本刊記者 | 倪蘭

幾乎是只過了半年多，摩托羅拉在中國地區(qū)的復(fù)興已經(jīng)開始。在今年第一季度時(shí)，大中華區(qū)的業(yè)績增長幅度就已經(jīng)優(yōu)于摩托羅拉的全球成長率。

貫徹本土化

自專注于Android陣營發(fā)展后，摩托羅拉以高端智能手機(jī)為主，但在中國市場，孟特別設(shè)立了大眾市場銷售產(chǎn)品部，主營中、低端機(jī)型，就是為了適應(yīng)中國市場對中低端機(jī)型的強(qiáng)勁需求。

如何可持續(xù)？

盡管摩托羅拉有了復(fù)興，但對于其戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展性，業(yè)界也抱有不少的疑問。其中最大一點(diǎn)即聚焦于摩托羅拉對于Android的堅(jiān)守上。此前，孟已經(jīng)表示摩托羅拉“百分之百”專注于Android，而現(xiàn)在被谷歌收購的結(jié)局使得它想不“百分之百”專注也不可能。

這就引發(fā)了接下來的問題：Android手機(jī)紛呈同質(zhì)化，已被拴在這一根藤上的摩托羅拉如何做出不同？