激揚(yáng)青春獻(xiàn)煤海奮發(fā)進(jìn)取采光明
——記山東棗莊礦業(yè)集團(tuán)高莊煤礦普掘工區(qū)二隊區(qū)長竇衍來

在富饒的魯南大地，美麗的微山湖畔，棗礦集團(tuán)高莊煤礦的礦工們在“三三三”管理文化品牌的引領(lǐng)下，將一個年產(chǎn)30萬噸的旱采小井建成了核定能力320萬噸/年的國有大礦，在湖邊灘涂上建成了一座享譽(yù)全國的安全高效、富美和諧現(xiàn)代化礦井。

在高莊煤礦，有一個特別能戰(zhàn)斗的隊伍——普掘工區(qū)二隊，隊伍中有一個響亮的名字——竇衍來。自1996年從山東科技大學(xué)畢業(yè)后，竇衍來一直戰(zhàn)斗在高莊煤礦的生產(chǎn)一線，一步一個腳印、一步一個臺階，從普通職工逐步成長為優(yōu)秀的管理干部、杰出的青年代表。

恪盡職守，履職盡責(zé)

竇衍來把自己的工作概括為“一個確保，三個提高”，即：確保安全生產(chǎn)，提高自主管理水平、提高生產(chǎn)效率、提高職工素質(zhì)。將管理零失誤、質(zhì)量零缺陷和安全零事故的“三零”理念融入管理、貫入流程、深入人心，推行“流程精品工程”創(chuàng)建，強(qiáng)化了班組過程控制、工區(qū)流程驗收的工作方式，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到崗位、明確到個人、考核到環(huán)節(jié)，形成了完整的全過程安全質(zhì)量責(zé)任鏈條。

竇衍來帶動工區(qū)干部實(shí)行質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不走、隱患不整改不走、任務(wù)不完成不走、工人不離開不走的“四不走”管理法。普掘工區(qū)承擔(dān)著礦井掘進(jìn)的重任，施工地點(diǎn)多、工作路程遠(yuǎn)，但是竇衍來堅持每點(diǎn)必看、每崗必查，不因為路程遠(yuǎn)漏查一個地點(diǎn)，不因為時間長放過一絲隱患。竇衍來對工程質(zhì)量的要求是出了名的嚴(yán)，他堅持該干的活必須干到位、干精美。擔(dān)任區(qū)長3年來，竇衍來所在的工區(qū)杜絕了輕傷及以上事故，圓滿完成各項任務(wù)，工程質(zhì)量優(yōu)良品率超過90%，成為高莊煤礦的標(biāo)桿區(qū)隊。

無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)

竇衍來常說：“基層管理人員，就是要做給大家看，帶著職工干”。普掘工區(qū)在他的帶領(lǐng)下，攻堅克難、屢建戰(zhàn)功，成了礦領(lǐng)導(dǎo)眼中的利劍，每當(dāng)遇到急難任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)總是問“竇衍來在哪里，普掘工區(qū)在干嘛？”竇衍來和他的隊伍用實(shí)際行動和工作成績證明了自己的實(shí)力，無論難度多大、時間多緊，他們總能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

2009年8月份，普掘工區(qū)在3下507運(yùn)輸巷壓力區(qū)維修巷道，礦要求20天必須完成，現(xiàn)場頂板破碎，工作難度大，竇衍來帶著技術(shù)人員用9個小時察看現(xiàn)場，制定方案。面對部分職工的畏難情緒，他堅定地說“沒有困難，調(diào)我們來干什么？既然來了，就必須干得漂亮”。隨后的日子里，他每天到現(xiàn)場和職工一起打拼，3.6米的工字鋼壓紅了他的肩膀，鉆機(jī)手柄把手掌磨出了血泡，他全然不顧，每天都工作10小時以上，在他的帶領(lǐng)下，普掘工區(qū)職工振奮精神、巧妙施工，創(chuàng)出了多項新紀(jì)錄，經(jīng)過了18天拼搏奮戰(zhàn)，提前兩天圓滿完成了3下507運(yùn)輸巷修復(fù)任務(wù)。

付出總有回報。由于作風(fēng)扎實(shí)，成績突出，竇衍來所帶領(lǐng)的區(qū)隊多次被棗礦集團(tuán)評為“十佳區(qū)隊”，連續(xù)3年被高莊煤礦評為“先進(jìn)單位”，所屬劉陵新班被山東煤礦安全監(jiān)察局評為“金牌班組”。竇衍來也多次被棗礦集團(tuán)、高莊煤礦授予“優(yōu)秀青年崗位能手”“優(yōu)秀青安崗員”“品牌員工”“勞動模范”等榮譽(yù)稱號。