張友棠,王 慶
(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,湖北 武漢 430070)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)在市場中的地位越來越重要。這些年來,無論在質(zhì)量還是數(shù)量上,企業(yè)集團(tuán)都取得了較大的成就,企業(yè)集團(tuán)化將成為未來的趨勢。國家等利益相關(guān)者從不同的角度要求企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)公司治理建設(shè),財務(wù)治理作為企業(yè)集團(tuán)公司治理的重要環(huán)節(jié),必將受到關(guān)注,建立企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)評價體系顯得尤為重要。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理評價指標(biāo)選取應(yīng)遵從4個原則[1-4],具體內(nèi)容如表1所示。
表1 財務(wù)治理指標(biāo)選取原則
財務(wù)治理評價指標(biāo)選取的依據(jù)是:使財務(wù)治理指數(shù)評價模型符合企業(yè)集團(tuán)的實際情況和針對企業(yè)集團(tuán)暴露的問題。筆者的財務(wù)治理指數(shù)評價模型所選取的指標(biāo)基于我國國情,同時借鑒影響企業(yè)集團(tuán)的傳統(tǒng)文化、法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度等,還考慮了國內(nèi)外在財務(wù)和公司治理領(lǐng)域的最新研究成果,為財務(wù)治理指數(shù)評價奠定了基礎(chǔ)。
該評價指標(biāo)的選取依據(jù)主要有:《OECD公司治理準(zhǔn)則》,我國的《證券法》、《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司章程指引》、《關(guān)于在上市公司獨立董事制度的指導(dǎo)意見》以及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等[5],還包括國內(nèi)外專家學(xué)者在財務(wù)治理評價領(lǐng)域的研究成果。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)中的公司治理因素主要是基于南開大學(xué)的公司治理指數(shù),以公司治理指數(shù)因素的財務(wù)方面來定義財務(wù)治理指數(shù)。企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)治理指數(shù)主要包括兩個方面,一是財務(wù)組織結(jié)構(gòu),包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層;二是財務(wù)治理信息披露。
股東大會是企業(yè)集團(tuán)上市公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān),其基礎(chǔ)地位體現(xiàn)在財務(wù)組織的結(jié)構(gòu)安排中。股東大會治理功能需要從以下定性方面評價:
(1)股東大會規(guī)范程度。股東大會規(guī)范程度包括兩個方面,一是股東大會制度的完備度,二是股東大會運行規(guī)范性。股東大會制度的完備度重在考察股東大會在召開、提議和表決等程序是否符合規(guī)定和是否健全,以及股東行使的權(quán)力在制度上能否得到保障。
(2)股東參與情況。該指標(biāo)主要是對中小股東參與程度的考察??疾熘行」蓶|的出席狀況、中小股東是否臨時提案、中小股東的意見是否得到采納等;評估中小股東是否積極參與股東大會以及中小股東的實際參與情況;觀察現(xiàn)行的股東大會機(jī)制到底是流于形式,還是以中小股東利益為上,來約束大股東的操作行為。
董事會是企業(yè)集團(tuán)實際的權(quán)力機(jī)關(guān),其實際掌握企業(yè)集團(tuán)最重要的財務(wù)權(quán)力,股東利益直接受董事會運作的影響,董事會是財務(wù)組織結(jié)構(gòu)中的核心。一個優(yōu)良的董事會應(yīng)結(jié)構(gòu)合理、運作優(yōu)良。
(1)董事會獨立性。董事會獨立性指董事會的獨立程度,保障董事會能夠發(fā)揮其作用并有效實施財務(wù)治理。
(2)獨立董事參與程度。獨立董事參與程度指在董事會中獨立董事的作用。
監(jiān)事會在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)中行使監(jiān)督職能,監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營活動,來維護(hù)各利益相關(guān)者在企業(yè)集團(tuán)的合法權(quán)益,保障企業(yè)集團(tuán)科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)決策。
(1)監(jiān)事會運作。監(jiān)事會運作包含監(jiān)事會運行規(guī)范性和有效性。監(jiān)事會運行規(guī)范性指其執(zhí)行情況;監(jiān)事會運行有效性指監(jiān)事會有效行使權(quán)力及發(fā)揮作用。
(2)監(jiān)事會勝任能力。監(jiān)事會勝任能力指監(jiān)事應(yīng)當(dāng)擁有豐富的工作經(jīng)驗,擁有會計、財務(wù)和法律等方面的專業(yè)知識,能夠與股東、債權(quán)人等利益相關(guān)者溝通與交流。
經(jīng)理層通常是企業(yè)集團(tuán)的高級管理人員,主要包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和上市公司董事會秘書。經(jīng)理層在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部行使對財務(wù)決議的執(zhí)行職能,因經(jīng)理層非常了解企業(yè)集團(tuán)的運營情況,并掌握集團(tuán)內(nèi)部充分的信息,如果其激勵約束不到位,內(nèi)部人控制就很難避免。
(1)經(jīng)理層的獨立性。經(jīng)理層的獨立性用來衡量經(jīng)理層在選任時是否合法、公開和公正。合法、公開和公正選任的經(jīng)理層在日常經(jīng)營中能更好地兼顧各方利益,降低利益相關(guān)者間的財務(wù)沖突,減少財務(wù)治理成本。
(2)經(jīng)理層執(zhí)行保障。經(jīng)理層履行職責(zé)的關(guān)鍵是有效執(zhí)行財務(wù)決策,并向董事會準(zhǔn)確及時地遞交有用的信息。要發(fā)揮財務(wù)治理的效力,需要及時提供財務(wù)決策信息,避免兼職和杜絕內(nèi)部人控制。
(3)經(jīng)理層激勵與約束。有效的經(jīng)理層激勵和約束機(jī)制,可以更好地發(fā)揮財務(wù)治理作用。健全激勵約束機(jī)制,協(xié)調(diào)各利益方的利益沖突,保障財務(wù)治理的秩序穩(wěn)定,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。實行激勵機(jī)制時應(yīng)同時使用正向激勵與負(fù)向激勵,物質(zhì)激勵與精神激勵,顯性激勵與隱性激勵。約束機(jī)制主要由董事會或利益相關(guān)者監(jiān)督,并約束經(jīng)理層,實施監(jiān)督機(jī)制時需要引入競爭機(jī)制。
財務(wù)治理與財務(wù)治理信息息息相關(guān)。企業(yè)集團(tuán)上市公司必須承擔(dān)的持續(xù)責(zé)任是定期并及時披露財務(wù)信息[6]。
(1)信息披露完備性。完備性主要表明企業(yè)集團(tuán)上市公司信息披露的完整性,即上市公司是否已經(jīng)披露了所有應(yīng)當(dāng)予以披露的相關(guān)財務(wù)治理信息,而且詳細(xì)準(zhǔn)確。
(2)信息披露可靠性。對于外部人,僅僅通過企業(yè)集團(tuán)的披露信息不足以判斷其信息的可靠性,但可以憑借注冊會計師的審計意見和企業(yè)集團(tuán)上市公司的內(nèi)部相關(guān)人員違規(guī)記錄來考察。
(3)信息披露及時性。根據(jù)信息披露的時間可以將信息披露分為定期披露和不定期披露,我國企業(yè)集團(tuán)上市公司采用兩者結(jié)合的方式。
內(nèi)部控制是企業(yè)集團(tuán)為了保證財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營的效率效果以及對法律法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計并執(zhí)行的政策和程序[7-8]。內(nèi)部控制評價指企業(yè)集團(tuán)董事會或類似決策機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行全面評價,形成評價結(jié)論,出具評價報告的過程。其控制內(nèi)容如圖1所示。
(1)控制環(huán)境。內(nèi)部審計師協(xié)會(the institute of internal auditors,ITA)定義控制環(huán)境為董事會與管理層對待公司內(nèi)部控制重要性的態(tài)度及采取的行動??刂骗h(huán)境是其他內(nèi)部控制因素的基礎(chǔ)。
圖1 內(nèi)部控制內(nèi)容
(2)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是指識別和分析影響企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險(包括與運營環(huán)境和監(jiān)管不斷變化相關(guān)的風(fēng)險),由此決定是否降低管理風(fēng)險。
(3)控制活動??刂苹顒邮侵复_保管理層的指令得以執(zhí)行,任何需要用來處理風(fēng)險和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的行動能夠?qū)嵤?/p>
(4)信息與溝通。信息與溝通是在人員能夠履行責(zé)任的時間范圍內(nèi),識別、取得和報告經(jīng)營、財務(wù)及法律遵守的相關(guān)信息的有效程序和系統(tǒng)。
(5)控制監(jiān)督。控制監(jiān)督是持續(xù)評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性和表現(xiàn)情況的程序,是企業(yè)集團(tuán)評價內(nèi)部控制在一定時間內(nèi)運行有效性的過程。
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部控制評價程序,有序開展內(nèi)部控制[9]。其內(nèi)容如圖2所示。
圖2 內(nèi)部控制評價程序
(1)控制缺陷??刂迫毕莅刂圃O(shè)計和運行的缺陷,企業(yè)集團(tuán)對內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,要以日常和專項監(jiān)督為前提,考慮每年內(nèi)部控制評價,由內(nèi)部控制評價部門綜合分析后,提出認(rèn)定意見,最后按照權(quán)限和程序?qū)徍瞬⒆罱K認(rèn)定。
(2)評價報告。內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制內(nèi)容等要素進(jìn)行設(shè)計,披露內(nèi)部控制的評價過程、內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定和整改狀況,以及內(nèi)部控制是否有效等。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)以指數(shù)形式來評價企業(yè)集團(tuán)的治理狀況,財務(wù)治理指數(shù)模型如圖3所示。
圖3 財務(wù)治理指數(shù)模型
在建立財務(wù)治理評價指標(biāo)體系、利用專家評分確定評價標(biāo)準(zhǔn)以及根據(jù)層次分析法評價指標(biāo)重要性系數(shù)(用W表示)的基礎(chǔ)上,根據(jù)以下模型可以確定企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)為:
其中:FGINK為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù);FGINCGK為公司治理因素評價值;FGINICK為內(nèi)部控制評價因素評價值。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)編制采用百分制形式,最高值為100%,最低值為0,具體評價的等級分為 4 級[10]:
(1)第一級定義為FGINK1,其財務(wù)治理指數(shù)為85%~100%,表明企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理水平為優(yōu)秀,其財務(wù)治理狀況穩(wěn)定,這是最理想狀態(tài);
(2)第二級定義為FGINK2,其財務(wù)治理指數(shù)為75% ~85%,表明企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理水平為良好,將使企業(yè)集團(tuán)在未來能夠有較高的財務(wù)安全性,有利于企業(yè)集團(tuán)盈利能力的提高,投資者有意愿為其支付較高的溢價;
(3)第三級定義為FGINK3,其財務(wù)治理指數(shù)為60% ~75%,表明企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理水平為一般,企業(yè)集團(tuán)有待于進(jìn)一步提高其財務(wù)安全性以及盈利能力;
(4)第四級定義為FGINK4,其財務(wù)治理指數(shù)<60%,表明企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理水平較差,意味著企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)治理機(jī)制離規(guī)范的要求相差甚遠(yuǎn),提高企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)治理任重而道遠(yuǎn)。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)是基于公司治理因素和內(nèi)部控制評價因素設(shè)計的,其指標(biāo)評價體系囊括了公司治理指數(shù)和內(nèi)部控制評價的內(nèi)容,較為完善。但同時也存在一定的局限性,由于規(guī)模和業(yè)務(wù)流程在行業(yè)間的不同,使得企業(yè)集團(tuán)財務(wù)治理指數(shù)的一些評價指標(biāo)對于行業(yè)間的某些企業(yè)適用性較差。
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