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        邯鄲市體育休閑旅游業(yè)發(fā)展對策研究

        2011-08-15 00:49:14王偉鄧雪白鯤
        中國商論 2011年13期
        關(guān)鍵詞:邯鄲市旅游資源

        王偉、鄧雪、白鯤/文

        邯鄲市體育休閑旅游業(yè)發(fā)展對策研究

        王偉、鄧雪、白鯤/文

        體育休閑旅游是體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)交叉滲透產(chǎn)生的一個新的領(lǐng)域,是以體育資源和旅游資源為基礎(chǔ),以從事各種休閑娛樂、身體鍛煉、運動競賽、康復(fù)保健、體育觀賞及體育文化交流活動等為主要內(nèi)容和手段,促使旅游者身心和諧發(fā)展的一種休閑旅游活動。本文闡述了邯鄲市體育休閑旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,指出發(fā)展體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,同時分析發(fā)展中存在的問題,并提出相應(yīng)的發(fā)展思路與對策。

        邯鄲市體育休閑旅游發(fā)展的現(xiàn)狀

        邯鄲市近幾年來旅游發(fā)展勢頭強勁。2006年接待國內(nèi)旅游者2685萬人次,實現(xiàn)旅游總收入達316億元,同比增長22.4%,占全市GDP的11%。旅游業(yè)成了邯鄲市國民經(jīng)濟新的增長點,同時邯鄲市體育休閑旅游資源也極為豐富。

        邯鄲市體育休閑旅游發(fā)展中存在的問題

        1.旅游資源開發(fā)缺乏整體協(xié)調(diào)性。體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)綜合性強,區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)融洽發(fā)展是其快速發(fā)展的主要思路。旅游資源開發(fā)時,應(yīng)聯(lián)系資源屬性的相同與相似特點,打破區(qū)域內(nèi)的行政界限進行整體開發(fā),形成主題形象,從而帶動全局。但目前邯鄲市的體育旅游產(chǎn)品和項目的開發(fā)缺乏統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性,各縣市往往依據(jù)不同類型和層次的旅游資源,各自為主開發(fā)旅游產(chǎn)品,沒有與周邊環(huán)境形成友好集約的聯(lián)動發(fā)展,很少站在邯鄲市整體高度或某一資源主題形象指導(dǎo)下的資源聯(lián)合開發(fā)。

        2.產(chǎn)品規(guī)模偏小,與周邊互動效果差。邯鄲市近幾年新增加的以休閑型為主題的旅游景區(qū)和景點,投資資金大部分來源于社會民間資本,由于投資主體的發(fā)展眼光受到觀念、自身實力、運作能力的限制,形成大量民營資本投資的景區(qū)和景點發(fā)展模式單薄,內(nèi)容單一,規(guī)模較小,與周邊環(huán)境互融性差。

        3.缺乏專業(yè)化管理。體育休閑旅游是以體育為特色,充分利用體育資源與旅游資源相結(jié)合產(chǎn)生的新型休閑旅游項目,其大部分都屬一定危險性體育運動項目,應(yīng)該納入專業(yè)化管理范疇。但邯鄲市許多景區(qū)、景點,尤其規(guī)模較小的項目,明顯缺乏專業(yè)化管理。

        邯鄲市發(fā)展體育休閑旅游對策

        邯鄲市有發(fā)展體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)的良好條件,但要吸引旅游客源,形成現(xiàn)實的旅游消費市場,還需要采取相應(yīng)的發(fā)展策略,目前應(yīng)采取以下幾種對策:

        1.強化政府主導(dǎo),創(chuàng)導(dǎo)核心區(qū)域效應(yīng)。強化政府主導(dǎo)作用,形成理念的主導(dǎo)、政策的主導(dǎo)、規(guī)劃的主導(dǎo),創(chuàng)導(dǎo)建設(shè)邯鄲市體育休閑旅游相結(jié)合的核心區(qū)域。要樹立“政府引導(dǎo)、社會參與、市場開發(fā)”的思想,突出體育與休閑與旅游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合的大旅游概念和產(chǎn)業(yè)格局,發(fā)展思路要形成具有明顯邯鄲市傳統(tǒng)人文名勝資源優(yōu)勢,更具有獨特體育休閑旅游資源優(yōu)勢和核心區(qū)域板塊效應(yīng)。

        2.走集約化經(jīng)營道路,組建大型旅游企業(yè)。走集約化經(jīng)營道路,建立體育旅游產(chǎn)業(yè)化機制,是開發(fā)體育休閑旅游項目,提高資本運營效率的有效途徑。在體育旅游資源的開發(fā)上,相關(guān)企業(yè)可以建立自己的專門化“集約化集團”,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立體育旅游的產(chǎn)業(yè)化運營機制。以邯鄲市旅游集團等骨干企業(yè)為“龍頭”,以資本為紐帶,與體育部門聯(lián)合開發(fā),組建跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制大型旅游企業(yè)集團。

        大型旅游企業(yè)有能力實行旅游資源集約化,產(chǎn)業(yè)組織集團化,開發(fā)精品休閑旅游項目,完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。例如,可以利用跨行業(yè)的互動開發(fā),建立體育休閑旅游示范區(qū)、生態(tài)旅游基地等,對邯鄲市體育旅游景區(qū)資源和環(huán)境實施轉(zhuǎn)化、優(yōu)化,實現(xiàn)資源最大限度的價值發(fā)現(xiàn)和價值提升??梢詾轶w育休閑旅游者設(shè)計、提供更為豐富的消費產(chǎn)品、新鮮體驗和優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)旅游者的消費潛力??梢岳闷髽I(yè)的品牌與市場影響,開發(fā)諸如旅游保險、旅游金融、旅游規(guī)劃設(shè)計、旅游投資咨詢等相關(guān)多元業(yè)務(wù),占領(lǐng)廣泛的市場等。

        3.提高從業(yè)人員素質(zhì),加強專業(yè)化管理。體育休閑旅游項目操作上具有一定的技巧性,活動參與時帶有較大的危險性,因此,提高從業(yè)人員素質(zhì)、加強旅游項目的管理水平,對體育休閑旅游發(fā)展十分重要。從業(yè)人員必須具有一定的體育休閑旅游運動的實踐和指導(dǎo)、保健與安全、救生等應(yīng)用性知識和技能,特別是那些危險性比較大的休閑體育項目必須進行相關(guān)專業(yè)的教育和培訓(xùn),以使參與者的傷害事故最小化。

        (作者:王偉,單位:邯鄲學(xué)院體育學(xué)院;鄧雪,單位:邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院;白鯤,單位:石家莊學(xué)院體育系)

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