文| 山東金正大生態(tài)工程股份有限公司 葛雨明

青島大學(xué)國(guó)際學(xué)院 吳夢(mèng)憶

近年來，金正大公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)科技大會(huì)提出的“加快建立以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”的要求，大力強(qiáng)化科技創(chuàng)新，自主創(chuàng)新能力和行業(yè)影響力、帶動(dòng)力顯著提高，已經(jīng)成為我國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步的主體力量和領(lǐng)軍企業(yè)，為促進(jìn)我國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展和行業(yè)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。

搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)

為全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，2009年，金正大公司在已經(jīng)擁有國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站、山東省院士工作站、山東省中美緩控釋肥合作研究中心、北京金正大緩控釋肥研究院、金正大（美國(guó)）新型肥料研發(fā)中心等較高層次研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個(gè)研究機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，進(jìn)行科技資源優(yōu)化配置和整合，圍繞原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新三個(gè)層面，構(gòu)建了“1個(gè)核心層、1個(gè)支持層、1個(gè)合作層”的分層模式的創(chuàng)新平臺(tái)組織框架。核心層：國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心；支持層：博士后科研工作站、山東省院士工作站、山東省中美緩控釋肥合作中心、北京金正大緩控釋肥研究院、金正大（美國(guó)）新型肥料研發(fā)中心；合作層：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所等40余家高校和科研機(jī)構(gòu)。2011年4月，金正大公司被科學(xué)技術(shù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)三部門確定為“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”， 標(biāo)志著金正大公司“由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)跨越”的基本實(shí)現(xiàn)。

完善創(chuàng)新管理機(jī)制，為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力

近年來，金正大公司圍繞科技創(chuàng)新工作重點(diǎn)和主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制，理順各項(xiàng)工作流程，完善基礎(chǔ)管理制度，提高企業(yè)科技創(chuàng)新運(yùn)作效率。

建立健全技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管控機(jī)制，制定了“國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心十二五發(fā)展規(guī)劃”，明確公司技術(shù)創(chuàng)新各個(gè)階段的科技發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、重點(diǎn)領(lǐng)域和保障措施。成立創(chuàng)新平臺(tái)工程技術(shù)委員會(huì)、咨詢委員會(huì)、協(xié)調(diào)委員會(huì)，建立多層次的科技決策、咨詢、協(xié)調(diào)機(jī)制，提高公司統(tǒng)領(lǐng)科技工作全局的能力。

科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，重大科研項(xiàng)目實(shí)行學(xué)術(shù)帶頭人負(fù)責(zé)制。逐步建立和完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制為核心的項(xiàng)目資金集約化、項(xiàng)目考核動(dòng)態(tài)化、項(xiàng)目監(jiān)督全程化、項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)化、項(xiàng)目成果效益化的“五化”管理，實(shí)現(xiàn)科研管理全過程控制、指導(dǎo)、跟蹤和評(píng)價(jià)。同時(shí)科技成果產(chǎn)生后公司會(huì)積極組織推廣、對(duì)科技成果產(chǎn)生的影響、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、甚至在應(yīng)用后產(chǎn)生了效益都有一系列重額獎(jiǎng)勵(lì)制度保證。

規(guī)范科技研發(fā)管理，夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)管理基礎(chǔ)。先后制訂或修訂了《科技研發(fā)管理辦法》、《科技創(chuàng)新工作管理辦法》、《科技預(yù)算費(fèi)用管理辦法》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《專利工作管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新考核辦法》、《科技成果后評(píng)價(jià)辦法》、《科技成果轉(zhuǎn)化辦法》等一系列管理規(guī)章制度，通過培訓(xùn)、研討、交流等形式，完善科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收等階段的管理要求，不斷提升平臺(tái)管理水平，為平臺(tái)建設(shè)提供管理機(jī)制支撐。

創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，構(gòu)建開放式創(chuàng)新平臺(tái)

金正大公司在加快構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)的同時(shí)，加強(qiáng)開放式合作，以創(chuàng)新平臺(tái)為載體，按照“不求擁有、但求所用、成果所有、利益共享”的原則，通過采取共同承擔(dān)企業(yè)或政府科技計(jì)劃課題、共建研究機(jī)構(gòu)、共建研發(fā)基地等形式，與國(guó)內(nèi)外40余家院校科研機(jī)構(gòu)開展了廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作，形成了“以項(xiàng)目為紐帶，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的產(chǎn)學(xué)研合作模式。根據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展需求，結(jié)合高等院校、科研院所的學(xué)科、領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，先后和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院南京土壤研究所、國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心等簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過設(shè)立“院士研究基金”、“博士科研基金”、“學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”等形式，建立更深層次、更高起點(diǎn)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的科研和人才培養(yǎng)合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新和實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研合作模式。公司聘請(qǐng)了包括朱兆良院士、袁隆平院士等在內(nèi)的一大批專家及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)研究。通過承擔(dān)國(guó)家、政府科研項(xiàng)目，積極融入到國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系，2009年在國(guó)家科技部支持下，與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、湖北宜化等20家單位聯(lián)合，牽頭成立了“全國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，逐步搭建了“官、產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)資源共享平臺(tái)，也為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供了外部資源支撐。同時(shí)，對(duì)于探索建立以企業(yè)為主體、以國(guó)家重大科技專項(xiàng)實(shí)施為依托,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加快緩控釋肥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,大力推進(jìn)肥料技術(shù)創(chuàng)新和低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

塑造創(chuàng)新文化，積極營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍

金正大公司自成立以來，堅(jiān)持大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，并將“創(chuàng)新”作為首要文化植根到企業(yè)理念中，形成了“崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、全員參與”的創(chuàng)新氛圍。

以合理化建議和自主管理為主題，深入開展全員創(chuàng)新活動(dòng)，開展以提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)革新、安全管理、質(zhì)量改進(jìn)等各類創(chuàng)新競(jìng)賽，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，帶動(dòng)全員參與創(chuàng)新。

在建立激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，形成包容和容錯(cuò)的創(chuàng)新文化氛圍，降低了員工進(jìn)行創(chuàng)新的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，使員工更為大膽積極的推進(jìn)創(chuàng)新。

注重創(chuàng)新文化的宣傳，堅(jiān)持從實(shí)踐中抓典型，以典型樹文化，以多種形式大力開展自主創(chuàng)新典型的宣傳，將工作重點(diǎn)放到了營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍、樹立創(chuàng)新文化導(dǎo)向上，在平臺(tái)內(nèi)部營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)新文化氛圍。同時(shí)在所屬各單位評(píng)樹先進(jìn)人物、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的過程中，堅(jiān)持將創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)作為一條重要的考核指標(biāo)，為創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新文化價(jià)值導(dǎo)向的樹立進(jìn)行了有益的實(shí)踐。目前，公司內(nèi)部尊重知識(shí)、尊重人才、崇尚創(chuàng)新的氛圍已初步確立。

建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)取得的豐碩成果

“十一五”以來，公司共承擔(dān)國(guó)家支撐計(jì)劃、國(guó)家火炬計(jì)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目、國(guó)家農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目等各類國(guó)家、省市級(jí)科研項(xiàng)目30余項(xiàng)，完成1項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲授權(quán)發(fā)明專利81項(xiàng)；獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品2項(xiàng)。成為我國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)科技任務(wù)的主要承擔(dān)者和行業(yè)科技創(chuàng)新的主體力量。

當(dāng)今世界，科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，科技進(jìn)步與創(chuàng)新已經(jīng)成為衡量企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

面向“十二五”，金正大公司牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，把提高自主創(chuàng)新能力作為促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中心環(huán)節(jié)，繼續(xù)努力做好“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)” 的建設(shè)。在行業(yè)轉(zhuǎn)型中，積極發(fā)展、推廣緩控釋肥等新型肥料技術(shù)，提升傳統(tǒng)肥料的技術(shù)水平，為推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。