文│婁向鵬（福來品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)）

2010CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選揭曉，新希望集團(tuán)董事長劉永好榮膺中國經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)。

2010年，劉永好將農(nóng)牧業(yè)資產(chǎn)整體上市，新希望一躍成為國內(nèi)市值最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)巨艦。他為農(nóng)民提供資金，為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格揪心，為農(nóng)村接入互聯(lián)網(wǎng)，以農(nóng)企和農(nóng)社串起現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)，被譽(yù)為一個(gè)永遠(yuǎn)的麥田守望者。

央視頒獎(jiǎng)晚會(huì)介紹獲獎(jiǎng)人物劉永好的短片里說，“我愿意把我在其他方面投資的收益拿到農(nóng)村來，拿到農(nóng)業(yè)中來。我們產(chǎn)業(yè)鏈將更長，我們參與的企業(yè)和農(nóng)民將更多，我希望把新希望打造成世界最大的農(nóng)牧企業(yè)?！?/p>

“30年河?xùn)|，30年河西，現(xiàn)在該輪到農(nóng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的時(shí)候了，而很榮幸，我們站在潮頭上！”

“河?xùn)|河西”論從何而來

劉永好的“河?xùn)|河西”論，不知大家注意到了沒有？反正我注意到了，對此我非常贊同，這與福來近年傾力推動(dòng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)不謀而合。

“河?xùn)|河西”論成立的理由

一是理論上農(nóng)業(yè)和農(nóng)村需要轉(zhuǎn)型。中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展了30年，已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國制造影響到了全球，中國工業(yè)化和城市化取得了巨大的成就和進(jìn)步，但是我們中國的農(nóng)產(chǎn)業(yè)相對還比較弱，弱在哪里？

劉永好認(rèn)為，“三農(nóng)”問題的最大問題是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)格局、現(xiàn)狀與城市和現(xiàn)代社會(huì)的不適應(yīng)不對接問題。這兒漲價(jià)、那兒漲價(jià)，說明供給不足；一會(huì)兒有這樣的食品安全問題，一會(huì)兒有那樣的食品安全問題，說明生產(chǎn)的格局、體系不完善。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)格局不適應(yīng)大市場、大社會(huì)快速發(fā)展的要求。

二是現(xiàn)實(shí)中轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)點(diǎn)來臨。在現(xiàn)代社會(huì)中，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中各種條件的持續(xù)變化，已經(jīng)為我們提供了轉(zhuǎn)型的條件，轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)點(diǎn)已經(jīng)來臨。

這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么呢？隨著城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大量農(nóng)村人口成為新的市民，他們從田地里走出來，從農(nóng)村走向城市，從原來生產(chǎn)者（種糧食的、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛的），變成了工人，變成了消費(fèi)者，這就給農(nóng)業(yè)的工業(yè)化發(fā)展帶來機(jī)會(huì)，農(nóng)村原有的小農(nóng)耕作模式才有可能得以集中，進(jìn)行規(guī)?；D(zhuǎn)型。

因此，“河?xùn)|河西”論絕不是聳人聽聞，實(shí)在是經(jīng)濟(jì)規(guī)律、現(xiàn)實(shí)的走勢和敏銳的洞察結(jié)合的產(chǎn)物。誰對這個(gè)觀點(diǎn)麻木不仁，誰就將錯(cuò)過繼互聯(lián)網(wǎng)之后，中國新財(cái)富浪潮滾滾而來的寶貴機(jī)遇！

迎接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎

劉永好特別強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，就是從一家一戶小生產(chǎn)、小規(guī)模向規(guī)?；?、集約化方式的轉(zhuǎn)變，就是從簡單的、粗放的追求量的方式向科技的、保證食品安全的講求質(zhì)的方式轉(zhuǎn)變，就是從賣原料向價(jià)值升級(jí)的深加工農(nóng)業(yè)、上下游掌控的產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，就是從魚目混雜向講信用講品質(zhì)有標(biāo)識(shí)的品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，一句話，就是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變！

未來社會(huì)，農(nóng)村生活會(huì)越來越像城市生活，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)越來越像工業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品營銷越來越像快速消費(fèi)品營銷。

現(xiàn)在是最好的時(shí)候，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)區(qū)域的老字號(hào)企業(yè)、出口食品企業(yè)應(yīng)馬上行動(dòng)起來，打破屏障，重建市場邊界，引入先進(jìn)的品牌營銷手段：要學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)品，讓“土產(chǎn)”不再“土氣”；要學(xué)會(huì)宣傳產(chǎn)品，讓特產(chǎn)走得更遠(yuǎn)、走遍全國；要學(xué)會(huì)整合資源，內(nèi)外借力把規(guī)模做大；要會(huì)做價(jià)值，讓產(chǎn)品升值、讓品牌賣得好！

去年新希望上市公司宣布剝離乳業(yè)，置入78億元農(nóng)牧資產(chǎn)，同時(shí)剝離的還有房地產(chǎn)資產(chǎn)。筆者寫博客稱贊劉總“劉永好‘?dāng)嗄獭耍孪Ｍ墒炝恕?，獲得了許多業(yè)內(nèi)人士的贊同。

成功，首先緣于選擇。新希望選擇了，全國都看到了，這是劉永好成為2010中國經(jīng)濟(jì)年度人物的重要原因，其他涉農(nóng)企業(yè)、食品企業(yè)，你們選擇好了嗎？你們將向哪里走？