亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于高職院校工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的組織與制度保障

        2011-07-07 15:49:07耿俊梅李春光濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院河南濟(jì)源454650
        職業(yè)教育研究 2011年9期
        關(guān)鍵詞:濟(jì)源工學(xué)校企

        耿俊梅 李春光(濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 濟(jì)源 454650)

        關(guān)于高職院校工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的組織與制度保障

        耿俊梅 李春光
        (濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 濟(jì)源 454650)

        工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施是當(dāng)前高等職業(yè)教育提高教學(xué)質(zhì)量的必然選擇。我國目前的職業(yè)教育制度無法完全滿足工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的需要。濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院是河南省首批“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”試點(diǎn)院校之一,經(jīng)過幾年的試點(diǎn)工作,取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成效。本文結(jié)合實(shí)踐,對(duì)實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式需進(jìn)行的組織機(jī)構(gòu)及教學(xué)管理制度變革進(jìn)行了分析。

        高職院校;工學(xué)結(jié)合;人才培養(yǎng)模式;組織與制度保障

        2006年,國家教育部頒發(fā)了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》。這個(gè)文件的出臺(tái),標(biāo)志著高等職業(yè)教育的工作重心發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,從重點(diǎn)抓規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),重點(diǎn)是抓教學(xué)質(zhì)量。該文件中明確提出要改革人才培養(yǎng)模式,要大力推行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,突出實(shí)踐能力培養(yǎng)。

        簡而言之,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是指利用學(xué)校和社會(huì)兩種教育資源實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目的的一種教育理念和實(shí)踐形式,是教育活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的一種培養(yǎng)模式,也是提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑??梢姡@種模式的實(shí)施強(qiáng)調(diào)企業(yè)的參與、強(qiáng)調(diào)學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,這無疑對(duì)高職院?,F(xiàn)行的機(jī)制及管理制度、尤其是教學(xué)管理制度提出了挑戰(zhàn)。目前,無論我國各級(jí)立法部門制定的職業(yè)教育法律制度,還是高職院校自身制定的內(nèi)部規(guī)章,都還無法完全適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施的需要。因此,高職院校要想切實(shí)推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的開展,必須建立與之相適應(yīng)的組織制度保障機(jī)制。

        濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院是濟(jì)源市唯一一所高等院校,承擔(dān)著為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)所需人才的重任,是河南省首批兩所“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”試點(diǎn)院校之一。我院2007年開始試點(diǎn)工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,對(duì)實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式所需進(jìn)行的組織機(jī)構(gòu)及教學(xué)管理制度的變革進(jìn)行分析。

        組織機(jī)構(gòu)保障

        組織理論認(rèn)為,當(dāng)組織環(huán)境發(fā)生變化時(shí),組織形態(tài)和管理模式也要隨之發(fā)生轉(zhuǎn)型。高職院校實(shí)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,在教學(xué)管理、學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)資源配置等方面都面臨著新的環(huán)境,要求有不同的組織形態(tài)和管理模式與之相適應(yīng)。教學(xué)管理組織是學(xué)校組織系統(tǒng)的核心部分,也必然要隨之發(fā)生改變。為保證工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的有效實(shí)施,濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院在組織機(jī)構(gòu)及管理模式、管理制度方面都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整及規(guī)定。

        (一)組織機(jī)構(gòu)變化

        成立校企合作教育委員會(huì) 校企合作之初,在學(xué)院的推動(dòng)下,由政府牽頭,學(xué)院和周邊企業(yè)相關(guān)管理人員共同參與組成了校企合作教育委員會(huì)。校企合作教育委員會(huì)是校企合作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)溝通學(xué)校與企業(yè)的關(guān)系,研究校企合作中存在的問題,協(xié)調(diào)落實(shí)校企合作對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠政策和措施。校企合作教育委員會(huì)為開展校企合作奠定了組織基礎(chǔ)。

        成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) 根據(jù)不同專業(yè),由系部主任和相關(guān)企業(yè)的技術(shù)專家、管理專家、人力資源專家組成,負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的論證與審定,具體指導(dǎo)專業(yè)教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)為開展校企合作奠定了技術(shù)基礎(chǔ),使培養(yǎng)的學(xué)生更適應(yīng)工作崗位的需要。

        組建相應(yīng)管理部門 我院成立了專門從事校企合作、工學(xué)結(jié)合對(duì)外聯(lián)系與歸口管理的職能部門——產(chǎn)學(xué)合作中心,對(duì)外聯(lián)絡(luò)合作單位、溝通信息、簽訂合作協(xié)議、密切校企關(guān)系;對(duì)內(nèi)聯(lián)系有關(guān)職能部門和教學(xué)系部,落實(shí)合作項(xiàng)目、牽頭解決合作過程中的困難和問題,使工學(xué)結(jié)合教育及對(duì)外社會(huì)服務(wù)與學(xué)校的招生、就業(yè)、教學(xué)、科研、培訓(xùn)、技能鑒定等工作環(huán)節(jié)有機(jī)融合,提高高職院校對(duì)市場需求變化的反應(yīng)能力和服務(wù)能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)畢業(yè)生高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)。

        設(shè)立相應(yīng)研究機(jī)構(gòu) 我院設(shè)立了高職教育研究室,除了進(jìn)行高等職業(yè)教育理論研究之外,重點(diǎn)研究解決學(xué)院人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、特別是實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

        組織機(jī)構(gòu)圖如圖1所示。

        圖1 工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下職業(yè)院校組織機(jī)構(gòu)圖

        (二)措施保障

        2006年,學(xué)院被確定為河南省首批“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”試點(diǎn)院校。2006年12月,學(xué)院出臺(tái)了《濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》,文件中提出了試點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù),并明確了包括試點(diǎn)專業(yè)、教學(xué)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生管理、合作企業(yè)等方面的具體實(shí)施內(nèi)容,確定了實(shí)施步驟,成立了以院長為組長、相關(guān)副院長為副組長、有關(guān)系部及教務(wù)處人員為成員的工學(xué)結(jié)合、半工半讀工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校工學(xué)結(jié)合、半工半讀工作的組織和實(shí)施。

        各系部也在此基礎(chǔ)上成立了以系主任或書記為組長的部門領(lǐng)導(dǎo)小組以及由部分教師與輔導(dǎo)員為成員的工作組,負(fù)責(zé)本部門相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合工作的具體組織與實(shí)施。

        2007年,學(xué)院又出臺(tái)了《濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生工學(xué)結(jié)合、半工半讀管理工作暫行規(guī)定》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的具體程序安排、工作紀(jì)律、課程學(xué)習(xí)進(jìn)行了明確要求,并明確了工學(xué)結(jié)合工作所涉及各部門的職責(zé),保證了該項(xiàng)工作的順利開展。文件明確指出:產(chǎn)學(xué)合作中心是學(xué)生工學(xué)結(jié)合工作的主要管理部門,協(xié)調(diào)各部門做好工學(xué)結(jié)合過程管理;教務(wù)處具體負(fù)責(zé)工學(xué)結(jié)合學(xué)生的課程學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的管理;招生就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)助產(chǎn)學(xué)合作中心負(fù)責(zé)工學(xué)結(jié)合單位的聯(lián)系及對(duì)用人單位進(jìn)行審核;學(xué)生處具體負(fù)責(zé)工學(xué)結(jié)合學(xué)生的思想、安全和紀(jì)律等工作;各系(部)是學(xué)生工學(xué)結(jié)合的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)工學(xué)結(jié)合單位的落實(shí)、學(xué)生實(shí)習(xí)前的動(dòng)員、安全教育、信息反饋等組織工作,同時(shí)負(fù)責(zé)制定工學(xué)結(jié)合的課程體系,確定工學(xué)結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)要求以及課程指導(dǎo)教師和學(xué)生的教學(xué)安排、監(jiān)督和管理工作,按要求收集和匯總工學(xué)結(jié)合的教學(xué)和管理數(shù)據(jù)并上報(bào)相關(guān)部門。

        教學(xué)管理制度的變革

        (一)原教學(xué)管理制度的不適應(yīng)性

        目前,在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施過程中,在教學(xué)管理方面主要面臨以下問題:一是企業(yè)生產(chǎn)過程與學(xué)校教學(xué)過程不一致,企業(yè)需要學(xué)生頂崗的時(shí)候,學(xué)生正在校內(nèi)接受教學(xué)計(jì)劃安排的理論教學(xué),學(xué)生需要到企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)企業(yè)并無用人需要。二是家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生在因不能按時(shí)交納學(xué)費(fèi)而無法獲得注冊(cè)或無法取得畢業(yè)證的時(shí)候,想通過半工半讀的形式在企業(yè)獲取報(bào)酬以交納學(xué)費(fèi),但又受到學(xué)制的限制。三是雖然學(xué)生在校內(nèi)所學(xué)課程經(jīng)考核合格,可到企業(yè)后還是無法從事與該課程相關(guān)的實(shí)際工作,相反,學(xué)生在企業(yè)工作表現(xiàn)良好,可在校內(nèi)卻無法通過與該工作相關(guān)的課程考核。

        因此,為推行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,須制定可行的教學(xué)管理制度以解決這些問題。

        (二)我院教學(xué)管理制度的變革措施

        濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施過程中,制定并修訂了一系列教學(xué)管理制度,以確保該模式有效實(shí)施。

        以專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)制度確保人才培養(yǎng)與社會(huì)需求接軌 專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)是學(xué)院進(jìn)行各專業(yè)指導(dǎo)和顧問性質(zhì)的專家機(jī)構(gòu),對(duì)專業(yè)改革和建設(shè)起著督察和咨詢作用。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)為二級(jí)體制,學(xué)院層面有一個(gè)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),每個(gè)專業(yè)有一個(gè)本專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),各級(jí)委員會(huì)均有三分之一以上的校外專家(包括行業(yè)協(xié)會(huì)代表,勞動(dòng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家等)為成員,并建立定期會(huì)議制度,以便各專業(yè)及時(shí)掌握社會(huì)、行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求,及時(shí)調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,充分體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向,確保人才培養(yǎng)與社會(huì)需求接軌。

        實(shí)行學(xué)分互換制度,增強(qiáng)了教學(xué)的彈性及靈活性 我院制定了《關(guān)于學(xué)生申請(qǐng)課程置換的管理辦法》,在辦法中明確了課程置換的原則、方法以及申請(qǐng)、審批程序。教師可根據(jù)學(xué)生在工學(xué)結(jié)合期間的工作內(nèi)容特點(diǎn),制定具體的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)計(jì)劃以及考核標(biāo)準(zhǔn),確定并提出可替代原教學(xué)計(jì)劃當(dāng)中的某門課程。學(xué)生可以集體或個(gè)人提出課程置換的申請(qǐng),經(jīng)任課教師、系部、教務(wù)處批準(zhǔn)后認(rèn)定。這個(gè)文件的出臺(tái)為學(xué)生在工學(xué)結(jié)合期間的學(xué)習(xí)以及實(shí)習(xí)學(xué)分的獲取提供了依據(jù)及保證,有效解決了工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下教學(xué)計(jì)劃與實(shí)際運(yùn)行不相適應(yīng)的問題。

        完善原有教學(xué)管理制度,使其與工學(xué)結(jié)合模式相適應(yīng) 措施包括:(1)修訂了《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》,在原有“辦法”的基礎(chǔ)上明確了教務(wù)處、系部、實(shí)習(xí)單位三方的主要職責(zé),對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的管理從時(shí)間、形式、小組分配等方面做出了明確規(guī)定,尤其是加強(qiáng)了頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量監(jiān)控,在考核評(píng)價(jià)管理方面做了新的規(guī)定,提出了“三單一證制度”(即指導(dǎo)教師記錄單、實(shí)習(xí)單位鑒定單、成績?cè)u(píng)定單、頂崗實(shí)習(xí)證書)。(2)修訂了《校外實(shí)習(xí)基地管理辦法》,在原有“辦法”中增加了實(shí)習(xí)基地的檢查與評(píng)估部分,有利于加強(qiáng)學(xué)院對(duì)校外實(shí)習(xí)基地的了解,便于后續(xù)的合作方向的確定。(3)制定了《關(guān)于評(píng)選表彰工學(xué)結(jié)合先進(jìn)個(gè)人的辦法》,評(píng)選對(duì)象是全校各系部從事工學(xué)結(jié)合工作的校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師和頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,并就評(píng)選條件及評(píng)選辦法做出具體明確的規(guī)定。這個(gè)“辦法”的出臺(tái),極大地提高了系部、教師、學(xué)生工學(xué)結(jié)合的積極性,保證了這項(xiàng)工作健康、持續(xù)深入地開展。(4)制定了《學(xué)生工學(xué)結(jié)合、半工半讀管理工作暫行規(guī)定》,對(duì)工學(xué)結(jié)合期間學(xué)生的各項(xiàng)紀(jì)律要求、處理辦法做出明確規(guī)定,各系部也在此基礎(chǔ)上制定了具體的管理制度,如考勤制度、小組月報(bào)制度、違紀(jì)處分決定等。(5)修訂了《學(xué)生成績管理辦法》,在原有“辦法”中增加了關(guān)于工學(xué)結(jié)合、半工半讀期間學(xué)生學(xué)業(yè)成績的考核管理辦法。

        總之,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)施是當(dāng)前高等職業(yè)教育提高教學(xué)質(zhì)量的必然選擇。高職院校自身如何建立與之相適應(yīng)的組織制度保障機(jī)制,有效地保證合作企業(yè)的積極參與和工學(xué)結(jié)合的穩(wěn)定實(shí)施,仍需不斷地探索和實(shí)踐。但是我們堅(jiān)信,隨著高職院校人才培養(yǎng)改革的不斷深入,我國的職業(yè)教育必將迎來百花齊放的春天。

        [1]朱冬英.對(duì)我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)[J].教育與職業(yè),2007,(7).

        [2]劉紫婷.高職院校工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探討[J].中國高教研究,2007,(8).

        [3]劉文江,趙學(xué)昌.適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求的職業(yè)教育管理制度探索[J].當(dāng)代教育論壇,2009,(6).

        [4]唐飛.淺談高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐[J].裝備制造,2009,(9).

        [5]趙學(xué)昌.工學(xué)結(jié)合教學(xué)制度的宏觀探究[J].教育探索,2010,(2)

        G717

        A

        1672-5727(2011)09-0053-03

        耿俊梅(1972—),女,遼寧新民人,碩士,濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,主要從事教學(xué)管理、教學(xué)研究及自動(dòng)控制方向科研。

        李春光(1971—),男,河南濟(jì)源人,碩士,濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系講師,研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育教學(xué)與工廠電氣控制。

        猜你喜歡
        濟(jì)源工學(xué)校企
        濟(jì)源體彩實(shí)體店全城“選美”
        少林與太極(2023年5期)2023-07-14 03:03:10
        鹽工學(xué)人
        黃河流域生態(tài)治理和高質(zhì)量發(fā)展的典范—濟(jì)源
        鹽工學(xué)人
        ——沈 妉
        鹽工學(xué)人
        ——李 琦
        深化校企合作促進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)校企生三方共贏
        上海包裝(2019年2期)2019-05-20 09:11:04
        濟(jì)源鋼鐵六十年積淀發(fā)展捐款三千萬元實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)
        濟(jì)源鋼鐵嬗變之道——探尋河南省人大代表李玉田的治企哲學(xué)
        校企聯(lián)合對(duì)人才培養(yǎng)的作用
        校企合作運(yùn)行機(jī)制初探
        新課程研究(2016年1期)2016-12-01 05:52:15
        久久久免费精品国产色夜| 国产精品久久久久久妇女6080| 亚洲色大成网站www在线观看| 一区二区在线视频大片| 国产精品亚洲一级av第二区| 久久青青草原精品国产app| 久久精品成人欧美大片| 中国免费一级毛片| 国产主播性色av福利精品一区| 久久伊人少妇熟女大香线蕉| 免费精品无码av片在线观看| 国产欧美亚洲精品第二区首页| 国产精品自拍午夜伦理福利| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ| 免费a级毛片无码a| 精品久久久久久99人妻| 久久精品熟女亚洲av麻豆永永| 欧美黑寡妇特a级做爰| 国内精品视频一区二区三区| 日韩精品有码在线视频| 国产成人精品人人做人人爽97| 韩日午夜在线资源一区二区 | 亚洲av无一区二区三区久久| 国产精品香蕉在线观看| 国产又粗又猛又黄色呦呦| 日韩在线精品视频一区| 777亚洲精品乱码久久久久久| 国产av成人精品播放| 国产av一区二区三区狼人香蕉| av无码精品一区二区三区| 成人做爰视频www| 国产精品成人无码a 无码| 久久精品国产亚洲av高清三区 | 亚洲av无码一区二区三区在线 | 国产熟妇搡bbbb搡bbbb搡| 亚洲精品国产精品av| 国产夫妻自拍视频在线播放| 国产精品无码久久久久| 国产精品黄色片在线观看| av免费一区二区久久| 亚洲av片在线观看|