李軍亮

（1.太原理工大學(xué) 礦業(yè)工程學(xué)院，山西 太原 030024；

2.山西省晉城市煤炭生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控中心，山西 晉城 048000）

地方煤礦“信息化建設(shè)”的實(shí)踐與思考

李軍亮1，2

（1.太原理工大學(xué) 礦業(yè)工程學(xué)院，山西 太原 030024；

2.山西省晉城市煤炭生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控中心，山西 晉城 048000）

開展煤礦兼并重組以后，煤礦數(shù)量減少、單礦產(chǎn)量的提升、人員的增加，對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出更高的要求。大力推進(jìn)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)是全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)信息管理技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)，把握機(jī)遇以信息化為手段改造煤炭工業(yè)企業(yè)，結(jié)合煤炭行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，大力推進(jìn)煤炭信息化進(jìn)程，為煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦；信息化；實(shí)踐；思考

2009年山西省開展煤礦兼并重組以后，對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出更高要求，必須大力推進(jìn)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)。我們?nèi)绾伟盐諜C(jī)遇以信息化手段改造地方煤炭企業(yè)，本文談些粗淺看法。

1 正確認(rèn)識(shí)煤炭信息化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展中的地位

20世紀(jì)煤炭企業(yè)信息化（如辦公自動(dòng)化、自動(dòng)控制等）的投入，由于當(dāng)時(shí)技術(shù)水平、缺乏合理規(guī)劃等因素的影響，收效甚微。多數(shù)煤礦領(lǐng)導(dǎo)人把主要精力用于安全和生產(chǎn)，認(rèn)為安全上不出事，能多出煤企業(yè)就有效益，缺乏用發(fā)展的眼光看待信息化，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化的過程就是體制觀念變革的過程和企業(yè)重新架構(gòu)的過程。需要學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟信息化所蘊(yùn)涵先進(jìn)的管理思想，才能加強(qiáng)信息化軟件開發(fā)商之間的溝通和協(xié)作，才能真正把企業(yè)的信息化工作做好。因此，必須緊緊抓住信息化帶來的歷史機(jī)遇，圍繞建設(shè)新型能源和化工基地的總體要求，充分利用已有基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施信息化戰(zhàn)略，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，使我市煤炭行業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。

2 信息化建設(shè)的主要目標(biāo)和任務(wù)

2.1 總體發(fā)展目標(biāo)

1）《國(guó)家安全生產(chǎn)信息化“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》提出的安全生產(chǎn)信息化總體發(fā)展目標(biāo)，指明了信息化發(fā)展的方向。煤礦信息化建設(shè)主要以企業(yè)為主體，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制；加強(qiáng)政府引導(dǎo)，尋求多方支持；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；需求主導(dǎo)，急用先行；注重實(shí)效，整合資源；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保障安全；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。

2）地方煤礦要以煤礦企業(yè)信息化為核心，建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度信息體系，實(shí)現(xiàn)各級(jí)相關(guān)單位互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)資源專網(wǎng)；建設(shè)供各級(jí)煤礦管理單位和各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的共用共享系統(tǒng)。及其相應(yīng)業(yè)務(wù)信息化的數(shù)據(jù)庫(kù)群和應(yīng)用系統(tǒng)。建立和完善電子辦公系統(tǒng)功能，推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高辦公效率；提高政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上互動(dòng)的效果。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、煤炭行業(yè)安全管理信息化水平。

3）地方煤礦信息化的目標(biāo)是：（1）應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息、控制、智能、煤礦生產(chǎn)工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、安全、生產(chǎn)管理和設(shè)置控制、生產(chǎn)決策等信息的有機(jī)集成。（2）應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化和機(jī)電一體化技術(shù)、綜合自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山所有機(jī)電設(shè)備的集中控制，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)少人（無人）化。（3）應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安全調(diào)度、生產(chǎn)過程控制最優(yōu)化。保證煤礦生產(chǎn)安全，提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。（4）提高對(duì)客戶多種要求的影響能力?！靶畔⒒V山”最終表現(xiàn)為：礦井的高度信息化、自動(dòng)化、高效率、高安全和高效益。

2.2 促進(jìn)煤礦企業(yè)信息化帶動(dòng)煤炭行業(yè)信息化

1）企業(yè)信息化是行業(yè)信息化的核心和基礎(chǔ)。企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的有效手段，是煤炭企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、參與競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器。企業(yè)信息化是實(shí)施“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。企業(yè)信息化有三個(gè)層面和發(fā)展階段：一是工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的自動(dòng)化；二是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)化；三是利用因特網(wǎng)開展的電子商務(wù)。大多數(shù)煤礦企業(yè)在第一層面上先天不足，也是信息化推進(jìn)的難點(diǎn)；現(xiàn)階段在第二層面上處于初級(jí)推廣階段；少數(shù)企業(yè)開始第三層面的開發(fā)和應(yīng)用。即使進(jìn)入第三層面的煤炭企業(yè)，工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程自動(dòng)化程度還不高，還需進(jìn)一步提升改造。

2）煤礦企業(yè)信息化的內(nèi)容：（1）建立和完善煤礦企業(yè)信息化平臺(tái)（包括綜合信息網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)和計(jì)算機(jī)綜合信息協(xié)同工作平臺(tái)）。由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字、語音、視頻等信息可在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳輸，使得各種信息高度集成。不但本企業(yè)的生產(chǎn)、監(jiān)控、辦公、營(yíng)銷數(shù)據(jù)可以進(jìn)行高度集成，而且各企業(yè)根據(jù)監(jiān)管部門需要跨區(qū)域、跨企業(yè)也可進(jìn)行數(shù)據(jù)、語言、視頻的集成共享。（2）采礦信息化：以煤層地質(zhì)資料為基礎(chǔ)，將采煤工作面、掘井工作面運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備和通風(fēng)等資料，按選定數(shù)據(jù)庫(kù)的格式輸入到計(jì)算機(jī)中，便可進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)通常具備的查詢、排序、添加、修改等操作。高級(jí)的采礦信息化內(nèi)容，還包括動(dòng)態(tài)三維電子圖，對(duì)礦井運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、排水、救災(zāi)、通訊等系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示，對(duì)采掘關(guān)系的動(dòng)態(tài)資料及圖形管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)瓦斯動(dòng)態(tài)圖形監(jiān)測(cè)、礦山壓力動(dòng)態(tài)圖形監(jiān)測(cè)等可視化輸出以及信息交換和共享。（3）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息化和生產(chǎn)調(diào)度指揮信息化。（4）礦井綜合自動(dòng)化和管理系統(tǒng)信息化。

3 地方煤礦企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

1）信息化定位不準(zhǔn)：沒有最先進(jìn)的系統(tǒng)，只有最實(shí)用的系統(tǒng)，以需求為前提，選擇最實(shí)用但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)信息化的實(shí)質(zhì)是：通過對(duì)先進(jìn)管理思想的消化理解，學(xué)習(xí)參照最佳行業(yè)實(shí)踐、梳理、優(yōu)化、再造業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用IT技術(shù)規(guī)范繼承共享信息，從而達(dá)到提高效率降低成本、提高企業(yè)運(yùn)作管理水平的目的。

2）信息化建設(shè)要有整體規(guī)劃：多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間標(biāo)準(zhǔn)不同、各自孤立、數(shù)據(jù)分散，難以共享和交換，更難為領(lǐng)導(dǎo)和綜合部門提供輔助決策的依據(jù)；缺乏統(tǒng)一管理，使用不同的系統(tǒng)需要頻繁切換用戶名和密碼，信息資源難以有效利用；各種生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的大量數(shù)據(jù)重復(fù)利用程度低，保存時(shí)間短。這些問題，有待整體規(guī)劃信息化建設(shè)來解決，再者，信息化建設(shè)中存在著“三重”和“三輕”問題（重視系統(tǒng)建設(shè)，輕視系統(tǒng)維護(hù)更新；重視硬件，輕視軟件；重視網(wǎng)絡(luò)，輕視資源），也應(yīng)重視和解決。

3）提高管理人員、技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)：企業(yè)信息化要先“化”人。大多數(shù)煤炭企業(yè)普遍缺乏建設(shè)信息化的人才。廣義上講，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不應(yīng)忽視人才資源。信息化建設(shè)中，應(yīng)該注重員工信息化知識(shí)和應(yīng)用技能的培訓(xùn)，更應(yīng)加強(qiáng)管理層人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)技能的培訓(xùn)。這是信息化工作最優(yōu)先的一件大事，因此更要做好復(fù)合型人才的培養(yǎng)。信息化建設(shè)的目的是合理開發(fā)和利用信息資源，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。2000年前后幾年，煤炭行業(yè)不景氣，計(jì)算機(jī)的大量人才流失，尤其是既懂計(jì)算機(jī)又精通業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才的流失，加之缺少新進(jìn)專業(yè)人才，企業(yè)自身也未看到計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來的極大挑戰(zhàn)，不注重對(duì)相關(guān)人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)等諸多原因，形成了信息化人才短缺的局面。當(dāng)今應(yīng)該大力抓住人才。

4）聯(lián)系實(shí)際做好信息化軟件開發(fā)：由于煤炭企業(yè)加之資金匱乏和對(duì)信息化認(rèn)識(shí)缺位，需求不旺，軟件研發(fā)單位關(guān)于煤炭行業(yè)的研究經(jīng)驗(yàn)缺乏，目前為，軟件開發(fā)商對(duì)煤炭企業(yè)(集團(tuán))尚未提出一套成熟的信息化整體解決方案，來滿足不同管理層次的需要。企業(yè)管理當(dāng)局的管理思想和業(yè)務(wù)流程，對(duì)軟件的整體架構(gòu)影響很大，往往使得軟件的通用性多于個(gè)性化、專用化，不能滿足煤炭企業(yè)的個(gè)性化要求，這也是要解決的一件要事。

Practice and Reflection on Informationization Construction of Local Mines

LI Jun-liang1，2
(1.College of Mining Engineering,Taiyuan University of Technology,Taiyuan Shanxi030024,2.Dispatching and Monitoring Center of Coal Production Information,Jincheng Shanxi048000)

Mine enterprises face higher requirement for safety production management,because of the decrease of mines and the increase of output and personnel after the annexation and reorganization.The informationization is the key to the development of information management technology.Therefore,we should take the opportunity to reform the enterprises by means of informationization and in the light of practice,push the process,and make contributions for the sustainable development of the coal enterprises.

mines,informationization,practice,reflection

TD325

A

1672-5050（2011）03-0016-03

2010-10-21

李軍亮（1973—），男，山西晉城人，在讀工程碩士研究生，高級(jí)工程師，主要從事煤炭生產(chǎn)信息管理工作。

徐樹文