■田藝欣

理性看待八○后干部之上任

■田藝欣

換屆之年，八○后干部周森鋒因提拔再次被推上輿論的風(fēng)口浪尖。

周森鋒，河南禹州人，1980年7月生，2004年從清華大學(xué)獲得管理學(xué)碩士，當(dāng)年7月以高素質(zhì)人才引進(jìn)的方式，掛職任襄樊市（即現(xiàn)在的襄陽(yáng)市）建設(shè)委員會(huì)副主任，此后歷任襄樊市城市規(guī)劃管理局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)，宜城市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)；2009年4月，時(shí)年29歲的周森鋒當(dāng)選宜城新一屆市長(zhǎng)，被稱(chēng)為“史上最年輕市長(zhǎng)”。

今年4月初，湖北省委組織部公示，湖北宜城市長(zhǎng)周森鋒“擬交流提拔任職”。此前，作為正處級(jí)干部的周森鋒系襄陽(yáng)市管干部，而此番由湖北省委組織部發(fā)布公示，顯示其已經(jīng)由“市管干部”躍升為“省管干部”。

從研究生畢業(yè)到進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，在不到七年的時(shí)間里快速連續(xù)升職，還曾以全票當(dāng)選為市長(zhǎng)，周森鋒仕途一帆風(fēng)順，自然引發(fā)輿論關(guān)注。風(fēng)口浪尖上的周森鋒曾接受新華社獨(dú)家采訪，他的陳述顯然是有備而來(lái)：“我能走到今天，如果真說(shuō)有什么‘背景’，這個(gè)‘背景’就是父母的養(yǎng)育、母校的培養(yǎng)、國(guó)家日益開(kāi)放和民主的育人用人機(jī)制?！边@個(gè)頗為典型的官樣回答，雖充滿(mǎn)了外交辭令的意味，卻也道出了中央調(diào)整干部建設(shè)梯隊(duì)格局的大趨勢(shì)。在國(guó)家層面，選拔年輕干部已經(jīng)擺上重要議事日程。應(yīng)該說(shuō)，新一輪年輕干部培養(yǎng)選拔的大幕，已經(jīng)開(kāi)啟。

胡錦濤總書(shū)記在十七大報(bào)告中就曾指出，要“加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)”。中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平也在全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)上的講話(huà)中強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選拔機(jī)制，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的選拔力度”。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)年輕干部的高度重視，似一陣春風(fēng)，沁入廣大年輕干部的心田，使廣大年輕干部看到了“春天”。

再將鏡頭聚焦北京市，近期，北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作已經(jīng)如火如荼地展開(kāi)，將于9月結(jié)束。與此同時(shí)，另一項(xiàng)密切相關(guān)的人事選拔也悄然進(jìn)行。逾300名來(lái)自國(guó)家部委、央企、高校、市級(jí)機(jī)關(guān)、區(qū)縣等單位的八○后副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，將被選拔任職于北京市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)副處級(jí)職位。這種大規(guī)模地將國(guó)家部委等單位的年輕干部“下放”的現(xiàn)象尚屬首次。

或許是受長(zhǎng)期以來(lái)論資排輩的干部任用方式的影響，人們形成了“循序”才能“漸進(jìn)”的心理習(xí)慣。有網(wǎng)民質(zhì)疑：無(wú)論是周森鋒，還是“空降”北京街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的年輕干部，這些生長(zhǎng)于改革開(kāi)放以后、走出大學(xué)校門(mén)沒(méi)幾年、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)的八○后，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后能否擔(dān)當(dāng)起社會(huì)發(fā)展賦予的重任？能否經(jīng)受得住各種誘惑和考驗(yàn)？

讓我們把問(wèn)題暫擱一邊，僅以自然新陳代謝規(guī)律，就不得不說(shuō)：八○后登上政治舞臺(tái)是歷史的必然。他們需要組織的培養(yǎng)，需要展示自我的機(jī)會(huì)，他們終將是未來(lái)中國(guó)政治的中堅(jiān)力量。

不能因?yàn)楦刹磕贻p，就懷疑他們的能力。對(duì)于他們而言，年輕只是身上最直觀的標(biāo)簽之一。有些年輕干部確實(shí)理論功底扎實(shí)，文化素質(zhì)優(yōu)秀，能夠憑借自身實(shí)力在選拔中脫穎而出；而經(jīng)驗(yàn)是要靠時(shí)間積累的，不走向?qū)嵺`，所有停留在口頭上的“好”都是紙上談兵。年輕干部，或許經(jīng)驗(yàn)和閱歷不足，但只要樹(shù)立正確的政治方向，深入基層，虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)歷練，取得了一定成績(jī)，獲得了人民的肯定，提拔與重用又有何不可呢？

我們應(yīng)該以一種寬容、欣賞和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待他們的成長(zhǎng)，打破選人用人論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，樹(shù)立重德才、重實(shí)績(jī)、重群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革助力，為更多的優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境。

八○后干部走馬上任，一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，既有非議又有人力挺，而他們能否以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施不斷提高自己的整體素質(zhì)和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命，我們大可拭目以待。