王國(guó)慶
(浙江上虞市百官街道辦事處,浙江上虞 312300)
浙江省上虞市新葉家埭村,2010年4月由原葉家埭村和施家堰村撤并而成,兩村合并后,為了更好地整合現(xiàn)有資源,為新一輪的新農(nóng)村建設(shè)打好基礎(chǔ),在上虞市城建規(guī)劃設(shè)計(jì)院的幫助下,重新編制了2006~2010年新葉家埭村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,提出打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)塊、村民休閑娛樂(lè)區(qū)塊、效益農(nóng)業(yè)區(qū)塊發(fā)展總體思路,為今后的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
新葉家埭村利用城郊結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì),早在2000年就把發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)作為提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入的抓手,投資600余萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了全市規(guī)模最大的村級(jí)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū),成立上虞市娥江農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用研究所,引進(jìn)花卉和歐亞新品種葡萄,引進(jìn)種養(yǎng)能人,出臺(tái)優(yōu)惠措施鼓勵(lì)農(nóng)戶種植,園區(qū)年創(chuàng)收入達(dá)到500萬(wàn)元以上。
村級(jí)與村級(jí)發(fā)展之間存在嚴(yán)重不平衡性。就百官街道36個(gè)村 (居)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,村級(jí)可用資金有5個(gè)村已超過(guò)200萬(wàn)元,7個(gè)村已超過(guò)100萬(wàn)元,而有的村可用資金不足5萬(wàn)元,兩者最大相差40多倍,隨著良性循環(huán)發(fā)展,這種不平衡性有不斷拉大的趨勢(shì),在很大程度上影響了村級(jí)經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)性增長(zhǎng)。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高,農(nóng)戶對(duì)村級(jí)組織的要求也在不斷提高,使得村級(jí)組織用于村公益、福利方面的支出在逐步增多,特別是新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌改善、村民社會(huì)保障費(fèi)用等都需要投入一大筆資金。
自然資源是人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障,百官街道身處全市中心,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),土地征用不斷增多,可利用資源逐漸減少,該街道已有10個(gè)村已失去土地資源。
切實(shí)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),是黨在基層全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的直接落實(shí)者,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),必須首先著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強(qiáng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
在對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行全面調(diào)查、摸底、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,弄清存在問(wèn)題,找準(zhǔn)根源,分析出路,精心制訂科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。要立足村情,著眼市場(chǎng),突出重點(diǎn),把階段目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持把強(qiáng)村與富民統(tǒng)一起來(lái),堅(jiān)持把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),理清發(fā)展思路,因村制宜制訂切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和措施,增強(qiáng)村居自我發(fā)展能力,促進(jìn)農(nóng)民增收和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
就百官街道各村 (居)實(shí)際看,有城中村、城郊村、居委村。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的模式也應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)有基礎(chǔ),透析本地實(shí)情,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不搞 “一刀切”,要 “一村一策”。可以依靠村級(jí)成立服務(wù)組織,開(kāi)展有償服務(wù),增加集體收入;可以興建或經(jīng)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng),走商業(yè)興村之路;可以以資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展;可以集體興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購(gòu)公司,使農(nóng)副產(chǎn)品在加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)多次增值,使集體收入與農(nóng)民收入同步增長(zhǎng)。