(yè)職業(yè)需要相均衡、相協(xié)調(diào)，使企業(yè)與其所屬員工都能受益，是企業(yè)職業(yè)規(guī)劃管理的指導(dǎo)思想、出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是企業(yè)職業(yè)規(guī)劃管理的靈魂。營(yíng)造個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展空間，為員工建立個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，幫助他們向更高的層次發(fā)展，已經(jīng)成為許多企業(yè)制定公司發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理在企業(yè)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。成功的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理不僅能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，而且能滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的成長(zhǎng)同方向、同步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

二、實(shí)施成功的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

（一）企業(yè)方面

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是企業(yè)與員工個(gè)人雙方的責(zé)任,企業(yè)與員工個(gè)人必須共同參與完成職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理。從企業(yè)的角度來看，實(shí)施成功的職業(yè)規(guī)劃與管理要做好下面幾項(xiàng)工作：

1.企業(yè)對(duì)員工個(gè)人能力和潛力進(jìn)行評(píng)估及反饋。企業(yè)能否正確評(píng)價(jià)每個(gè)員工個(gè)人的能力和潛力是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制定和實(shí)施的關(guān)鍵，它對(duì)企業(yè)合理地開發(fā)使用人才和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)施都有著極其重要的作用。企業(yè)可采用多種方法來對(duì)員工個(gè)人能力和潛力進(jìn)行評(píng)估。確切地測(cè)評(píng)出員工的能力和潛力，對(duì)員工制定自己切實(shí)可行的職業(yè)計(jì)劃具有重要的指導(dǎo)作用。

2.為員工的成長(zhǎng)設(shè)置多種職業(yè)通道或路徑，這是職業(yè)管理的核心工作。職業(yè)通道，亦即企業(yè)為員工個(gè)人職業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而設(shè)置的變換職業(yè)所走的路線或者途徑，是員工自我認(rèn)知、成長(zhǎng)和晉升的管理方案。職業(yè)路徑指明了企業(yè)內(nèi)員工可能的發(fā)展方向，企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工可能沿著本企業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑變換崗位。良好的職業(yè)路徑設(shè)計(jì)一方面有利于企業(yè)吸收并留住最優(yōu)秀的員工，另一方面能夠激發(fā)員工的工作興趣，挖掘員工的工作潛能。企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特色而選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)路徑，發(fā)揮職業(yè)管理的巨大功效。

3.及時(shí)提供在本企業(yè)內(nèi)職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息，提供公平竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì)。建立有廣泛基礎(chǔ)的職業(yè)記錄及工作公告制度，通過各種溝通渠道向全體員工及時(shí)傳遞有職位空缺的信息，確保企業(yè)內(nèi)部候選人的職業(yè)目標(biāo)和技能能夠與企業(yè)內(nèi)部的各種晉升機(jī)會(huì)匹配。

4.建立有效的職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和項(xiàng)目。教育培訓(xùn)既要考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又要考慮員工個(gè)人發(fā)展的需要，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與他們的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合起來；建立職業(yè)記錄與工作公告制度；制定綜合性的職業(yè)管理及內(nèi)部晉升計(jì)劃，另外，還必須對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)谄髽I(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動(dòng)中扮演好教練、考評(píng)者、顧問以及中介人的角色。

5.鼓勵(lì)員工參加職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的活動(dòng)。宣傳職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展活動(dòng)的重要意義及各種活動(dòng)的主要內(nèi)容和要求，促使員工參加有關(guān)心理與個(gè)性測(cè)驗(yàn)和職業(yè)咨詢，給員工提供機(jī)會(huì)進(jìn)行有效的自我評(píng)估，辦好職業(yè)發(fā)展研討會(huì)，使員工交流職業(yè)生涯發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

（二）員工個(gè)人方面

從員工個(gè)人的角度來看。除應(yīng)該與企業(yè)積極配合外，可從以下幾個(gè)方面入手做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃：

1.增強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃的意識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)有效管理職業(yè)生涯的積極性。

2.通過各種方法盡可能地弄清楚自己的能力特長(zhǎng)、職業(yè)興趣、職業(yè)個(gè)性和價(jià)值觀念。明確自己處于職業(yè)周期的哪一個(gè)發(fā)展階段、自己的職業(yè)性向。確定自己的技能所在并將它們按照水平的高低從高到低加以排列，確定自己的職業(yè)錨。

3.通過各種渠道，尋找和分析可供自己選擇的職業(yè)信息和資源，幫助自己了解有關(guān)的職業(yè)情況。

4.在“知己知彼”的基礎(chǔ)上制定自己的發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯計(jì)劃，包括階段性目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

5.通過各種積極的具體行動(dòng)去爭(zhēng)取目標(biāo)的達(dá)成。向主管人員說明自己的職業(yè)傾向，向組織管理部門提供所需要的技能、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)意愿等方面的準(zhǔn)確信息，密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機(jī)會(huì)，與主管人員共同商定雙方都可以接受的達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施方案并執(zhí)行雙方設(shè)定的行動(dòng)方案。

總之，成功的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理需要員工與企業(yè)雙方面的共同努力與配合，它關(guān)系到解決企業(yè)人力資源的配置與定位，利用和培養(yǎng)，以及贏得員工積極貢獻(xiàn)精神和充分調(diào)動(dòng)與發(fā)展員工潛能的問題，關(guān)系到員工個(gè)體發(fā)展以及企業(yè)未來的發(fā)展。說到底，它直接影響和決定企業(yè)各項(xiàng)工作的開展和所有企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)的所有員工對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，并切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作，使員工能隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要。

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責(zé)任編輯：王玲玲

F272.92

A

1671-4288(2011)01-0112-02

2010-12-02

陳希燕(1977-)，女，山東濰坊人，中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司（人力資源）經(jīng)濟(jì)師。