孫 坤
(甘肅省機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,甘肅 天水 741001)
(1)思想教育工作未做到位、學(xué)生的適應(yīng)能力差。由于學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)沒(méi)能足夠重視,沒(méi)有積極有效的管理,使得很多學(xué)生認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)只是種形式,對(duì)學(xué)業(yè)及以后的工作不會(huì)有太大的幫助和影響,因此對(duì)頂崗實(shí)習(xí)沒(méi)有興趣,責(zé)任感不強(qiáng)。在工作生活環(huán)境和自己理想有差距時(shí)思想會(huì)有很大的落差,進(jìn)而抱怨,不按照企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,久而久之給企業(yè)留下很差的印象,也影響了學(xué)生就業(yè)率。
(2)企業(yè)參與不積極,實(shí)習(xí)崗位不足。目前企業(yè)大多從自身利益考慮,接納招收經(jīng)驗(yàn)不足的學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)在一定程度上會(huì)擠占企業(yè)的資源,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),最終會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)。因此,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),頂崗實(shí)習(xí)是個(gè)‘賠本買(mǎi)賣(mài)’。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、系部、班主任甚至教師本人都很難了解掌握學(xué)生在哪些地區(qū)、哪些企業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)情況等實(shí)時(shí)狀況,給指導(dǎo)與管理帶來(lái)很大的困難,造成頂崗實(shí)習(xí)達(dá)不到預(yù)期的效果。
(3)學(xué)校和教師不夠關(guān)心頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)其放任自流。頂崗實(shí)習(xí)主要集中在大三,這時(shí)候?qū)W校和老師認(rèn)為此時(shí)的學(xué)生已經(jīng)踏出學(xué)校的大門(mén),步入社會(huì)的門(mén)檻,應(yīng)該由社會(huì)和企業(yè)來(lái)監(jiān)督,自己已不承擔(dān)教育管理的責(zé)任。在這種錯(cuò)誤的思想下,學(xué)校和老師會(huì)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生放任自流。這樣的管理教育方式不利于學(xué)生的發(fā)展,會(huì)對(duì)他們的工作學(xué)習(xí)和生活都造成很壞的影響。
(4)頂崗實(shí)習(xí)效果難以考核。由于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生分散,實(shí)習(xí)場(chǎng)所離學(xué)校偏遠(yuǎn),學(xué)校難以對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行考核,結(jié)果只是流于形式,讓學(xué)生給出一份實(shí)習(xí)報(bào)告或總結(jié),甚至有的并不考核,這樣不可能會(huì)引起學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的重視。當(dāng)前的頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)方式不僅缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和科學(xué)的方式,而且也缺乏預(yù)警與反饋系統(tǒng),無(wú)法使學(xué)生在教學(xué)和實(shí)際的循環(huán)往復(fù)中得到有效提高和完善。這種方式難以對(duì)學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)效果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和考核。
(5)用人單位對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作做的不到位。用人單位尤其是企業(yè)性質(zhì)的單位,他們追求的是利益最大化,為了不給他們?cè)斐刹槐匾睦速M(fèi),一般不會(huì)讓頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作,只是讓他們走馬觀花的參觀,對(duì)學(xué)生也不會(huì)按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格要求,結(jié)果導(dǎo)致了學(xué)生的散漫,非但沒(méi)學(xué)到他們想要的知識(shí),也不利于他們以后的工作。
(6)缺乏安全保障機(jī)制。學(xué)生安排到實(shí)習(xí)單位,在一定程度上會(huì)脫離學(xué)校的監(jiān)管和指導(dǎo)老師的有效指導(dǎo),可能會(huì)產(chǎn)生安全、勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題.。目前針對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的人身安全事故,沒(méi)有相應(yīng)的法律約束。
(1)校內(nèi)指導(dǎo)教師做好崗前教育,宣布實(shí)習(xí)紀(jì)律,實(shí)習(xí)學(xué)生要有高度的安全防范意識(shí),牢記“安全第一”,必須遵守實(shí)習(xí)單位的安全管理規(guī)定,避免安全事故發(fā)生。同時(shí)組織學(xué)生學(xué)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū),明確實(shí)習(xí)目的和要求,闡明時(shí)間安排和步驟等。按規(guī)定時(shí)間到實(shí)習(xí)單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),變更實(shí)習(xí)單位需經(jīng)校內(nèi)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)單位同意。嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能,不斷提升分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和社會(huì)實(shí)踐的能力,完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。
(2)政府出面建立頂崗實(shí)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。作為企業(yè),追求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利益最大化這無(wú)可厚非,頂崗實(shí)習(xí)不被企業(yè)歡迎是可以理解的,要解決高職學(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí)問(wèn)題,關(guān)鍵還是要依靠政府的力量。因?yàn)閷W(xué)生下企業(yè)實(shí)習(xí),涉及面很廣,政府部門(mén)有必要出面協(xié)調(diào)其中的工作,并建立一種長(zhǎng)效機(jī)制,從而保證高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。
(3)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定組織管理能力的教師和企業(yè)人員擔(dān)任指導(dǎo)教師。頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)方式可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和實(shí)習(xí)方式的不同,采取“全程式指導(dǎo)”和“巡回式指導(dǎo)”相結(jié)合的方式。同時(shí)指導(dǎo)教師到各實(shí)習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,向?qū)嵙?xí)單位了解實(shí)習(xí)生的情況,聽(tīng)取實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)工作的意見(jiàn)和建議,并做好檢查記錄。同時(shí)學(xué)院也要安排專(zhuān)人到各實(shí)習(xí)地點(diǎn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(4)會(huì)同企業(yè)指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),可采取到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與郵件、QQ、電話聯(lián)絡(luò)等相結(jié)合的方式。無(wú)論采取何種指導(dǎo)方式,指導(dǎo)老師均應(yīng)作好指導(dǎo)記錄。指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)習(xí)手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)崗位確定選題,撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告,下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū),指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),評(píng)閱畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),指導(dǎo)學(xué)生參加答辯。做學(xué)生的良師益友,關(guān)心學(xué)生的工作和生活,維護(hù)學(xué)生的利益,幫助學(xué)生解決頂崗實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題。
(5)努力建設(shè)一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂得教學(xué)、相對(duì)穩(wěn)定的兼職(校外兼課)教師隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的考勤、技能訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、實(shí)習(xí)鑒定等工作,落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。
(6)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,不但可以提高學(xué)生的理論與實(shí)踐水平,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能及其應(yīng)用能力,還可以創(chuàng)造良好的就業(yè)機(jī)會(huì),為學(xué)生就業(yè)的雙向選擇奠定基礎(chǔ);將頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合,還往往能夠孕育有較高實(shí)用價(jià)值和創(chuàng)新價(jià)值的技術(shù)成果,達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本、改進(jìn)產(chǎn)品性能、延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命等目的,是推進(jìn)學(xué)做合一、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效措施。
學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)符合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。各專(zhuān)業(yè)要與企業(yè)共同制定詳細(xì)的頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃,包括頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)實(shí)施計(jì)劃等。頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程,也是學(xué)生逐步適應(yīng)企業(yè)的過(guò)程。學(xué)生不僅要接受崗位技能的訓(xùn)練,還要接受和學(xué)習(xí)企業(yè)管理制度、企業(yè)文化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),接受企業(yè)、學(xué)校的雙重管理。 學(xué)校與企業(yè)共同制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,代表學(xué)院組織學(xué)院、企業(yè)、學(xué)生三方就頂崗實(shí)習(xí)工作簽訂相關(guān)協(xié)議,協(xié)調(diào)、處理實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。通過(guò)“頂崗實(shí)習(xí)”,職業(yè)院校在校生能獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自身能力,企業(yè)則可獲得一線的技術(shù)人才,有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
[1]楊冬旭.高職高專(zhuān)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間輔導(dǎo)員工作的探索與實(shí)踐[J].華章,2010,(1).
[2]涂三廣.論頂崗實(shí)習(xí)的“第三條道路”——兼談仿真模擬教學(xué)[J].職教論壇,2010,(6).