李艷英 張 強

圖：張斌

《河南電業(yè)》：張經(jīng)理您好！據(jù)了解，您作為特高壓南陽站一期工程項目副經(jīng)理和二期擴(kuò)建工程項目經(jīng)理，全程參與了南陽站的建設(shè)。您認(rèn)為與一期建設(shè)相比，二期擴(kuò)建的難點主要體現(xiàn)在哪些方面？

張斌：南陽站擴(kuò)建工程在1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程擴(kuò)建工程三個站的建設(shè)中規(guī)模最大、任務(wù)最重、技術(shù)交融性最復(fù)雜，其工程量相當(dāng)于新建五六個500千伏變電站。與一期建設(shè)相比，二期擴(kuò)建主要存在串補安裝、跨線施工和主變安裝三個方面的困難。

首先，南陽站串補安裝工作量是晉東南站的3倍，占整個特高壓中線工程串補安裝量的3/4，且特高壓串補為世界首次研制、首次現(xiàn)場安裝，技術(shù)復(fù)雜。其次，跨線安裝面臨母線檔距大、掛線張力大、掛點高差大，下方特高壓孤品設(shè)備安全保護(hù)難，停電期間施工效率要求高等困難。再次，南陽站主變安裝工作量是晉東南和荊門兩站工作量之和。最后，南陽站擴(kuò)建工程還存在著深度交叉施工等復(fù)雜情況，特別是自10月份起，工程步入施工攻堅期，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大增。這些都對我們的管理工作提出了較高要求。

《河南電業(yè)》：建設(shè)這項世界電網(wǎng)科技領(lǐng)域的“中國創(chuàng)造”和“中國引領(lǐng)”工程，技術(shù)是關(guān)鍵，態(tài)度是保證。您和您的團(tuán)隊是怎樣做的？

張斌：因為重要，所以專注；因為專注，所以精確。這是我和我的團(tuán)隊始終秉承的一個原則。

在擴(kuò)建施工中，從吊車的站位到施工人員的配合，從檔距的測量到母線的下料，每一個環(huán)節(jié)，我們都事先在腦海中預(yù)演了許多遍，與相關(guān)人員論證了許多遍，才最終走上實戰(zhàn)舞臺。以4月份的92米大跨線安裝為例，我們提前測算出牽引力由47千牛增大到了80千牛，這時如果繼續(xù)使用以往的吊點安裝工具，恐怕安全裕度不足。為確保萬無一失，我事先多次召集廠家技術(shù)人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人開展試驗，最終研制出92米大跨線專用吊裝工具。

4月4日，大跨線開始安裝，我和100多名員工一起，從站班會開始便一直堅守在現(xiàn)場，經(jīng)過7個多小時的努力，終于順利完成南陽站難度系數(shù)最大、安全壓力最大的跨線施工。當(dāng)天晚上，利用吃飯時間，我還和大家一起對施工過程中存在的不足和優(yōu)點進(jìn)行了分析、總結(jié)，以優(yōu)化后續(xù)施工。精益求精，這個態(tài)度是要堅持到底的。

我有個習(xí)慣，只要走進(jìn)施工現(xiàn)場，就會帶上兩樣?xùn)|西——相機(jī)、手機(jī)。用相機(jī)對現(xiàn)場進(jìn)行拍照“存檔”，兩相對比，對亮點提出表揚，對違反要求的施工環(huán)節(jié)立即叫停；用手機(jī)隨時記錄現(xiàn)場所見所聞、工作日志等。這就是把活兒做精、做細(xì)。

建設(shè)特高壓就像是在翻越一座科技大山，只有不斷學(xué)習(xí)，才能在翻山時使出更大的力氣。業(yè)余時間，我們團(tuán)隊先后撰寫了《特高壓南陽站擴(kuò)建工程大跨線安裝金具組件的優(yōu)化改進(jìn)》、《特高壓擴(kuò)建工程串補平臺龍門吊吊裝技術(shù)探討》等5篇論文，并研發(fā)出軟母線壓接平臺、SF6充氣防凝露裝置等10余項科技成果，大大提高了工作效率。

《河南電業(yè)》：大型工程施工就像一個連環(huán)鎖，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣。在多環(huán)節(jié)、多鏈條的施工建設(shè)中，要實現(xiàn)有序施工、無縫對接，考驗的是整個團(tuán)隊的科學(xué)管理、高效運轉(zhuǎn)及整體協(xié)調(diào)能力。這在南陽站擴(kuò)建工程中有何具體體現(xiàn)？

張斌：我們一直堅持實施精益化管理，注重作業(yè)細(xì)節(jié)管控，不斷細(xì)化作業(yè)流程，以關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)為重點抓好過程控制，堅持“一次成優(yōu)”。針對各專業(yè)施工深度交叉情況，我們在施工現(xiàn)場成立了工程調(diào)控指揮中心，使工程調(diào)控、人員機(jī)械調(diào)度、安全監(jiān)控等實現(xiàn)一體化進(jìn)行。

提前介入、關(guān)口前移是我們在施工遇到困難時一貫堅守的原則。比如說為了應(yīng)對主變集中到貨問題，我們先后編制了《特高壓南陽站主變運輸計劃》、《主變壓器安裝進(jìn)度計劃》和兩套主變安裝方案；對主變附件的現(xiàn)場擺放和絕緣油的需求進(jìn)行了30余版策劃，編制了《主變附件現(xiàn)場布置示意圖》等6份策劃方案，精確到附件擺放占用場地的具體尺寸和絕緣油處理的具體時間，保證了主變集中安裝的有序進(jìn)行。

9月是南陽站的主變安裝高峰期，只是天公不作美，陰雨天氣持續(xù)了半個多月，讓我們很鬧心。在安裝主變套管時，工程項目部通過天氣預(yù)報得知，9月9日前后會有一天多的時間不下雨，于是果斷決定利用“窗口期”緊張施工。9日早上，我們6點鐘就開始作準(zhǔn)備，等到上午11點左右，空氣濕度降到73%時，現(xiàn)場便開始進(jìn)行套管試驗、內(nèi)檢、套管安裝。我記得我們一直忙到了晚上7點才完成工作，把器身暴露時間控制在了規(guī)定的8小時之內(nèi)，保證了施工質(zhì)量，并創(chuàng)下了一天半完成2臺主變內(nèi)檢及套管安裝、一天完成4支HGIS套管安裝的紀(jì)錄。我想，這是我們這個團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn)的最佳體現(xiàn)。

《河南電業(yè)》：南陽站擴(kuò)建工程凝聚了無數(shù)電網(wǎng)建設(shè)者的心血和汗水，面對苦和累、喜和樂，您有什么感觸？

張斌：有句話說得好，只有痛過，才更能懂得幸福。自擴(kuò)建工程開工至今，200多天的時間里，我?guī)缀鯇⒆约航壴诹四详栒尽?號主變附件吊裝時正趕上雨天，我和現(xiàn)場施工人員一起，從早上6點一直忙到晚上7點。盡管穿著雨衣，但由于長時間在雨中作業(yè)，大家的衣服還是被淋得濕漉漉的，像剛洗過一樣貼在身上。2號主變安裝期間，天氣忽冷忽熱，不少施工人員都患了重感冒，但沒一個“下火線”的。安全員王建斌整天在泥水中踩來踩去，兩只腳都腫了，卻沒時間醫(yī)治，噴點兒云南白藥止疼就算了。國慶時，我和300多名員工壓根兒就沒有想過放假這回事，像往常一樣緊張施工，以忙為樂。

作為變電工程公司經(jīng)理，我也時刻操心著公司幾百名員工的工作和生活，經(jīng)常是上午在鄭州開會，下午趕往普通工程施工現(xiàn)場，晚上再回到南陽站。由于幾頭忙碌，我很少有時間陪伴家人，陪伴孩子。我的女兒，從出生到現(xiàn)在快上小學(xué)了，我?guī)缀跏窃陔娫捓锫犞L大的?，F(xiàn)在，盡可能地抽出時間多陪陪家人就是我最大的幸福。