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        防范護(hù)患糾紛中護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)探討

        2011-08-15 00:42:18葉麗
        中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥 2011年15期
        關(guān)鍵詞:護(hù)士長(zhǎng)醫(yī)護(hù)護(hù)患

        葉麗

        隨著我國(guó)醫(yī)療改革的發(fā)展和深入,患者的法律意識(shí)和對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求及自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),“以人為本”的整體護(hù)理代替了傳統(tǒng)的疾病護(hù)理,人們對(duì)護(hù)理期望值的增高和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),給護(hù)理人員帶來(lái)了巨大的心理壓力[1]。如何更好的防范護(hù)患糾紛就顯得越來(lái)越重要,為了能夠減少護(hù)患糾紛,我們探討護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)注意的細(xì)節(jié),現(xiàn)匯報(bào)如下。

        1 護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)細(xì)節(jié)

        1.1 護(hù)理安全質(zhì)量管理制度 護(hù)理安全質(zhì)量管理制度的細(xì)化是搞好護(hù)理安全質(zhì)量管理,向患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是防止護(hù)理失誤、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故,防范護(hù)患糾紛的根本保證。護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理安全質(zhì)量管理制度的原則、要求,結(jié)合科室實(shí)際制訂出本科室護(hù)理安全質(zhì)量管理制度的實(shí)施細(xì)則,保證護(hù)理安全質(zhì)量管理制度在工作中落到實(shí)處,收到實(shí)效。

        1.2 掌握法律知識(shí) 護(hù)士長(zhǎng)要具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和多元化培養(yǎng)意識(shí),不定期組織各種形式的法制教育、專題講座、進(jìn)行法律相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)《護(hù)士守則》,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)下依法執(zhí)業(yè)的緊迫性,主動(dòng)學(xué)習(xí)與護(hù)理工作相關(guān)的法律知識(shí),如《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《獻(xiàn)血法》等,認(rèn)識(shí)自身和患者擁有的權(quán)益[2],從而很好的規(guī)范行為,指導(dǎo)工作。避免因?yàn)榉芍R(shí)的匱乏導(dǎo)致對(duì)工作的盲從所致的糾紛。

        1.3 提高服務(wù)意識(shí) 作為護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常教育大家時(shí)刻樹(shù)立做優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在思想上適應(yīng)當(dāng)前新的護(hù)理理念的要求,經(jīng)常換位思考,學(xué)會(huì)寬容與理解,學(xué)會(huì)微笑,要做到用腦服務(wù),用情呵護(hù),用眼觀察,用腦思考,在思想上和行動(dòng)上處處體現(xiàn)“以人為本,以患者為中心”的護(hù)理服務(wù)理念,對(duì)患者的合理要求要盡量滿足,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的整體護(hù)理。

        2 防范護(hù)患糾紛細(xì)節(jié)

        2.1 加強(qiáng)護(hù)患溝通 護(hù)患糾紛中,溝通不足是主要原因之一[3]?;颊呒覍僖蚝ε箩t(yī)務(wù)人員報(bào)復(fù),對(duì)住院期問(wèn)遇到的不滿意敢怒而不敢言,將埋怨積壓在心里,最后集中暴發(fā);做到根據(jù)患者家屬的家庭背景、文化程度、性格及住院時(shí)的心情等進(jìn)行恰當(dāng)而有效地溝通或告知。以真誠(chéng)態(tài)度留意患者家屬文化教育程度、情緒狀態(tài),對(duì)溝通感受;家屬對(duì)病情的認(rèn)知程度和對(duì)溝通或交流的期胡值;可及早發(fā)現(xiàn)家屬的不滿情緒,讓家屬的不滿在護(hù)士長(zhǎng)處得以充分發(fā)泄,通過(guò)耐心解釋,消除不滿,以阻斷護(hù)患糾紛的發(fā)生,緩解家屬的敵對(duì)情緒,將潛在的投訴隱患消除在萌芽狀態(tài),并且可及時(shí)對(duì)存在的缺陷進(jìn)行整改,從而幫助醫(yī)院建立信譽(yù),提高患者或家屬的滿意度,防止護(hù)患糾紛發(fā)生。

        2.2 加強(qiáng)護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn) 嫻熟的操作技術(shù)是取得患者信任、建立和維護(hù)和諧護(hù)患關(guān)系的重要環(huán)節(jié)[4],加強(qiáng)對(duì)護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)與考核,提高防范意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)、質(zhì)控會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織護(hù)士學(xué)習(xí),對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行“三基”訓(xùn)練和??浦R(shí)的考核提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),重視危重、搶救患者的護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

        2.3 加強(qiáng)監(jiān)督 護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格督促檢查各項(xiàng)護(hù)理防范措施是否落實(shí)到位,及時(shí)巡視病房,對(duì)每一個(gè)患者情況要了如指掌,對(duì)于危重患者潛在的隱患要與護(hù)士一起分析,做好預(yù)防措施。監(jiān)管護(hù)理制度的落實(shí),建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范護(hù)士行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,防患于未然。

        2.4 積極處理投訴 處理好患者及家屬的投訴是化解糾紛的關(guān)鍵[5],護(hù)士長(zhǎng)在接到投訴后應(yīng)及時(shí)指定專人接待,認(rèn)真聽(tīng)取患者及家屬反映的問(wèn)題,并做好記錄。對(duì)患者及家屬的投訴要表現(xiàn)出友善的心態(tài),不要認(rèn)為他們?cè)谡衣闊?,要以大度的胸懷感謝患者及家屬的意見(jiàn),歡迎他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督,積極與患者及家屬溝通,表現(xiàn)出解決問(wèn)題的誠(chéng)意,使護(hù)患之間建立起高度的信任感。

        2.5 處理糾紛立場(chǎng)要堅(jiān)定 護(hù)士長(zhǎng)是臨床一線的領(lǐng)導(dǎo),在患者和家屬中享有尊嚴(yán)和威信,平時(shí)護(hù)士長(zhǎng)與患者家屬建立了良好的護(hù)患關(guān)系,遇事護(hù)士長(zhǎng)出面對(duì)解決糾紛有益無(wú)害。有些醫(yī)療糾紛是由于患者或家屬對(duì)醫(yī)學(xué)未知性不理解,特別是在患者或家屬文化水平較低的情況下,患者單方面認(rèn)為是醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故,為此對(duì)于此類糾紛,護(hù)士長(zhǎng)一定要耐心給予解釋,但是在原則問(wèn)題上不能讓步[6]。

        2.6 協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系 醫(yī)療和護(hù)理是兩個(gè)不同的學(xué)科,有著各自獨(dú)立的體系,但在臨床醫(yī)療過(guò)程中兩者是密不可分的,只有醫(yī)生和護(hù)士協(xié)同統(tǒng)一,才能滿足患者各方面的需求,從而提高醫(yī)療水平,防止和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生[7],所以護(hù)士長(zhǎng)要注意協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系,教育護(hù)士做到:有關(guān)患者的信息應(yīng)及時(shí)同醫(yī)生互相交流。醫(yī)護(hù)雙方對(duì)工作采取配合、支持、協(xié)作態(tài)度。平時(shí)醫(yī)護(hù)雙方按尊重、信任、協(xié)作、諒解、制約、監(jiān)督的原則處理。

        3 小結(jié)

        防范護(hù)患糾紛中護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)注意提高自身素質(zhì),強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理,深化護(hù)患溝通,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),積極處理投訴,協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系等細(xì)節(jié),能夠?qū)⒆o(hù)患糾紛降到最低限度,防范和避免護(hù)患糾紛發(fā)生。

        [1] 王光矗.急診科常見(jiàn)護(hù)理糾紛原因分析及防范對(duì)策.中國(guó)現(xiàn)代藥物臨床應(yīng)用,2008,2(13):119-120.

        [2] 張國(guó)軍.基層醫(yī)院醫(yī)療糾紛原因探討.中華臨床雜志,2002,2(4):91-92.

        [3] 馮玲珍.急診科發(fā)生護(hù)理糾紛的原因與對(duì)策.現(xiàn)代臨床護(hù)理,2008,7(7):58-60.

        [4] 張世鋒.門診護(hù)士長(zhǎng)在預(yù)防和處理門診護(hù)患糾紛中的作用.中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志,2007,7(10):149-150.

        [5] 盧金蓮.提高自我保護(hù)意識(shí)防范護(hù)理糾紛.中華護(hù)理雜志,2000,35(10):611.

        [6] 劉莉.淺談急診科護(hù)理人員如何建立護(hù)患關(guān)系.中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥,2008,20(3):199.

        [7] 王炳花.減少急診護(hù)患糾紛的護(hù)理對(duì)策.齊魯護(hù)理雜志,2004,10(5):398-399.

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