文龍

4月2日，2011年中超聯(lián)賽拉開大幕。耐人尋味的是，在16家中超俱樂部中，居然有12家俱樂部被房地產(chǎn)企業(yè)冠名，使得如今的賽場儼然成為地產(chǎn)熱錢瘋狂角力的舞臺。對此，很多人不解，在中國地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢日益嚴峻的大背景之下，眾多地產(chǎn)商不顧一切紛紛跳入這潭泥沼，究竟動機何在？在揮金如土、瘋狂砸錢的背后，他們的地產(chǎn)足球究竟能給中超留下什么？

地產(chǎn)企業(yè)并非“救世主”

前不久，在中國經(jīng)濟與房地產(chǎn)高峰論壇上，著名經(jīng)濟學家郎咸平對我國的房地產(chǎn)市場進行了把脈，當時他作了一個形象的比喻，認為我國的房地產(chǎn)市場就如同一個被石頭壓住的火山口，隨時可能出現(xiàn)爆發(fā)。然而，就是這樣一個存在著泡沫危險的產(chǎn)業(yè)，卻在近兩年成為中國足球超級聯(lián)賽俱樂部經(jīng)營的主宰者。

表面上看，本賽季中國足球聯(lián)賽還真是挺風光。

眼下，不少媒體、球迷甚至是業(yè)內(nèi)人士都感慨：現(xiàn)在的中超隨著眾多地產(chǎn)企業(yè)的強勢介入又變得紅紅火火了。當經(jīng)歷了掃賭風暴的新一屆中超拉開大幕時，揮舞金元的恒大、厲兵秣馬的陜西、名帥壓陣的深圳、虎視眈眈的建業(yè)……資本博弈下，誰是真正老大？實力比拼中，誰能笑傲江湖？后掃賭時代，誰將一飛沖天？這些問題都成為外界關(guān)注的焦點，一時間曾經(jīng)半死不活的中國足球聯(lián)賽好像又回到了17年前那個激情燃燒的歲月。

然而，一切都是表象而已。有職業(yè)足球?qū)＜屹|(zhì)疑：就算中超重現(xiàn)17年前那樣的熱度又怎樣？如果管理不能規(guī)范、體制不能完善，一切都會走向失敗，其實從17年前開始至今，中國足球的失敗早已證明了一切。如今，當中國地產(chǎn)企業(yè)一窩蜂似的入主中超，和十幾年前那些煙酒企業(yè)贊助商又有什么區(qū)別呢？

自一年半前，隨著司法機關(guān)在足壇掀起反腐風暴，多家俱樂部的假賭黑丑聞昭然天下，南勇、楊一民、張建強等足壇權(quán)貴黯然落馬，中國職業(yè)足球遭遇有史以來最嚴重的生存危機。危機尚未過去，我們卻看到眾多房地產(chǎn)企業(yè)介入中超，呈現(xiàn)一派超乎往常的“繁榮”景象，但這種“繁榮”并不意味著中超聯(lián)賽已跨躍式進入全面復興的階段。

近幾年，中超多支球隊經(jīng)過重新洗牌和股權(quán)更迭后，地產(chǎn)背景越發(fā)濃厚，以恒大、建業(yè)、浐灞、綠城、宏遠等多家俱樂部為代表的“地產(chǎn)熱錢”角力中超，據(jù)不完全統(tǒng)計，上賽季中超聯(lián)賽各隊的總體投入已經(jīng)超過5億元人民幣，創(chuàng)下歷屆聯(lián)賽新高。這其中，70%以上的資金都出自房地產(chǎn)老板的口袋。以廣州恒大俱樂部為例，在創(chuàng)造了“女排奇跡”后，上賽季居然斥資1億元買斷俱樂部股權(quán)、一場比賽贏球獎金100萬元以上、人均伙食費每天200元、兩架包機攜球迷赴客場看球。同時350萬美元“天價”引進巴西射手穆里奇，引進“鐵帥”李章洙，引進重量級球員鄭智、孫祥、郜林……當時，中甲球隊廣州恒大在2010賽季的奢華亮相，無異于給處于休克邊緣的中國職業(yè)足球注入了一劑“強心針”。沖超成功后，恒大集團更是加大了引援的力度，先后簽約馮瀟霆、 楊昊、姜寧、張琳芃等幾位國腳級別球員。外援方面，320萬歐元簽下歐冠前鋒克萊奧，此人曾在歐冠與阿森納的兩場比賽中有上佳表現(xiàn)。與此同時，克萊奧也被稱為中超第一外援。值得一提的是，恒大與他一簽就是4年。上賽季有著優(yōu)異表現(xiàn)的穆里奇留隊，同時與里貝羅和雷納托簽約，打造了強大的巴西幫。在轉(zhuǎn)會期快結(jié)束前，李章洙又免費簽下韓國國腳趙源熙。據(jù)相關(guān)方面統(tǒng)計，恒大在引援方面，總共投入3億元人民幣。而此前老板許家印在接受采訪時居然高調(diào)表示，本想花7個億！難道恒大就是傳說中的中國足球“救世主”？

常言道：錢多好辦事。對中超聯(lián)賽來說，這同樣算是個好消息。然而，像恒大這種“瘋狂砸錢”的運作模式卻明顯背離了職業(yè)足球俱樂部的發(fā)展方向。很多人都知道，真正的足球俱樂部，比如皇馬、曼聯(lián)，從一開始就是一個企業(yè)，俱樂部經(jīng)營目標和企業(yè)一樣，都是要長期規(guī)劃、要掙錢的，都是有自己的企業(yè)文化的，正是因為如此才有百年皇馬、百年曼聯(lián)、百年米蘭。再看看我們的這些地產(chǎn)企業(yè)，以恒大為例，當年因為獨家贊助廣州世乒賽而被體育界知曉，隨后又因重金打造郎平、周蘇紅、楊昊、馮坤等人組成的女排“豪華之師”而聲名鵲起，去年3月，恒大集團高調(diào)接手因打假球被降級的廣州足球俱樂部，隨即大肆招兵買馬，將目標直指中超乃至亞冠聯(lián)賽，其一擲千金的豪情令人咋舌。表面上看，恒大當仁不讓地成為了中國足球“復興”引領(lǐng)者，可是有識之士對此卻表示出了巨大的擔憂：“這種無視職業(yè)俱樂部發(fā)展規(guī)律的做法，無異于殺雞取卵！”

其實，逆勢而上的不只是恒大。河南建業(yè)、杭州綠城、陜西中建浐灞、長春亞泰等多家有著房地產(chǎn)背景的俱樂部，從上賽季開始均加大了資金投入，不論是改善基礎(chǔ)設(shè)施，還是加大球員引進，都讓中超聯(lián)賽的人氣不降反升。陜西隊上賽季就曾因為引入趙旭日、毛劍卿、曲波、孫繼海以及前國際米蘭球星卡隆，而獲得了“中國皇馬”的美譽。河南建業(yè)在兩年曾花巨資以1.18億元收購鄭州航海體育場后，上賽季投入預算達到6000萬元，以確保獲得今年亞冠參賽資格。上賽季聯(lián)賽亞軍長春亞泰投入8000萬元作為球隊保障，劍指本賽季中超冠軍。本賽季，恒大的“瘋狂”再次引爆了中超各隊的投入，就連被外界看作降級熱門的南昌隊也對外號稱投入8000萬元。老牌勁旅山東魯能、天津泰達、大連實德以及新貴杭州綠城等隊新賽季投入均是億元左右。這些隊的投入除了引進實力更強的外援，還有就是聘請高水平的外籍主教練。這一系列的大手筆，都讓人們慨嘆房地產(chǎn)企業(yè)就是“不差錢”，可是讓人遺憾的是，它們卻并沒有建立真正的職業(yè)俱樂部！

據(jù)統(tǒng)計，算上青島中能、南昌衡源等俱樂部，投資方有著房地產(chǎn)企業(yè)背景的俱樂部在中超聯(lián)賽中已占據(jù)四分之三?！胺康禺a(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為支撐中國職業(yè)足球聯(lián)賽運轉(zhuǎn)的重要力量?！鄙虾ｓw育學院教授劉清早分析認為，盡管房地產(chǎn)企業(yè)介入足球在中國足球職業(yè)化初期就已有之，比如大連萬達等，但隨著近年來一些國有企業(yè)和民營企業(yè)因為難以為繼而退出足球圈，”房地產(chǎn)足球”逐步呈現(xiàn)大幅擴張勢頭?！胺康禺a(chǎn)商愿意出錢，短期內(nèi)對中國足球或許是好事，但由于中國房地產(chǎn)業(yè)和足球行業(yè)均缺乏規(guī)范、成熟的運行機制，‘房地產(chǎn)足球的風險也不可低估?！?/p>

揮金如土只圖“出名”

還是以恒大為例，很多人不解為什么要花5000萬搞個開幕式？還要花數(shù)億元投足球？難道房產(chǎn)企業(yè)個個都是慈善家？

日前，在被問及恒大為何要如此不惜血本大搞足球俱樂部時，恒大老總許家印一不小心泄露天機：“拿兩三億來搞足球，對于恒大700億的銷售額來說，不過是零頭的零頭。此外，投資體育事業(yè)其實是公司宣傳的一種手段，我們涉入排球、足球體育行業(yè)以后，給全國品牌知名度帶來大幅的提升，對我們的銷售有利?！惫骘@示，2010年恒大地產(chǎn)營業(yè)收入為458億元，比2009年的57.2億元增長700.7%；其凈利潤從2009年的11.2億元增長616.1%至80.2億元，核心業(yè)務利潤為55.1億，同比2009年增長18倍。財務方面，恒大現(xiàn)金余額從2009年末的143.8億元增長至199.5億元，加上未使用銀行授信額度322.5億元，其累計可動用資金達532億元。從這些公布的數(shù)據(jù)來看，許家印花在足球上的錢真的只是零頭中的零頭。

也就是說，許家印認為投入足球“這點錢”根本不算什么錢，而這點錢取得的實際效果卻是巨大的。所以說，從一開始恒大就把乒乓球、排球、足球等觀眾喜愛體育運動當成了宣傳地產(chǎn)品牌的載體和工具，至于中國足球、排球和乒乓球真正職業(yè)化發(fā)展，許家印也許并不關(guān)心。

并不排除，許家印是一位球迷，但是許家印并不是一個慈善家，也不是一個瘋狂的足球發(fā)燒友，而僅僅是一個腰纏萬貫的商人。對于商人來說，追逐利潤就像球員追逐進球一樣天經(jīng)地義，所以在恒大巨額的投入背后，一定有巨額的回報——那就是巨大的廣告效應。說到底，許家印砸向體育界的幾千萬、幾個億，就是企業(yè)的宣傳費，這跟職業(yè)體育是毫無關(guān)系的，他似乎也并不關(guān)心，他要的就是“轟動效應”。

“房地產(chǎn)企業(yè)投資足球的間接效益非常大，”有專家認為，房地產(chǎn)企業(yè)看中的是足球的廣告效應，盡管中國足球名聲很臭，但房地產(chǎn)公司不在乎，也不怕挨罵，只要能提高知名度，只要房地產(chǎn)主業(yè)還有巨大的利潤空間，投資足球絕對是劃算的買賣，畢竟一年幾千萬的投入對于廣告費本就高昂的房地產(chǎn)企業(yè)來說算不了什么。業(yè)內(nèi)人士指出，“房地產(chǎn)足球”最成功的范例當數(shù)當年的大連萬達，在投資足球的五六年間，萬達從一個大連本地的房地產(chǎn)企業(yè)蛻變?yōu)槿珖放?，地產(chǎn)項目目前已擴張到全國多個城市，杭州綠城集團亦是如此。“從足球上投下錢，再從房地產(chǎn)上賺回來。”房地產(chǎn)企業(yè)之所以有實力投資足球，這與其在不規(guī)范的市場環(huán)境中形成的“暴利”特性有關(guān)。這些年來，隨著我國房價一路高歌猛進，房地產(chǎn)商們都賺得腦滿腸肥?？墒?，如今中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景越來越嚴峻，隨著國家系列調(diào)控手段的推出，隨著地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟泡沫越來越大，中國地產(chǎn)業(yè)的風險也變得高不可估，巨大泡沫隨時都有破滅的風險。

知名足球記者趙震曾在撰文中透露，曾經(jīng)在建業(yè)掛職的作家張宇曾經(jīng)說過：“足球給建業(yè)帶來的品牌效應就是在二線城市，我們的房價可以貴上500到1000元每平方米?！焙愦笊习肽甑暮霞s銷售面積是333.9萬平方米，投資足球哪怕只讓恒大的每平方米房子貴上100元，僅上半年恒大就多賺了驚人的3.39億，除去全年投資足球的1.3億，恒大還凈賺2億元。當然，如果恒大每平方米多賺500元、多賺1000元，這里面的利潤是多少，已用不著具體計算。

對于足球，中國地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的是一種唯利是圖的經(jīng)濟模式，把其當作一個媒介平臺來利用。的確，中超聯(lián)賽這個樣本在中國是一個獨一無二的品牌推廣平臺：這個聯(lián)賽幾乎覆蓋了中國全部的一線城市和二線主要城市；這個聯(lián)賽擁有最大的關(guān)注度，這個聯(lián)賽有著長達8個月的比賽期，歇賽期內(nèi)還有著轉(zhuǎn)會等吸引眼球的話題；這個聯(lián)賽擁有廣泛的媒體版面，幾乎所有城市的紙媒與全國性媒體都有專門版面報道這個聯(lián)賽；這個聯(lián)賽還擁有這個國家最大的一個觀賽群體，他們是這個國家里最大的潛在消費群。

由此可見，眾多地產(chǎn)商不顧一切地爭搶中國足球這場“臭餑餑”，從一始就跟中國足球沒有一點關(guān)系，而且并不會關(guān)心中國足球的死活，在他們唯一關(guān)心的是——通過中超這個宣傳載體，他們還能夠多賣出多少套房？

喧囂背后虛假盛榮

對眼下的中超普遍存在兩種看法。據(jù)新華社報道，一種觀點認為，只要是真心投資足球，英雄不問出處。著名本土教練金志揚便對“恒大模式”羨慕不已，他說，中國足球需求更多的實力雄厚的企業(yè)來支持。中國足球從“國企足球”發(fā)展到“房地產(chǎn)足球”是一個歷史進步，畢竟國有企業(yè)退出足球市場是大勢所趨，有民營房地產(chǎn)企業(yè)愿意“接盤”是一件好事。

不過，批評者則進一步指出：“作為一個俱樂部的管理者和建設(shè)者來講的話，如果你完全把俱樂部當做一個工具，來服務自己相關(guān)的一個企業(yè)品牌的話，我覺得這種做法很極端。這是一種非常工具化的做法，這是對足球俱樂部根本就不懂，你完全不了解足球，你才會用這么功利的方式來對待足球?！蔽覀儾浑y發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)重金投資足球有三大弊端值得警惕：動機不純，追求短期廣告效應，達到目的后可能抽身而退；房地產(chǎn)本身是一個泡沫巨大的行業(yè)，其泡沫效應可能會轉(zhuǎn)移到足球領(lǐng)域；不熟悉職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律，缺乏職業(yè)意識和規(guī)范，缺乏專業(yè)人才。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前正是中國足球的低潮期，按照常理投資方應該收縮資金，擠壓泡沫，幫助中國足球回歸理性重建秩序，但房地產(chǎn)企業(yè)卻大肆砸錢，不僅有悖足球發(fā)展規(guī)律，也抬高了足球俱樂部運行成本，加劇足球俱樂部的“貧富差距”，會讓其他領(lǐng)域有投資足球意向的民營企業(yè)望而卻步。

“房地產(chǎn)企業(yè)搞體育不是好事”，長期從事體育產(chǎn)業(yè)和體育社會學研究的江西財經(jīng)大學副校長易劍東表示，一是足球不是房地產(chǎn)企業(yè)的擅長行業(yè)，二是明明知道不掙錢，為什么要搞？這背后的真實動機、能否穩(wěn)定持續(xù)投入都是值得懷疑的，并且對中國職業(yè)足球構(gòu)建一個良性的回報盈利機制是不利的。國家體育總局體育社會科學研究中心主任鮑明曉認為，從職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展規(guī)律來看，一個職業(yè)聯(lián)賽要保持健康發(fā)展，可以虧損，但俱樂部必須從市場上掙到70％的錢，如果長期低于這個標準，俱樂部一定會出問題。目前，一個中超俱樂部一年的成本至少四五千萬元，而盈利能力又十分低下，相比之下泡沫過多，長期來看存在風險。一些俱樂部出現(xiàn)假球、賭球，便與財政狀況不佳有很大關(guān)系，只能靠賣分來生存。因此，提高經(jīng)營能力是中國足球俱樂部亟待解決的一個問題。這是決定中國足球聯(lián)賽能否真正步入職業(yè)化行列的一個重要因素。

其實，從近兩年的聯(lián)賽運營情況分析，我們不難看到，有了財大氣粗的投資者，中國足球并沒有一飛沖天，相反上個賽季無論是房地產(chǎn)商，還是足球，都是人人怨聲載道。有媒體針對29個行業(yè)人群進行的調(diào)查顯示，房地產(chǎn)和足球，兩個行業(yè)的誠信值都是排在倒數(shù)。不可否認的是，職業(yè)聯(lián)賽是一種商業(yè)游戲，投資者需要追逐利潤。但一個成熟的聯(lián)賽，絕對不是投資者任意游戲的天堂，而是規(guī)則制約下的游戲。換句話說，不是誰想來就來，誰想走就走，誰想怎么玩就怎么玩的。但中國足球恰恰不管這些。從煙酒足球到國企足球，再到房地產(chǎn)足球，背后有一個隱藏的共同現(xiàn)象：中國足球發(fā)展毫無規(guī)劃，也毫無約束力；一窩蜂地上馬，一窩蜂地圈地，一窩蜂地肆無忌憚，一窩蜂地拔腿走人，然后剩下一個越來越糟糕的中國足球。所以說，從這種角度分析，把足球當成廣告媒介的地產(chǎn)企業(yè)未必是中國足球聯(lián)賽的“救星”?！?/p>