陳紀(jì)英

9月5日，中國北京中關(guān)村的太平洋電腦城內(nèi)，惠普筆記本電腦銷售的柜臺(tái)前光顧者比以往少了一些——很顯然，當(dāng)8月18日全球最大的PC制造商惠普研發(fā)有限合伙公司（以下簡稱惠普）宣布將分拆PC（個(gè)人計(jì)算機(jī)）業(yè)務(wù)以來，消費(fèi)者對于惠普電腦的信心受到了打擊。

8月18日，惠普宣布，通過剝離或其他交易方式把惠普個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)(PSG)分離成一家獨(dú)立的公司，并正式放棄搭載WebOS操作系統(tǒng)的手機(jī)和平板電腦設(shè)備的所有運(yùn)營。這也使惠普電腦在美國本土的銷售出現(xiàn)了致命影響。

Fluor公司是一家工程和建筑公司，每年平均花費(fèi)2500萬美金更新硬件和軟件設(shè)備，其首席信息官Ray Barnard說，公司最近本打算購買惠普的高端3D計(jì)算機(jī)，并做一個(gè)高科技刻寫板的試點(diǎn)，但是現(xiàn)在看來，“即使我已經(jīng)把錢拎在手里，我也不敢買惠普的產(chǎn)品，”Ray Barnard說：“他們自己都已經(jīng)迷茫了?！?/p>

惠普——這個(gè)全球最大的PC制造商，正因其在PC領(lǐng)域的退出而飽受質(zhì)疑。分拆消息宣布后，惠普股價(jià)當(dāng)天就下跌了6%。

美國金融服務(wù)公司Robert W. Baird & Co.分析師諾蘭德說，惠普分拆PC業(yè)務(wù)，就像是“麥當(dāng)勞不再做漢堡”?！度A爾街日報(bào)》的專欄作家則寫了一篇《如何一年之內(nèi)毀掉惠普》的文章，歷數(shù)去年上任的首席執(zhí)行官李艾科一年以來的行為，稱“毀掉一家偉大的企業(yè)，幾個(gè)月就夠了”。

也許正是為了挽回上述市場的不良反應(yīng)，惠普全球執(zhí)行副總裁兼信息產(chǎn)品集團(tuán)(以下簡稱PSG)總裁托德.布拉德利8月底訪問亞洲，并將北京作為第一站。布拉德利對新浪科技澄清說，惠普并不放棄webOS系統(tǒng)，還會(huì)進(jìn)一步投資該平臺(tái)。公司首選是分拆PC業(yè)務(wù)成立獨(dú)立公司，而他會(huì)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門保持全球領(lǐng)先地位。公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不會(huì)影響到中國市場，惠普將繼續(xù)專注于中國市場的增長，“PC業(yè)務(wù)的中國戰(zhàn)略就是在中國制造、為中國制造”。

PC：亞洲市場，亞洲制造

惠普董事長雷.萊恩9月5日對外宣稱，惠普更加傾向于將PC業(yè)務(wù)分拆給股東,而非對外出售。此前，中國最大的PC制造商聯(lián)想集團(tuán)和韓國的三星電子，以及臺(tái)灣地區(qū)的制造商宏基電子，均被認(rèn)為是惠普PC業(yè)務(wù)的熱門收購者。

包括布拉德利、萊恩、李艾科在內(nèi)的惠普高管最近都在忙著安撫受到驚嚇的客戶和投資者?；萜辗植餚C業(yè)務(wù)，不僅在短期內(nèi)動(dòng)搖了一些投資者的信心，消極情緒還蔓延到客戶當(dāng)中。

一位不愿透露姓名的中國惠普移動(dòng)產(chǎn)品部高級經(jīng)理對《中國新聞周刊》說，“盡管惠普分拆PC業(yè)務(wù)的消息讓我異常吃驚，但我敢保證這種負(fù)面情緒目前在中國還未出現(xiàn)，惠普PC業(yè)務(wù)在中國并未受到明顯的影響”。

可以佐證的是，在惠普中國最大的生產(chǎn)基地重慶，重慶國美電器9月3日公布的電腦周銷售榜上，惠普電腦仍然以8.1%的比例占據(jù)個(gè)人電腦銷售的第一份額。

之所以并未選擇出售PC業(yè)務(wù)，這位高級經(jīng)理分析說，惠普的PC業(yè)務(wù)部門仍在盈利是其最大原因，“在PC領(lǐng)域，惠普還是最有優(yōu)勢的一家，還在盈利并且利潤率相對較高?！?/p>

確實(shí)，分拆PC業(yè)務(wù)，并非代表惠普在這一領(lǐng)域做得不好。根據(jù)8月18日發(fā)布的惠普第三財(cái)季業(yè)績，惠普PC業(yè)務(wù)的運(yùn)營性利潤率不到6%。然而，盡管這一利潤超過了包括宏碁等在內(nèi)的競爭對手的利潤率，但是，與惠普的其他細(xì)分領(lǐng)域的利潤相比，不占優(yōu)勢。

就在布拉德利宣布澄清出售PC消息的同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，中國PC出貨量已經(jīng)超過美國，成為全球最大PC市場。這也意味著，全球PC 的制造和銷售市場，都已經(jīng)移向亞洲。

惠普進(jìn)入中國市場已經(jīng)超過26年。盡管惠普拒絕透露PSG集團(tuán)業(yè)務(wù)占中國業(yè)務(wù)的比重，但惠普全球副總裁、中國（含香港地區(qū)）信息產(chǎn)品集團(tuán)總經(jīng)理張永利曾表示，PSG部門在中國有著“非常顯著”的地位?；萜展驹?009年決定，將向重慶簽下每年約4000萬臺(tái)筆記本電腦的生產(chǎn)訂單。而當(dāng)年的這一決定，對重慶市打造“全球最大的電腦筆記本生產(chǎn)基地”作用巨大。

布拉德利甚至表示，惠普方面“甚至還會(huì)在中國上海增加投資，在3年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的提升，并讓上海成為惠普PSG的中國區(qū)總部?！?/p>

種種舉動(dòng)，顯示出惠普在亞洲市場和PC業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決策中的游移不定。

在今年3月14日，惠普“全球新戰(zhàn)略”發(fā)布的當(dāng)天，面對媒體有關(guān)惠普分拆PC業(yè)務(wù)傳言的提問時(shí)，首席執(zhí)行官李艾科曾稱，“這是讓我無法忍受的謠言”。彼時(shí)，李艾科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)是，“惠普全業(yè)務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算轉(zhuǎn)型”。在這一轉(zhuǎn)型中，很顯然，包括服務(wù)器、PC、移動(dòng)終端、打印機(jī)及軟件在內(nèi)的全線產(chǎn)品架構(gòu)到云計(jì)算平臺(tái)之上，是其轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

今年6月底，李艾科還率領(lǐng)惠普全球執(zhí)委會(huì)全體成員，馬不停蹄地與中國的政府要員和重要客戶會(huì)面，同時(shí)啟動(dòng)包括在北京、天津、上海、重慶等地成立新的研發(fā)中心、啟用云計(jì)算解決方案中心、建立超大規(guī)模的功能園區(qū)。當(dāng)時(shí)，并沒有任何跡象表明，惠普的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)被邊緣化。

自從2002年完成對康柏的收購后，惠普就牢牢占據(jù)了個(gè)人PC市場份額的首位。而處在全球制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移過程中的惠普不但重視中國，也被中國所重視。重慶市經(jīng)委主任沐華平9月2日更公開表示，美國惠普電腦公司分拆個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，對該市IT產(chǎn)業(yè)基地“是好事”，因?yàn)椴鸱趾蟆案?dú)立，更能集中精力”。此基地目前已經(jīng)布局了年產(chǎn)1.2億臺(tái)筆記本電腦產(chǎn)能，其主要支撐正是惠普每年4000萬臺(tái)筆記本電腦的訂單。

效仿IBM，轉(zhuǎn)身軟件？

惠普準(zhǔn)備放棄的包括手機(jī)和PC業(yè)務(wù)在內(nèi)的制造業(yè)，正越來越多地從歐美轉(zhuǎn)移到中國等亞洲國家，后者能夠提供更為廉價(jià)的勞動(dòng)力。

但是，惠普作為個(gè)人電腦廠商，面臨的挑戰(zhàn)不但包括亞洲制造商的競爭，近年來還始終難以趕上蘋果公司更新移動(dòng)設(shè)備的步伐。今年7月，惠普新發(fā)布的平板電腦Touch-Pad并沒有獲得預(yù)期成功，可能刺激了董事會(huì)對管理層的壓力。

瑞信（前身為瑞士瑞信銀行）預(yù)測說，到2015年，平板電腦將占個(gè)人電腦總量的40%，銷售額達(dá)到1200億美元，而其中的一半銷售額將被蘋果占據(jù)。這對惠普來說，顯然是一個(gè)令人沮喪的預(yù)言。

去年，惠普在PC及平板的市場占有率是18.5％，而今年第二季度則降到15%，同期蘋果的市場占有率則升至21.1%（包括iPad）。今年2月，惠普宣布推出基于webOS系統(tǒng)的平板電腦Touch-Pad，并于7月1日正式出貨。但僅僅40多天之后，惠普就宣布放棄智能手機(jī)和Touch-Pad的運(yùn)營。

提高利潤率顯然是去年上任的首席執(zhí)行官李艾科面臨的第一任務(wù)。中國飛象網(wǎng)首席執(zhí)行官項(xiàng)立剛表示，有一些聲音認(rèn)為惠普選擇這個(gè)時(shí)機(jī)“斷腕”屬于轉(zhuǎn)身過猛，但實(shí)際上，惠普所認(rèn)定的未來趨勢終有一天會(huì)來臨。

“由于PC行業(yè)競爭越來越慘烈，賺取利潤越來越難。而相對地，企業(yè)級的業(yè)務(wù)由于用戶價(jià)值較高，用戶挑剔程度則較低，成為更主要的盈利方向?！表?xiàng)立剛說。

中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)嵌入式系統(tǒng)分會(huì)副秘書長王艷輝對惠普分拆PC業(yè)務(wù)，也并不感到吃驚。他認(rèn)為，惠普放棄了手機(jī)或平板產(chǎn)品，并同時(shí)準(zhǔn)備分拆PC業(yè)務(wù)，顯示了惠普轉(zhuǎn)型服務(wù)商的決心。

8月18日，在惠普宣布分拆PC業(yè)務(wù)、中斷TouchPad業(yè)務(wù)的同時(shí)，還宣布，將以每股42.11美元、總價(jià)值102.5億美元的大手筆，收購英國軟件公司 Autonomy Corp，尋求進(jìn)一步進(jìn)入利潤更高的公司數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)。

惠普收購Autonomy，被認(rèn)為是模仿國際商業(yè)機(jī)器公司(以下簡稱IBM)早先放棄PC轉(zhuǎn)而投身軟件服務(wù)。但在2004年，IBM選擇出售PC業(yè)務(wù)時(shí)，IBM的PC業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入了虧損的泥潭。

2004年IBM出售PC業(yè)務(wù)之前，其實(shí)力和惠普公司不相上下；2004年，曾把個(gè)人電腦帶入主流市場的IBM，把虧損累累的PC業(yè)務(wù)部門出售給中國的聯(lián)想公司。7年之后， IBM利潤率已經(jīng)是惠普的兩倍，而且IBM市值為1980億美元，幾乎是惠普市值的四倍。

硅谷著名投資人、惠普公司董事會(huì)董事馬克.安德森對歐美電子科技公司向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢的判斷則更為犀利。他撰文說，軟件正在吞噬整個(gè)世界，它們侵入并推翻了已經(jīng)建立起來的行業(yè)結(jié)構(gòu)。

因此，這位惠普董事會(huì)董事，選擇與惠普首席執(zhí)行官李艾科站在了一起。

在剝離了PC業(yè)務(wù)之后，惠普將把更多的賭注押注到軟件服務(wù)方面。軟件公司Autonomy被李艾科寄予厚望，“Autonomy將幫助惠普跳過整整一代技術(shù)”，李艾科說?；萜諏⑾蛟朴?jì)算和互聯(lián)世界靠攏，特別專注于企業(yè)市場、商用市場和政府市場。

1996年成立于英國倫敦的Autonomy，提供領(lǐng)先的基于非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的分析軟件，在過去五年中，Autonomy的營收達(dá)到了55%的復(fù)合型年增長。

但是，Autonomy會(huì)是激勵(lì)惠普重振士氣的雄風(fēng)嗎？

能夠決定答案的顯然不止有惠普，還有惠普強(qiáng)勁的競爭對手———過去一年，惠普的股價(jià)跌去了30%。在PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他們的對手是風(fēng)頭正勁的蘋果、以及包括中國聯(lián)想在內(nèi)的國內(nèi)外競爭對手；而在軟件服務(wù)領(lǐng)域，走在前列至少有IBM、SAP和甲骨文。

無論是IBM、微軟還是甲骨文、SAP，都擁有自己的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，它們已經(jīng)在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域積累其大量的客戶。而且，其在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)，將對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究和客戶開發(fā)提供幫助。

盡管布拉德利表示，對于PC部門將不會(huì)被出售，不過讓人記憶猶新的是，時(shí)任摩托羅拉副總裁的John Gherghetta也曾在2009年12月訪華時(shí)表示，摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)將獨(dú)立上市而非出售，但是僅僅10個(gè)月之后，手機(jī)業(yè)務(wù)即被谷歌收購。

惠普一系列自相矛盾的舉動(dòng)也給惠普此次轉(zhuǎn)型蒙上了陰影。“要做出決斷并不容易，”上述接受《中國新聞周刊》采訪的惠普中國高級經(jīng)理說，“前景光明的軟件是未來，正在盈利的PC是現(xiàn)在，你能分得清孰輕孰重嗎？！”

惠普中國區(qū)公關(guān)部則對《中國新聞周刊》表示，惠普目前并無更新消息可以透露。