◆崔紅梅
(甘肅省西和縣第三中學(xué))
淺談?wù)n堂教學(xué)如何適應(yīng)新課程的需要
◆崔紅梅
(甘肅省西和縣第三中學(xué))
新課程以“學(xué)生的發(fā)展為本”為出發(fā)點(diǎn),講求師生關(guān)系的民主化;強(qiáng)調(diào)知識技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀“三維目標(biāo)”的整合;倡導(dǎo)自主、合作、探究、研究學(xué)習(xí),主張面向未來,以發(fā)展為目標(biāo)的評價觀。以“批判與創(chuàng)新”為靈魂,著眼于課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新。以“回歸生活”為必然歸宿,教育的內(nèi)容和活動是對生活的提煉和對生活的超越。課堂教學(xué)目標(biāo)體系的變化,必然要求充滿活力的課堂教學(xué)運(yùn)行體系,課堂教學(xué)必須是有效的,是滿足于新課程理念要求的。不斷探究,創(chuàng)新課堂教學(xué)是實(shí)施新課程的關(guān)鍵。
“有效”指學(xué)生有無進(jìn)步與發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的唯一指標(biāo)。教學(xué)有無效益,是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或者學(xué)生學(xué)得好不好?!敖虒W(xué)”是指教師引起,維持或促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的所有行為。在學(xué)生“想學(xué)”,知道為什么或?qū)W到什么程度,學(xué)生易于理解的方式,才是真的教學(xué)。有效教學(xué)理念的內(nèi)容包括:關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步或發(fā)展,教師確定“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的思想,有“全人”的概念;關(guān)注教學(xué)效益,教師要有時間和效益觀念;教師需要具備一種反思的意識。反思自己的日常教學(xué)行動,不斷追問“什么樣的教學(xué)有效”、“我的教學(xué)有效嗎”、“有沒有比我的更有效的教學(xué)”。
管理是有效教學(xué)的先決條件,優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建必先從課堂管理做起。課堂管理涉及對影響教學(xué)的所有因素的協(xié)調(diào),活動的安排,教學(xué)環(huán)境的布置,以及對學(xué)生問題行為的防范和問題的處理,是鼓勵學(xué)生課堂學(xué)習(xí)和活動的教師行為。教師通過自己的努力,創(chuàng)設(shè)以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的課堂教學(xué)環(huán)境,使學(xué)生能平等參與并激發(fā)其興趣,發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。課堂管理應(yīng)著眼與滿足課堂上學(xué)生的心理需要,建立平等和諧的師生關(guān)系,營造民主融洽的課堂氣氛,掌握師生溝通的技巧,幫助學(xué)生建立親近熟悉的同學(xué)關(guān)系,加強(qiáng)與家長的溝通。
教師的課堂行為對學(xué)生的課堂行為,學(xué)習(xí)結(jié)果會產(chǎn)生直接或間接的影響。課程改革期待教師的教學(xué)行為發(fā)生變化,期待教師從傳統(tǒng)的知識傳授者角色轉(zhuǎn)向?qū)W生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,學(xué)生發(fā)展的引導(dǎo)者,學(xué)生探究的合作學(xué)習(xí)者,教師應(yīng)不斷改進(jìn)自己的課堂教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)課堂管理的有效化,促進(jìn)學(xué)生產(chǎn)生有助于學(xué)習(xí)的行為,減少或清除課堂問題行為,使教師能夠順利進(jìn)行教學(xué),學(xué)生能專心學(xué)習(xí),完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。
有效課堂應(yīng)該是學(xué)生積極主動參與的,以學(xué)生為主體的過程。在多元開放的課程教學(xué)觀基礎(chǔ)上,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),將“生活”引入課堂教學(xué),強(qiáng)化課堂教學(xué)的應(yīng)用性,拓寬學(xué)生的知識視野,增強(qiáng)其應(yīng)用能力,動手能力和實(shí)踐能力。培養(yǎng)熱愛自然,勇于實(shí)踐,關(guān)心社會的道德品質(zhì)。教師要從“以人為本”的角度出發(fā),尊重學(xué)生的感受,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,身心發(fā)展規(guī)律或?qū)W科教學(xué)規(guī)律,科學(xué)而靈活的組織教學(xué),使課堂呈現(xiàn)或合作探究,或自主解疑,活而不亂,張弛有度,收放自如的理想狀態(tài)。處于這種課堂狀態(tài)中的學(xué)生,將取得最有效的學(xué)習(xí)結(jié)果,也終將獲得最理想的發(fā)展。
傳統(tǒng)的教學(xué)評價是評判性的,是說“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”的問題的,往往會扼殺了教與學(xué)的創(chuàng)造性,其結(jié)果必將導(dǎo)致教與學(xué)的僵死局面,新課程相適應(yīng)的新評價觀是以發(fā)展為目的的,以學(xué)生發(fā)展為本,促進(jìn)課程不斷改進(jìn),面向多元。對學(xué)生的評價強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展,知性評價,定性與定量相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評價方法多樣化,讓學(xué)生參與,互動,自評,他評相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評價主體的多元化,注重過程,終結(jié)性評價與形成性評價相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)評價中心的轉(zhuǎn)移,融入教師對學(xué)生不斷增加的期盼。對教師的評價以學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r評價教師,關(guān)注教師的專業(yè)成長需要,強(qiáng)調(diào)“自評”促反思,培養(yǎng)反思型教師。以學(xué)倫教評價課程課堂教學(xué),實(shí)行動態(tài)評價,不以一時成敗論“英雄”,通過激勵性評價促進(jìn)教師的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)真正意義上的教學(xué)相長,給新課程一個廣闊的前景。力爭使我們的學(xué)校教育讓學(xué)生得到潛能的開發(fā),精神的喚醒,內(nèi)心的敞亮,獨(dú)特性的彰顯和主體性的弘揚(yáng),教師就是經(jīng)驗(yàn)的共享,視界的融合,靈魂的感召。
創(chuàng)新型課堂離不開不斷改善的教學(xué)環(huán)境。要使師生在雙邊活動中永葆激情、求知欲、探究欲、創(chuàng)新欲不斷上升。沒有源頭活水的濁蝕難以維系,這源頭活水便是激勵機(jī)制。常言道:“臺上十分鐘,臺下十年功”。豐厚的知識積累,優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì)非一朝一夕所成。這里除了內(nèi)在的意志力而外,便就是不斷變化的有益于支持和期盼與堅(jiān)定師生信心的激勵機(jī)制。簡單的說就是對已有作為的肯定、表揚(yáng)、獎勵和對未來表現(xiàn)的支持和期盼。具體的講教師要不斷創(chuàng)新教學(xué)情境,依據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)方法,針對不同學(xué)生提出不同的目標(biāo)要求,呵護(hù)學(xué)生渴求上進(jìn)的健康心理,滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲、成就感。有進(jìn)步則予以肯定;有成績則予以表揚(yáng);有貢獻(xiàn)則予以獎勵,使學(xué)生能享受到獲得知識的愉悅和校園生活的樂趣,這就要求學(xué)?;蚪虒W(xué)主管部門有良好的獎勵運(yùn)行機(jī)制。小到一個橡皮檫、一支鉛筆、大到一張獎狀、一本書等之類的獎品能保證及時發(fā)給學(xué)生。同時,適時提供教學(xué)支持是保護(hù)教師教學(xué)積極性的關(guān)鍵。教師是課堂教學(xué)的主導(dǎo)。我們過多的要求教師應(yīng)該怎樣,然教師也是“人”、是一個“社會人”而非“理想人”。教師也有精神的或物質(zhì)的需求,滿足教師的這些需求,是教育行政部門及學(xué)校制定激勵措施的出發(fā)點(diǎn)。教師的后顧之憂若能被及時地解決,教師的勞動若能被及時得到肯定,則意味著教師的身心均得到解放,教師的奉獻(xiàn)欲、創(chuàng)新精神才有可能得到彰顯。所以說,科學(xué)而富人性化的激勵機(jī)制,將會激發(fā)教師的高度責(zé)任感和工作積極性,是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂的保障。我們不能單純地就課程論課程,單純的就課堂論課堂,新課程是社會發(fā)展對人才需求的結(jié)果,高效課堂是實(shí)施創(chuàng)新課程的需求。若從聯(lián)系的觀點(diǎn)看待問題,高效課堂需要適應(yīng)新課程實(shí)施的激勵機(jī)制,需要全社會“教育人”努力探究與之相適應(yīng)的教育體制。這是一個小概念,卻是一個大問題。反映的是未來社會發(fā)展的趨勢。探究這個問題不僅具有現(xiàn)實(shí)意義,更有深遠(yuǎn)的社會意義。