王定軍

安全平穩(wěn)輸供氣 用心服務(wù)大西南

王定軍

輸氣管理處隸屬于中國石油西南油氣田公司，成立于1967年，是國內(nèi)最早從事凈化天然氣長輸管道管理和天然氣運(yùn)營的專業(yè)化單位，下設(shè)8個(gè)輸氣作業(yè)區(qū)、7個(gè)輔助生產(chǎn)單位，現(xiàn)有1900余人，管理著42條輸氣干線、41條輸氣支線、320余座場站（閥室、閥井）、總長4200余公里的環(huán)形輸氣管網(wǎng)，擁有川、渝、云、貴、湘、鄂地區(qū)138個(gè)縣（市）的213家用戶，承擔(dān)著西南油氣田公司天然氣年產(chǎn)量60% 以上的管道輸送和銷售任務(wù)，發(fā)揮著西南油氣田管網(wǎng)主動(dòng)脈、銷售主渠道的作用和功能。輸氣管理處面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，以“安康杯”活動(dòng)為載體，圍繞“安全平穩(wěn)輸供氣”第一要?jiǎng)?wù)，著力構(gòu)建天然氣管輸安全文化，推進(jìn)國內(nèi)一流天然氣運(yùn)營企業(yè)建設(shè)，為西南五省一市的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。榮獲四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)；連續(xù)四年榮獲西南油氣田公司“先進(jìn)單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；2次榮獲四川省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)，1次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。先后榮獲全國“模范職工之家”等3項(xiàng)全國、11項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

組織體系健全完善確?；顒?dòng)措施有力

輸氣管理處高度重視“安康杯”競賽活動(dòng)，按照四川省“安康杯”競賽組委會(huì)的要求，成立以處長、黨委書記親自掛帥，黨委副書記、工會(huì)主席、分管安全的副處長為副組長，工會(huì)、質(zhì)量安全環(huán)保、生產(chǎn)管理等多個(gè)部門組成的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織全體職工參加“安康杯”競賽活動(dòng)。全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全方針，高度重視安全生產(chǎn)以及職工勞動(dòng)安全防護(hù)，以“安康杯”競賽活動(dòng)作為安全工作的促進(jìn)和檢驗(yàn)平臺(tái)，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣傳教育以及安全競賽活動(dòng)。共有14個(gè)下屬單位報(bào)名參加了全國“安康杯”競賽活動(dòng)，職工參賽率達(dá)100%。輸氣管理處始終保持安全生產(chǎn)的嚴(yán)管態(tài)勢，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在西南油氣田公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)，杜絕了各類生產(chǎn)安全事故。通過“安康杯”競賽活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營管理者安全技術(shù)和管理水平，職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力明顯提高。良好的安全形勢為輸氣管理處科學(xué)和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，2010年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，天然氣輸送銷售達(dá)到近百億立方米。

加強(qiáng)安全環(huán)保管理保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢

強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)需求矩陣編制完成6類、21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課件，分層次、分類別開展培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。每名技術(shù)（管理）干部每年寫一篇技術(shù)論文，近年共收到論文389篇，對(duì)其中80篇予以獎(jiǎng)勵(lì)。先后組織“安全技術(shù)下基層”活動(dòng)10余次，參與活動(dòng)人員達(dá)300多人次。開展特種作業(yè)人員持證情況清理與取證、換證工作，做到了特種作業(yè)人員100%持證上崗。強(qiáng)勢推進(jìn)HSE體系試點(diǎn)。在重要單位，重點(diǎn)崗位進(jìn)行HSE深入推進(jìn)試點(diǎn)。處領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫體系推進(jìn)文章、執(zhí)行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，全員積極跟進(jìn)，有感員工逐步形成。擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，對(duì)承包商執(zhí)行統(tǒng)一的HSE管理標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“承包商安全環(huán)保監(jiān)督管理專項(xiàng)治理”活動(dòng)。注重應(yīng)用實(shí)踐，形成了《啟動(dòng)前安全檢查實(shí)施指南》、《目視化管理實(shí)施指南》等10項(xiàng)工藝安全、行為安全實(shí)施指南。落實(shí)屬地管理，員工從“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變。深化監(jiān)管分離機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督站職能，發(fā)揮工會(huì)組織群眾監(jiān)督作用，以高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督、以隱患監(jiān)控的檢查為重點(diǎn)，做到生產(chǎn)作業(yè)全過程監(jiān)督的閉環(huán)管理，全年開展安全監(jiān)督檢查93次，制止各類違章行為16人（單位）次，加大了安全監(jiān)管力度，有力地保證了生產(chǎn)安全。做好建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作，推廣了以“健全競賽管理體系，為工程提供動(dòng)力和保障；突出工程項(xiàng)目計(jì)劃管理，促進(jìn)工程施工科學(xué)、高效；突出工程項(xiàng)目前期管理，促進(jìn)工程施工文明、有序；突出工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量管理，促進(jìn)工程施工安全、優(yōu)質(zhì)”為主要內(nèi)容的“三個(gè)突出，一個(gè)健全”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽管理辦法，建立建設(shè)單位、施工單位、管理單位共同參與的工程競賽激勵(lì)機(jī)制，把競賽與監(jiān)管、激勵(lì)與處罰有機(jī)結(jié)合，有效激勵(lì)職工和施工單位及時(shí)完成了急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)；“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%，全年開展11個(gè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、水土保持和職業(yè)健康前期評(píng)價(jià)30多項(xiàng)，確保了工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。輸氣管理處多次榮獲西南油氣田公司重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。完善應(yīng)急保障體系，健全“一個(gè)小組、兩個(gè)機(jī)構(gòu)”的應(yīng)急管理組織體系，統(tǒng)一重大突發(fā)事件應(yīng)急演練機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制、信息上報(bào)機(jī)制，完善涵蓋事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)作和運(yùn)行機(jī)制，快速應(yīng)對(duì)1月31日川渝交界處5.0級(jí)地震、5月6日重慶梁平雷電強(qiáng)降雨與12級(jí)特大龍卷風(fēng)，確保了安全平穩(wěn)輸供氣。強(qiáng)化交通安全管理。在南充輸氣作業(yè)區(qū)開展標(biāo)準(zhǔn)化行車班管理試點(diǎn)，并及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，形成了一套駕駛?cè)藛T安全教育、安全管理的有效體系，編制了管網(wǎng)道路安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制圖等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌15類，加強(qiáng)道路風(fēng)險(xiǎn)提示，全年全處安全行車476萬多公里。

強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督促進(jìn)安全管理上臺(tái)階

輸氣管理處牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列方針政策和法律法規(guī)，按照國家安監(jiān)總局的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，取得了較好成效。強(qiáng)化直線責(zé)任，推行有感領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)屬地管理。處每年初逐級(jí)簽訂《HSE管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解和量化考核，做到“橫向到邊、縱向到底”，2010年全處共簽訂責(zé)任書1800多份。按照屬地管理原則，對(duì)作業(yè)區(qū)、點(diǎn)站、班組等工作責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，明確管理界面，落實(shí)管理責(zé)任。按照年初“安康杯”活動(dòng)安排，由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)深入基層，深入一線認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，清理和整治了一批隱患，做到不走形式，見到實(shí)效，讓安康杯活動(dòng)措施有效落實(shí)，促進(jìn)了質(zhì)量安全環(huán)保管理水平的整體提高。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)推動(dòng)“安康文化”深入人心

輸氣管理處通過持續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)，深入建設(shè)“安康文化”，努力促進(jìn)分公司長效安全機(jī)制的建立，廣泛開展“安全文化”、“安康文化”的建設(shè)和推廣。通過開展征文、征集合理化建議活動(dòng)、群眾安全演講，安全心得交流等，將“安康文化”氛圍推向高潮。通過多種渠道宣傳安全生產(chǎn)形勢，開展事故案例警示分析會(huì)，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”大討論活動(dòng)。員工踴躍暢談安全心得，全年共在網(wǎng)頁上登載安全大討論文章百余篇，在報(bào)刊雜志上登載相關(guān)文章近10余篇。優(yōu)選了近百篇文章編印成《安全生產(chǎn)大家談》文集，供員工學(xué)習(xí)。專題片《安全平穩(wěn)輸供氣，助推西南大發(fā)展》在四川經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)播出，強(qiáng)勢宣傳《中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法》和天然氣使用常識(shí)，采用地企聯(lián)動(dòng)、警企聯(lián)動(dòng)、企民聯(lián)動(dòng)等立體化方式，讓天然氣管道保護(hù)意識(shí)向周邊輻射，確保天然氣管道安全。輸氣管理處作為全國100家安全生產(chǎn)示范單位，在全國第五屆“安全發(fā)展高層論壇”上作了專題發(fā)言，并榮獲了四川省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)稱號(hào)。

輸氣管理處通過“安康杯”競賽活動(dòng)，將“安康文化”深入到了人心，員工積極參加“安康杯”競賽活動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)安全文化的一大亮點(diǎn)，參與“安康杯”競賽活動(dòng)已成為員工的一種自覺行為。企業(yè)安全管理、企業(yè)安全文化與“安康杯”競賽活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，豐富了安全文化的內(nèi)涵，同時(shí)也成為了企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證，為西南油氣田300億戰(zhàn)略大氣區(qū)建設(shè)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)，為輸氣管理處國內(nèi)一流天然氣運(yùn)營企業(yè)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。