張肅
(長春理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,吉林長春,130022)
發(fā)揮理工優(yōu)勢,構(gòu)建經(jīng)管類專業(yè)群
——以長春理工大學(xué)為例
張肅
(長春理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,吉林長春,130022)
專業(yè)群建設(shè)是高等院校培育核心競爭力的重要途徑。為此需要全面認識專業(yè)群建設(shè)的動因、高度重視專業(yè)群建設(shè)的路徑構(gòu)建與專業(yè)群建設(shè)的策略設(shè)計,并在實際教學(xué)中積極探索。隨著理工科院校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴大,專業(yè)點數(shù)急劇上升,為促進和帶動經(jīng)管學(xué)院專業(yè)的發(fā)展,形成一個”以點帶面”的良好局面,因此理工類院校要緊密結(jié)合理工優(yōu)勢,構(gòu)建專業(yè)群。
優(yōu)勢;經(jīng)管類;專業(yè)群
專業(yè)是高等教育體系的重要組成部分,它在高等教育體系中處于基礎(chǔ)與核心地位。能否從經(jīng)濟與管理專業(yè)的長遠發(fā)展與現(xiàn)實需要出發(fā),科學(xué)而有計劃地構(gòu)建起一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)框架,即構(gòu)建起由若干個專業(yè)群組成的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系,一方面對于理工科高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)的長遠發(fā)展將產(chǎn)生重大影響;另一方面也是理工科高等學(xué)校經(jīng)濟與管理專業(yè)能否辦出特色,辦出水平的關(guān)鍵所在。
以長春理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院為例,學(xué)院共有八個本科專業(yè),分散在四個一級學(xué)科,即工商管理一級學(xué)科下的工商管理、市場營銷和會計學(xué)三個專業(yè);管理科學(xué)與工程一級學(xué)科下的信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè);公共管理一級學(xué)科下的勞動與社會保障專業(yè);應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)一級學(xué)科下經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易和金融工程三個專業(yè)。
由此可以看到,一方面長春理工大學(xué)的專業(yè)分布比較分散,占有四個一級學(xué)科;另一方面,長春理工大學(xué)的專業(yè)分布在學(xué)科間又很不均衡,多的有三個專業(yè),少的只有一個專業(yè)。正是由于這種專業(yè)分布狀況,使得長春理工大學(xué)專業(yè)建設(shè)的整體水平不高,辦學(xué)優(yōu)勢不突出,有限的教育資源得不到最有效的利用。
然而目前經(jīng)過教育體制改革,長春理工大學(xué)在工商管理專業(yè)群建設(shè)上已取得了一定成效,形成了以工商管理省級重點學(xué)科為名牌專業(yè),以會計學(xué)與市場營銷為輔助專業(yè)的專業(yè)群體。在經(jīng)濟學(xué)專業(yè)群建設(shè)方面,長春理工大學(xué)也基本形成了自己的建設(shè)思路,各項建設(shè)工作正在有序進行之中。但是在起步階段,名牌專業(yè)的輻射性尚不強,經(jīng)濟學(xué)專業(yè)、市場營銷專業(yè)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的辦學(xué)還不成規(guī)模,品牌培育意識不強,經(jīng)濟效益和社會效益還較低。相對于前面兩個專業(yè)群,信息管理與信息系統(tǒng)和勞動與社會保障兩個專業(yè),由于他們沒有形成自己的專業(yè)群,發(fā)展動力不足,缺少長遠規(guī)劃,建設(shè)起來十分困難,很難形成自己的特色。
總之,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會上對經(jīng)濟管理類人才的需求越來越呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點,當前現(xiàn)有的專業(yè)建設(shè)方式較難快速滿足社會需求的變化,如果任其照現(xiàn)狀發(fā)展,不僅會影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,還會降低學(xué)校教育資源配置的效率,更會影響各個專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
綜上所述,針對長春理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院專業(yè)數(shù)量多,離散性高,耦合度低,專業(yè)間相互支撐性差,沒有形成相互支撐,重點突出,共同發(fā)展的良好局面問題,提出以專業(yè)群建設(shè)為方向的解決方案,以增強專業(yè)設(shè)置的靈活性及社會適應(yīng)性,將專業(yè)數(shù)量的擴張發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提升,走內(nèi)涵式發(fā)展,優(yōu)化教育資源配置。專業(yè)群建設(shè)的成果將成為學(xué)?;咎厣驼w水平的集中體現(xiàn)。合理的專業(yè)群建設(shè)將成為學(xué)校的長期生存和健康發(fā)展的可靠保證。
專業(yè)群建設(shè)是以名牌專業(yè)建設(shè)為核心的專業(yè)整合過程,目的是使學(xué)院的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系科學(xué)合理,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,真正建立起以名牌專業(yè)為核心的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系。專業(yè)群建設(shè)有利于形成經(jīng)管類專業(yè)的集群優(yōu)勢,從整體上全面提升學(xué)院實力,提高學(xué)院知名度。
第一,專業(yè)群建設(shè)是經(jīng)管類專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心內(nèi)容。科學(xué)合理地規(guī)劃專業(yè)群布局,是專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)建設(shè)科學(xué)化的重要路徑。學(xué)院在制定“十二五”期間的建設(shè)與發(fā)展總體規(guī)劃時,對于經(jīng)管類專業(yè)建設(shè)布局的問題上,一致認為必須從專業(yè)群建設(shè)的角度入手,通過不斷地調(diào)整專業(yè)方向,設(shè)計或增設(shè)相近的專業(yè),以此使專業(yè)能全面適應(yīng)社會發(fā)展需要、市場需要,達到結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。
第二,專業(yè)群建設(shè)是理工科高校經(jīng)管類專業(yè)形成辦學(xué)特色的關(guān)鍵。在專業(yè)群建設(shè)過程中,一般首先會優(yōu)先發(fā)展幾個核心專業(yè),即專業(yè)群內(nèi)師資隊伍強,辦學(xué)基礎(chǔ)好,市場需求大,初步具備特色優(yōu)勢的專業(yè)。通過建設(shè)若干個核心專業(yè),發(fā)揮其輻射帶動效應(yīng),形成重點突出、相互支撐的發(fā)展格局,以此提升專業(yè)發(fā)展的整體實力,顯現(xiàn)出辦學(xué)特色。
第三,專業(yè)群建設(shè)是實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,提高辦學(xué)效益的有效路徑。由于專業(yè)群實行的是以名牌特色專業(yè)為核心,走群內(nèi)專業(yè)之間相互滲透、融合之路,開展專業(yè)群建設(shè),既可以降低專業(yè)建設(shè)的成本,降低師資和實驗實習(xí)設(shè)備等方面的投入,增強資源共享,提高辦學(xué)效益。又可以使各種教育資源獲得最有效的配置和利用,以此達到專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)。
從以上對理工科院校經(jīng)管類專業(yè)群構(gòu)建的必要性中可以看出,專業(yè)群的建設(shè)并不是簡單等同于專業(yè)目錄、課程體系設(shè)置或是培養(yǎng)方案的修訂,而是一個外延更為寬泛的包括師資隊伍、實驗實習(xí)基地、各類教育資源在內(nèi)的系統(tǒng)工程。因此,專業(yè)群建設(shè)的成功與否取決于以下幾個條件:
在專業(yè)群建設(shè)過程中,要以客觀條件為基礎(chǔ),遵循教育教學(xué)規(guī)律,要把聯(lián)系、效率等概念放在重要位置,逐漸形成從專業(yè)數(shù)量的擴張到專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,質(zhì)的提升。首先,專業(yè)群內(nèi)專業(yè)的整合與優(yōu)化是前提,這是第一層次的要求;其次,專業(yè)群之間如果又具備某種聯(lián)系,相互支撐,交叉,能形成一個完整的專業(yè)體系,則就達到更高層面的要求。由于一個學(xué)校的主要辦學(xué)資源——師資水平(軟環(huán)境)、設(shè)備(硬環(huán)境)等總是相對穩(wěn)定的或被限定的,如何客觀分析學(xué)校的情況,最大限度地發(fā)揮各種教育資源的作用,取得高校辦學(xué)的最大效率和效益,這是專業(yè)群建設(shè)必須考慮的首要問題。
專業(yè)群構(gòu)建的目的之一就是要通過教育資源的優(yōu)化,形成集群優(yōu)勢。而要達到這一目的則必須構(gòu)建有效的組織保證。由于目前各高校的院系劃分普遍都是按照學(xué)科關(guān)系組建的,因此,就會出現(xiàn)同一個專業(yè)群可能涉及到不同系的專業(yè),即專業(yè)與學(xué)科的不同必然導(dǎo)致專業(yè)群劃分與系劃分的不統(tǒng)一。因而專業(yè)群建設(shè)首要前提是打破專業(yè)分割,各行其是的局面。從目前的成功實踐,較好的做法是通過發(fā)揮專業(yè)帶頭人的作用改變由于學(xué)科而分割的專業(yè)群。建立以專業(yè)帶頭人為專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,教師在行政上隸屬于各個系,在進行專業(yè)建設(shè)時屬于各專業(yè)帶頭人領(lǐng)導(dǎo),同時將專業(yè)群所涉及的實驗實訓(xùn)室劃歸專業(yè)帶頭人統(tǒng)一管理的組織形式。建立一套適應(yīng)專業(yè)群發(fā)展的組織形式的關(guān)鍵是充分發(fā)揮專業(yè)帶頭人的作用,這就要求專業(yè)帶頭人具有較高的專業(yè)協(xié)調(diào)能力,不但有能力組織并實施專業(yè)規(guī)劃建設(shè),同時掌握專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)相互銜接的整體框架,開展以核心課程為重點的專業(yè)建設(shè)研究,衡量教育共享資源利用率等問題,還要及時掌握專業(yè)的動態(tài)發(fā)展,熟悉專業(yè)群的多種實際應(yīng)用。
專業(yè)群建設(shè)雖然強調(diào)群內(nèi)各個專業(yè)之間的相融性,強調(diào)專業(yè)的集群優(yōu)勢。但是專業(yè)群的發(fā)展還是要以重點專業(yè)為核心來展開。從某一層面上講,發(fā)展是有先后次序的。一般首先圍繞具有特色優(yōu)勢的專業(yè)進行重點建設(shè),形成專業(yè)品牌。將重點專業(yè)建設(shè)過程中形成的教學(xué)組織模式、有特色的課程體系、人才培養(yǎng)模式為范式,然后再向其他專業(yè)推廣,發(fā)揮其輻射效應(yīng),帶動相關(guān)專業(yè)建設(shè),使專業(yè)群建設(shè)有規(guī)可循。
按照“寬口徑、多方向”的專業(yè)設(shè)置模式,建立專業(yè)群基礎(chǔ)教學(xué)大平臺,逐步形成三層次課程體系:群內(nèi)共建共享的基礎(chǔ)性核心課程→群內(nèi)相互支撐的多專業(yè)方向性課程→群內(nèi)相互匹配的專業(yè)拓展性課程,以此促進學(xué)校拓寬服務(wù)面向,積極應(yīng)對企事業(yè)單位工作崗位對人才需求的動態(tài)變化,增強其社會適應(yīng)性,借以體現(xiàn)專業(yè)群整合優(yōu)勢。
下面以長春理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的經(jīng)濟系為例:
目標定位:堅持價值觀教育與能力教育相結(jié)合。培養(yǎng)適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要,既有較為寬廣專業(yè)知識,又有較強動手能力的復(fù)合型人才。
專業(yè)群框架:整合現(xiàn)有專業(yè),以“一個公共學(xué)科平臺、多個專業(yè)方向”為原則,形成“以金融工程專業(yè)為核心專業(yè),以國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)、經(jīng)濟學(xué)專業(yè)等多個專業(yè)為方向”的經(jīng)濟學(xué)專業(yè)群框架。
構(gòu)建計劃:建成以 6名教授、9名副教授、2名企業(yè)外聘教師為骨干的優(yōu)秀教學(xué)團隊。實驗實訓(xùn)條件達到建設(shè)滿足專業(yè)群實踐教學(xué)需要。建設(shè)共享型資源。組建區(qū)域國際商務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)中心,進行產(chǎn)學(xué)研合作,為區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)服務(wù)。建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理仿真實訓(xùn)系統(tǒng),既滿足國際商務(wù)專業(yè)群及經(jīng)濟管理系其他專業(yè)群實驗實訓(xùn)的需要,同時又是一個輻射面廣、實施效果好、資源共享性強的教學(xué)實驗項目。專業(yè)群在校生達到600人以上;職業(yè)資格取證率 100%;就業(yè)率90%以上。構(gòu)建專業(yè)群課程體系和實訓(xùn)體系。將金融工程專業(yè)建成省級特色專業(yè),本科教育教學(xué)質(zhì)量高于同類一般院校水平,力爭達到省屬高校一流。通過五年的努力,力爭將金融工程專業(yè)打造成為省內(nèi)外具有一定影響力的知名特色專業(yè),其他專業(yè)達到省內(nèi)中上游水平,每個專業(yè)都能有一門以上省級精品課,一門以上校級精品課。
專業(yè)群的保持和更新:以金融工程專業(yè)為核心保持經(jīng)濟學(xué)專業(yè)群的相對穩(wěn)定性。同時,建立畢業(yè)生跟蹤調(diào)查反饋體系,經(jīng)常性地開展專業(yè)跟蹤調(diào)研活動,對歷屆畢業(yè)生反饋的信息進行分析。同時建立教師下企業(yè)調(diào)研專業(yè)需求制度,作為對專業(yè)群進行評價更新的依據(jù),并用以指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革。
總之,專業(yè)群建設(shè)是高校內(nèi)涵發(fā)展的必然要求,關(guān)系到高等院校的生存與發(fā)展。但是,專業(yè)群建設(shè)是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要科學(xué)合理地實施資源整合。
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張肅(1972-),女,博士,教授,研究方向為本科生教學(xué)管理。