今年以來，泰州市認(rèn)真實(shí)施工傷人員“社區(qū)化”管理，努力提高工傷保險(xiǎn)管理服務(wù)水平。一是試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工傷醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時(shí)化結(jié)算。在全面實(shí)施工傷認(rèn)定簡易程序的基礎(chǔ)上，確定將城中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為市區(qū)工傷醫(yī)療費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)算試點(diǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，工傷職工在此就醫(yī)個(gè)人不需墊付費(fèi)用，由工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)監(jiān)控并考核結(jié)算。今年已實(shí)現(xiàn)540名工傷人員實(shí)時(shí)化結(jié)算，費(fèi)用82.9萬元。二是探索舊傷復(fù)發(fā)工傷人員定點(diǎn)管理。針對工傷人員舊傷復(fù)發(fā)管理難的情況，通過協(xié)議談判，確定舊傷復(fù)發(fā)工傷人員定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，采取人頭付費(fèi)、包干結(jié)算的方式，保障工傷人員康復(fù)治療，實(shí)時(shí)結(jié)算報(bào)銷，有效控制了基金支出風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)施退休工傷人員社區(qū)化管理。充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和醫(yī)保專管員的作用，對已退休的工傷人員積極探索社區(qū)化管理服務(wù)的新模式，開展送醫(yī)送藥，建立健康檔案信息，及時(shí)跟蹤服務(wù)。四是啟動(dòng)社區(qū)工傷康復(fù)指導(dǎo)。組織創(chuàng)辦康復(fù)中心開展康復(fù)訓(xùn)練，對一般性傷殘的工傷職工實(shí)行早期介入，指導(dǎo)社區(qū)和家庭進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。