常 明

（大慶油田黨委宣傳部，黑龍江 大慶 163458）

如何把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的幾點思考

常 明

（大慶油田黨委宣傳部，黑龍江 大慶 163458）

大慶油田作為大型國有企業(yè)，具有得天獨厚的政治優(yōu)勢。如何將這一優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力是一個重大課題。轉(zhuǎn)化的根本前提是以黨的理論指導(dǎo)發(fā)展實踐，堅定不移地將科學(xué)理論品質(zhì)所具有的內(nèi)在優(yōu)勢充分外化到發(fā)展的整體部署、戰(zhàn)略決策和具體措施上；重要保證是以黨的建設(shè)、思想政治工作、隊伍建設(shè)等方面工作為重點，堅持不懈地抓好機制體制創(chuàng)新；有效途徑是堅持繼承發(fā)揚傳統(tǒng)、夯實基層工作、錘煉過硬作風(fēng)、打造企業(yè)文化，始終如一地用大慶精神為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。

大慶油田；政治優(yōu)勢；企業(yè)核心競爭力；思考

二、堅持不懈地抓好機制體制創(chuàng)新，是政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的重要保證

黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、思想政治工作是政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的有力保障。不斷創(chuàng)新發(fā)展這些重點工作的機制體制對促進優(yōu)勢轉(zhuǎn)化來講意義深遠(yuǎn)。必須牢牢扭住黨的建設(shè)這一關(guān)鍵，融入生產(chǎn)經(jīng)營助推發(fā)展實踐。努力確保黨政組織同時建立、干部同時配備、制度同時制定、工作同時考核的機制，以組織上的融入，實現(xiàn)黨政工作高度同步。堅持“雙向進入、交叉任職、合署辦公”，把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理，以職能上的融入，確?！氨O(jiān)督”不攬權(quán)，“保證”不越位。持續(xù)加強黨委會工作制度、黨政班子聯(lián)系會議制度建設(shè)，把民主集中制貫穿發(fā)展全過程，以制度上的融入，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，統(tǒng)籌發(fā)展大局。必須緊緊圍繞思想政治工作主線，創(chuàng)新方法鞏固發(fā)展成果。創(chuàng)新工作思路。主動研究新情況、解決新問題，進一步增加思想政治工作的開放性、融入性、實效性、時代性、豐富性和互動性。創(chuàng)新工作內(nèi)容。抓細(xì)節(jié)，做好“一人一事的思想工作”；抓陣地，充分發(fā)揮現(xiàn)代宣教媒體作用；抓思想，解疑釋惑，適時開展“心理疏導(dǎo)”，塑造健康心態(tài)。創(chuàng)新工作機制。服務(wù)發(fā)展全局，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，黨政齊抓共管，開創(chuàng)思想政治工作“大視野”、“大政工”、“大融合”的新局面，進一步推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。必須持續(xù)抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)新載體，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，強化“四強”黨組織建設(shè)，深化“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員評選，打造一支當(dāng)先鋒、打頭陣，事事追求高標(biāo)準(zhǔn)的黨員隊伍。以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè)，打造一支敢挑重?fù)?dān)、能促發(fā)展，勇創(chuàng)一流業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。以創(chuàng)建“五型”班組為載體，持續(xù)強化提升員工的崗位能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷改進其工作作風(fēng)，打造一支勤學(xué)習(xí)、精操作、人人出手過得硬的員工隊伍。以隊伍建設(shè)水平的全面提升夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力提供強勁支撐。

三、始終如一地用大慶精神凝聚發(fā)展力量，是政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的有效途徑

大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)是大慶的寶貴財富，更是石油企業(yè)所特有的政治優(yōu)勢。在當(dāng)今社會快速發(fā)展、物質(zhì)條件不斷改善、精神生活極大豐富的新形勢下，必須讓這些寶貴財富在發(fā)展實踐中進一步發(fā)揮作用，更好地助推企業(yè)發(fā)展，更好地促進優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。要堅持強化基層聚合力。用“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)加強“三基”工作，把“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”作為基層建設(shè)的重點工作來夯實。注重樹典型，引領(lǐng)良好風(fēng)尚，立樣板促進水平提升。努力實現(xiàn)基層建設(shè)規(guī)范化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、基本功訓(xùn)練系統(tǒng)化；持續(xù)強化全員傳承意識，讓優(yōu)良傳統(tǒng)不丟、進取精神不減，依靠優(yōu)良傳統(tǒng)塑造意志品質(zhì)，完成各項工作任務(wù)。要堅持塑造好作風(fēng)強動力。用大慶精神、鐵人精神塑造隊伍作風(fēng)。把發(fā)揚大慶精神、鐵人精神作為作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容抓好、抓實，在隊伍中進一步形成講傳統(tǒng)、做實事、嚴(yán)自律的風(fēng)氣，保持隊伍艱苦奮斗的意志不減退，攻堅克難的進取心不喪失，真正把作風(fēng)建設(shè)的成果充分體現(xiàn)在持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)上，充分體現(xiàn)在永續(xù)油田輝煌的業(yè)績上。要堅持打造文化軟實力。把大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容來建設(shè)，持續(xù)推進觀念更新、內(nèi)容升級、理論深化，在傳承上把握主脈，在理念上與時俱進，在內(nèi)涵上豐富拓展。要使企業(yè)文化既把握精髓實質(zhì)，又體現(xiàn)時代特征，既注重氛圍營造，又形成價值取向，從而成為推動企業(yè)發(fā)展的精神力量、凝聚人心的文化源泉，以此推動企業(yè)管理升級，為政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力提供不竭動力。

〔責(zé)任編輯：陳 ?！?/p>

D412.62

A

1002-2341(2011)03-0081-02

大慶油田是中國目前最大的石油生產(chǎn)基地，也是世界上為數(shù)不多的特大型陸相砂巖油田之一，創(chuàng)造了中國石油業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、原油采收率三個第一，成為中國工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，企業(yè)的政治優(yōu)勢尤為凸現(xiàn)。大慶油田作為能源企業(yè)，在維護國家能源戰(zhàn)略安全中地位舉足輕重，具有得天獨厚的政治優(yōu)勢。50多年來，黨和國家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)人都給予了大慶油田親切的關(guān)懷。在科學(xué)理論和黨的政策的指引下，大慶油田走出了具有中國特色的國有大型企業(yè)工業(yè)化發(fā)展道路，孕育了大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，打造了堪當(dāng)重任、領(lǐng)跑發(fā)展的黨員隊伍，培育了特色鮮明的企業(yè)文化。所有這些，都成為了大慶油田獨有的強大政治優(yōu)勢。步入新時期，油田面臨著資源接替不足、開發(fā)難度增大、投資成本增長等一系列困難和挑戰(zhàn)。因此，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，解決矛盾，開創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新局面，將大慶油田的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力就顯得十分重要而且非常必要。而將大慶油田的政治優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在體制、機制、政策等諸多方面進行長期、系統(tǒng)、立體式的深入研究。在回顧發(fā)展歷程，立足發(fā)展實際，客觀分析當(dāng)前油田發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，本文從優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的根本前提、重要保證和有效途徑等三個方面，對如何將大慶油田的政治優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力問題進行了幾點思考和初步探討。

一、堅定不移地以黨的理論指導(dǎo)發(fā)展實踐，是政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的根本前提

會戰(zhàn)年代，大慶油田以馬克思主義基本理論作指南，闖出了一條屬于自己的創(chuàng)業(yè)道路；學(xué)習(xí)《實踐論》、《矛盾論》，用辯證唯物主義的觀點，分析、研究，解決了油田開發(fā)建設(shè)的一系列問題，改變了中國貧油落后的面貌。改革開放以來，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持“四項基本原則”，堅持改革開放，保持了原油高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。新時期，結(jié)合自身發(fā)展實際，堅持“三個代表”重要思想，創(chuàng)造了原油5000萬噸高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)27年的油田開發(fā)奇跡。自古以來“‘以道馭器’堪稱大家，‘執(zhí)器忘道’難成大器”?？v觀油田半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程，每一輪理論認(rèn)識的大提升，都給企業(yè)帶來了舉世矚目的大發(fā)展。站在新的歷史起點上，分析油田開發(fā)建設(shè)面臨的一系列這樣或那樣的矛盾，就要適應(yīng)新形式，實現(xiàn)新發(fā)展，在新時期打造企業(yè)核心競爭力，進一步發(fā)揮好大慶的政治優(yōu)勢，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好以科學(xué)發(fā)展觀為代表的一系列黨的發(fā)展理論，在學(xué)習(xí)理論中認(rèn)識規(guī)律，在實踐理論中把握規(guī)律，發(fā)揮與時俱進的科學(xué)理論品質(zhì)所具有的內(nèi)在優(yōu)勢，并將其充分外化到發(fā)展的整體部署、戰(zhàn)略決策、具體措施上來，進一步轉(zhuǎn)化思想意識，抓住工作重心，攻克發(fā)展瓶頸，讓理論充分指導(dǎo)實踐，把政治優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

2011-04-30

常明（1972-），女，黑龍江克山人，外宣科副科長、政工師，從事思想政治工作與企業(yè)文化研究。