方立峰 王穎暉

(西北政法大學馬克思主義教育研究院，陜西西安 710063 西北工業(yè)大學管理學院，陜西西安 710072)

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)位內(nèi)涵與空間格局構建研究

方立峰 王穎暉

(西北政法大學馬克思主義教育研究院，陜西西安 710063 西北工業(yè)大學管理學院，陜西西安 710072)

生態(tài)位概念描述了生物體在群落和生態(tài)系統(tǒng)中的位置和狀況，反映了生物對資源及環(huán)境變量的利用情況，文化產(chǎn)業(yè)具有許多與生物相似的特性，包括競爭性、共生性、傳承性等等，這決定著其在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中會經(jīng)歷與生物種群相類似的演化過程。

文化產(chǎn)業(yè)集群;生態(tài)位;生態(tài)位構建;空間格局

當前文化產(chǎn)業(yè)在全球已呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，其空間集聚特征日益引起各界的關注，成為國際文化產(chǎn)業(yè)研究的新趨向。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于探索、培育階段，各地方政府紛紛將文化產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，出臺各種政策給予扶持，為了充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的群聚效應，將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展地方文化產(chǎn)業(yè)的首選方案。但是很多涌現(xiàn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有的是變相圈地，有的沒有清晰的定位而僅作為單純的旅游開發(fā)資源，缺乏集群內(nèi)外部環(huán)境動態(tài)適應與創(chuàng)新能力。近年來許多學者開始運用生態(tài)位理論對產(chǎn)業(yè)集群的形成機制、競爭優(yōu)勢培育進行研究，文化產(chǎn)業(yè)高度知識密集性與價值關聯(lián)性使其在資源控制與利用、環(huán)境適應方面具有典型的生態(tài)位內(nèi)涵，生態(tài)位思想強調(diào)外界環(huán)境因素對產(chǎn)業(yè)的選擇與利導影響，對于研究文化產(chǎn)業(yè)的生存戰(zhàn)略和成長機制起著很大的作用，從生態(tài)位視角研究文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展能夠突破以往文化產(chǎn)業(yè)集群研究重個例、重區(qū)域，而忽視發(fā)展中面臨的環(huán)境適應與資源拓展等普遍共性問題。

一、文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位內(nèi)涵

生態(tài)位是一個即抽象又含義十分豐富的生態(tài)學專有名詞。生態(tài)位是指每個物種在群落中的時間和空間的位置及其機能關系，或者說群落內(nèi)一個種與其他種的相關的位置①胡成功:《生態(tài)位理論與我國知識經(jīng)濟發(fā)展方略》，《中國軟科學》2000年第6期。，同時反映了生態(tài)系統(tǒng)的客觀實在，反映了環(huán)境所提供的資源系統(tǒng)和生物對環(huán)境的生態(tài)適宜度。在全球競爭格局下，單個產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢難以形成并長期保持，需要超越產(chǎn)業(yè)自身的視角，關注于整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同演進。生態(tài)位現(xiàn)象不僅適用于生物界，而且適用于文化產(chǎn)業(yè)組織。

文化產(chǎn)業(yè)集群的核心產(chǎn)業(yè)包括了新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、電影業(yè)、娛樂業(yè)、藝術業(yè)、廣告業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)，它們以“創(chuàng)意”為核心的特征表現(xiàn)突出。這六大產(chǎn)業(yè)最能體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的基本特點:創(chuàng)造性和精神性，其發(fā)展狀況也最能反映一國文化創(chuàng)新能力。文化產(chǎn)業(yè)集群的外圍產(chǎn)業(yè)包括文化旅游業(yè)、會展業(yè)、博彩業(yè)、競技體育業(yè)和網(wǎng)絡業(yè)等。它們起著重要的服務社會功能。文化產(chǎn)業(yè)集群的邊緣產(chǎn)業(yè)主要是指相關支撐機構，往往包括了為使文化產(chǎn)業(yè)集群獲得可持續(xù)發(fā)展所需的各類基礎設施和配套機構的總和，包括圖書館業(yè)、文物業(yè)、群眾文化業(yè)、博物館業(yè)、咨詢業(yè)、文化科技與科研、文化交流、文化經(jīng)紀與代理等。這些都屬于文化支持行業(yè)。

完整的文化產(chǎn)業(yè)集群如同一個生態(tài)系統(tǒng)，同一物種個體的集合體構成種群，具有某種文化特征的企業(yè)集合構成文化產(chǎn)業(yè)集群。自然生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部成員之間既具有優(yōu)勝劣汰競爭關系，又具有協(xié)作共生關系，文化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間也具有品牌競爭與價值合作關系。文化產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從創(chuàng)意主體、制作主體、傳播主體，到服務主體、產(chǎn)業(yè)延伸，都體現(xiàn)著典型的生物群落相互作用、相互競爭的特征。

因此，文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位(Cultural Industry Cluster Niche)是指文化產(chǎn)業(yè)集群自身演化中在自然、經(jīng)濟、社會、文化和技術環(huán)境所占據(jù)的地位。它的內(nèi)涵包括兩個方面:一個是“態(tài)”，一個是“勢”。文化產(chǎn)業(yè)集群的“態(tài)”指的是文化集群內(nèi)部資源的稟賦、知識密集度、創(chuàng)意與制作上的組織匹配與協(xié)調(diào)性，文化產(chǎn)業(yè)集群的特色以及價值很大程度上取決于這個“態(tài)”;“勢”指的是集群與外圍環(huán)境的物質(zhì)、信息、價值的交流轉換狀況，體現(xiàn)著對各種資源選擇和利用的能力，文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展依賴于“勢”的因素。“態(tài)”反映著集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的文化價值與文化定位，是此文化集群區(qū)別于彼文化產(chǎn)業(yè)集群的特征或符號;“勢”反映著集群擴展的能力，持續(xù)發(fā)展的能力，價值市場化的能力，也是文化價值擴散與人文意識消費者內(nèi)化的能力。文化產(chǎn)業(yè)集群必須通過“蓄態(tài)擴勢”，即挖掘內(nèi)部文化資源、提升集群生態(tài)鏈的協(xié)調(diào)共生能力，增強產(chǎn)業(yè)集群對外部環(huán)境影響力和作用力，有助于優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的生態(tài)空間，提高文化產(chǎn)業(yè)集群選擇和利用各種社會資源(資金、人才、社會網(wǎng)絡等)的能力，促進集群內(nèi)部主體要素的不斷發(fā)展與外部環(huán)境關系的有序穩(wěn)定。

二、文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位的類型

由于文化產(chǎn)業(yè)集群體現(xiàn)出鮮明的知識密集、創(chuàng)意人才集聚、組織柔性強等特點，集群內(nèi)的各種企業(yè)不僅要適應多變復雜的外部環(huán)境，還應該創(chuàng)造和調(diào)整自身的生態(tài)位資源，從而找到自己的生態(tài)對策。文化產(chǎn)業(yè)集群是一個多因子系統(tǒng)，文化資源、文化內(nèi)容、文化傳播技術構成文化產(chǎn)業(yè)集群的核心要素，相對應形成了文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位、文化產(chǎn)業(yè)集群市場生態(tài)位、文化產(chǎn)業(yè)集群技術生態(tài)位這三種類型的生態(tài)位。

(一)文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位

它是指一定時間和空間條件下能被文化產(chǎn)業(yè)實際和潛在利用、占據(jù)的，能夠產(chǎn)生精神價值與經(jīng)濟價值以提高人民文化欣賞與修養(yǎng)水平的環(huán)境因素的總和。這里的資源并非生產(chǎn)資料類型的資源，而是文化價值資源。蘇州園林文化資源、漢長安大遺址文化資源、宜興紫砂文化資源，這些都是該區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的資源生態(tài)位。在多元文化發(fā)展的現(xiàn)代社會，文化資源在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中介入的程度越深，文化資源向產(chǎn)品形式轉化的難度越小，文化企業(yè)對資源的控制能力越高，其資源生態(tài)位也就越高。文化產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)位是區(qū)域文化價值、管理水平、獲取政府資源的能力、制度環(huán)境等因素的函數(shù)。一般來說，影響文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位的因素主要有三個方面:其一，文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位的高低取決于該集群核心文化價值的風格特色與價值稟賦。盛唐文化核心價值的大明宮遺址文化集群，淡泊恬靜的蘇州西山茶文化集群，這些都是基于文化價值內(nèi)涵的生態(tài)位。其二，文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位的高低取決于該產(chǎn)業(yè)的管理水平和能夠從外界取得資源(資金、人才、信息)的能力。有效管理可以提高效率、優(yōu)化效果，從而相對提高資源生態(tài)位，文化產(chǎn)業(yè)集群獲得外部資源的能力對產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位具有決定性作用。其三，文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位的高低主要取決于產(chǎn)業(yè)自身的創(chuàng)新能力，這是提升高文化產(chǎn)業(yè)集群資源生態(tài)位最為直接的辦法。通過創(chuàng)新形成新的文化形式、新的商業(yè)模式、新的運行機制以及更低的價格、更豐富的文化選擇，以滿足不斷變化的市場需求，獲取更大的利潤，從而提高文化產(chǎn)業(yè)集群的資源生態(tài)位。

(二)文化產(chǎn)業(yè)集群市場生態(tài)位

市場生態(tài)位是指文化產(chǎn)業(yè)集群為避免在文化市場上與強勢競爭對手發(fā)生正面沖突而受其攻擊，采取的某種利用自身特有的條件，選擇競爭對手力量薄弱的生態(tài)位市場作為其專門服務對象，全力予以滿足該市場的各種實際需求，以達到牢固地占領該市場的生存方式。市場生態(tài)位的起點是目標市場的更加細分，選擇一個合適的文化消費目標市場，集中全部資源，在局部形成優(yōu)勢，這是市場生態(tài)位戰(zhàn)略的核心思想。

市場生態(tài)位包括文化消費差異化和市場關注。差異化的市場定位使得文化服務的接受者能夠清晰的找到自己需要的文化服務形式，企業(yè)能夠避免不必要的投入以便于能夠敏捷、靈活的適應其服務的市場分割的環(huán)境改變。例如百老匯戲劇創(chuàng)意集群位于紐約市曼哈頓島中心地帶，38個營利性的劇場集中在紐約第大道至七大道、四十二街至四十七街的繁華商業(yè)區(qū)內(nèi)，周邊還分布著120多家非營利劇院。由于地處紐約最繁華的鬧市區(qū)域，創(chuàng)意戲劇的發(fā)展擁有廣闊的市場。該地區(qū)聚集著眾多的劇作家和各類藝術家，有千余家專業(yè)公司提供各種配套服務，分工明確、結構嚴密。每年專為到百老匯看演出而來紐約的人約有500萬。①［美］理查德·E·凱夫斯:《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學》，孫排譯，新華出版社2004年版。

(三)文化產(chǎn)業(yè)集群技術生態(tài)位

技術生態(tài)位是指在一定時間和空間(如一個地區(qū)或國家)內(nèi)技術環(huán)境所提供的各種可利用科學技術資源的集合?？茖W技術的發(fā)展改變著人類社會的演化形態(tài)，包括政治、經(jīng)濟以及文化生活。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)一樣需要技術進步與技術創(chuàng)新帶來的外在動力，科學技術決定著文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品更新發(fā)展速度、市場競爭狀況以及經(jīng)營管理的方式，決定著國家、地區(qū)和不同文化產(chǎn)業(yè)間的力量對比。從文化產(chǎn)業(yè)集群個體角度來看，技術變遷是文化產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境變遷的主要途徑。文化的傳播不僅需要利用傳統(tǒng)的市場媒介，還需要借助具有高度技術支持的制作手段。動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群就深刻反映了這一點，它具有豐富的科技內(nèi)涵，動漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展必須依靠先進的軟件服務、硬件傳輸設備、網(wǎng)絡技術，北京中央電視臺和北京電視臺新址的建設就帶動大量上下游企業(yè)的發(fā)展，電視制作、廣告代理、出版、印刷、廣告、動漫、網(wǎng)游等相關文化產(chǎn)業(yè)公司紛紛遷往其周邊地帶，從而帶動節(jié)目制作、大型活動策劃、廣告?zhèn)髅健⒔逃嘤?、影視?jīng)紀人等各類相關行業(yè)的發(fā)展，形成以影視、傳媒服務為主要特色文化產(chǎn)業(yè)集群。

目前，文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展越來越依賴于技術生態(tài)位的開發(fā)利用，通過在一定時間和空間內(nèi)技術生態(tài)位的構建，各種有限的社會文化資源能夠最大限度地得到充分利用。文化產(chǎn)業(yè)集群運用技術生態(tài)位不僅能夠適應和改造自己的生存環(huán)境以滿足消費者的需要，還能夠通過開發(fā)和創(chuàng)新技術生態(tài)位創(chuàng)造新的需求。這一點是前兩種類型的生態(tài)位所不具備的?；ヂ?lián)網(wǎng)技術就為影視制作、廣告、出版、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了新的市場需求，網(wǎng)絡平臺搭建了更為廣闊的虛擬空間，數(shù)字化電影、網(wǎng)絡電視、網(wǎng)絡報紙以及網(wǎng)絡廣告等以高科技為載體的各種新形式文化產(chǎn)品紛紛出現(xiàn)。這些產(chǎn)品不僅改變了文化理念，而且還激勵消費者產(chǎn)生新的需求。集群技術生態(tài)位競爭的實質(zhì)是技術資源的轉化競爭，占據(jù)最前沿的文化傳播或者文化固化技術才能打造現(xiàn)實的生態(tài)位。

三、文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位構建的空間格局

生態(tài)位構建(niche construction)是指生物進化過程中，有機體改變或修復自身環(huán)境的過程。①李自珍、韓曉卓、李文龍:《具有生態(tài)位構建作用的種群進化動力學模型及其應用研究》，《應用數(shù)學和力學》2006年第3期。文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位構建是指文化產(chǎn)業(yè)集群從各種不同角度、不同程度對自身所處環(huán)境的部分構造以及對環(huán)境的改變，并通過剔除或引入產(chǎn)業(yè)個體，選擇確定其自身生態(tài)位的組織演變現(xiàn)象。生態(tài)位構建可以影響資金資源、人力資源、技術資源、基礎設施資源的流向，提高資源利用效率，增強產(chǎn)業(yè)集群的生存能力，拓展市場空間，改變文化產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)模式。②李文華、韓福榮、王立志:《企業(yè)聚集共存機理分析與實證》，《北京工業(yè)大學學報》(社會科學版)2005年第5期。

文化產(chǎn)業(yè)集群在其生態(tài)位構建過程中，通過集聚與擴散(agglomeration and dispersion)、集中與分散(concertration and decentralization)、分化與整合(differentiation and integration)形成新的產(chǎn)業(yè)空間格局。不僅包括產(chǎn)業(yè)更新，而且包括新的工作組織模式、新的企業(yè)組織模式和新的企業(yè)之間交易組織模式的出現(xiàn)。

按照產(chǎn)業(yè)空間的演化機制，文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位構建的空間格局可以分為兩種基本類型:一是具有新的產(chǎn)業(yè)組織模式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)。該形態(tài)強調(diào)地方性和社會文化的作用，通過新的內(nèi)部文化組織機制實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是建立在新制度與政策基礎上的各種新型開發(fā)區(qū)。該形態(tài)強調(diào)政策與政府的作用，通過降低制度成本和勞動力成本實現(xiàn)集聚效應。

前者的主要方式是以核心文化價值為集群運營理念，結合文化特色進行資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈構建，典型的方式是以資源生態(tài)位和技術生態(tài)位模式進行集群空間構建。例如以歷史遺跡為核心展示區(qū)域，周邊構建相關文物保護、文物鑒定、收藏品拍賣、文化旅游服務、主題文化公園等產(chǎn)業(yè)組織。以動漫制作工作室為核心，周邊構建與動漫有關的音樂、出版、廣告、主題公園和旅游等相關行業(yè)。

資源生態(tài)位與技術生態(tài)位的文化產(chǎn)業(yè)集群多采取這種空間格局。因為該種格局取決的主要因素包括:①文化資源本身價值。文化資源價值的大小取決于文化資源的稀缺性、獨特性、資源對消費者的吸引能力，體現(xiàn)了文化資源本身的精神價值。②文化資源開發(fā)潛力(文化的技術支撐力)。這包括文化資源的傳播能力、文化產(chǎn)業(yè)化的難易程度、文化資源的可傳承性、文化資源的可持續(xù)發(fā)展等，體現(xiàn)了文化資源開發(fā)的經(jīng)濟效益、社會效益，是文化產(chǎn)業(yè)集群長遠發(fā)展的重要支撐和保障。

第二種空間格局構建的主要方式是在政府大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策下，通過政府規(guī)劃設計文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設立文化產(chǎn)業(yè)集團，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推進產(chǎn)權制度改革，使國有企業(yè)和國有控股文化機構、企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。以西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，曲江文化產(chǎn)業(yè)集群涵蓋旅游、會展、影視、演藝、商貿(mào)、餐飲等行業(yè)，實施整合營銷傳播，打造統(tǒng)一的“曲江”文化品牌，使用統(tǒng)一文化符號，還通過聯(lián)合、重組等方式吸引大品牌、大企業(yè)入?yún)^(qū)，形成“文化+旅游+人居+商業(yè)”的文化產(chǎn)業(yè)集群運營模式。市場生態(tài)位文化產(chǎn)業(yè)集群多采取此種格局，因為政府扶植文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的本質(zhì)還是市場機制下的企業(yè)獨立運作商業(yè)模式，只是政府作為治理者提出戰(zhàn)略性的規(guī)劃和優(yōu)惠政策，商業(yè)模式的成功取決于市場條件。這里的市場指的是文化消費目標市場，即文化資源所處的區(qū)位條件、目標市場的需求潛力、社會對文化消費的意識與認知程度。這些也在很大程度上影響到文化價值的體現(xiàn)。

四、文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位優(yōu)化策略

文化產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)位代表著產(chǎn)業(yè)集群擁有和控制的資源狀況以及對外界環(huán)境的適應性和拓展資源的能力，其生態(tài)位的高低決定了文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)中獲取與配置優(yōu)勢資源和生產(chǎn)要素等綜合能力的大小。優(yōu)化的路徑主要有以下幾個層面:

首先是文化核心價值的提煉。很多文化集群的產(chǎn)生最初是沿著既有的產(chǎn)業(yè)類型展開的，單純的同行業(yè)企業(yè)集聚，之后隨著經(jīng)濟利益的驅使，企業(yè)涉足更寬泛的文化支撐產(chǎn)業(yè)，形成大而全的文化集群，沒有一個核心的文化價值作為集群發(fā)展的戰(zhàn)略愿景，也就失去了集群可持續(xù)發(fā)展的凝聚力。因此從資源生態(tài)位層面，對于文化資源的控制與核心價值的提煉，正是集群生態(tài)位“態(tài)”的優(yōu)化。

其次是提升文化產(chǎn)業(yè)集群人力資源生態(tài)位。文化產(chǎn)業(yè)中最寶貴的資源就是人才，應當主要從以下幾個方面入手:第一，進一步加大對文化產(chǎn)業(yè)教育培訓的投入，以培養(yǎng)適合文化產(chǎn)業(yè)需求的高層次人才，大力吸引、培養(yǎng)優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才。第二，營造寬松自由、尊重知識、尊重人才、鼓勵個性和激勵創(chuàng)新的氛圍，摒棄傳統(tǒng)文化中不利于個人潛能發(fā)揮的評估標準和落后習慣。第三，為高素質(zhì)人才和專業(yè)化的人力資源提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，吸引優(yōu)勢要素資源，以充分發(fā)揮人力資源生態(tài)位的整合作用。

文化產(chǎn)業(yè)集群的資本生態(tài)位同樣不可忽視。從美國、日本、韓國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗中，我們可以收獲它們對于文化產(chǎn)業(yè)吸引投資的很多辦法。政府對文化產(chǎn)業(yè)的融資支持政策應該包括稅收優(yōu)惠、成立文化產(chǎn)業(yè)機構并設立了多種專項基金，如文藝振興基金、文化產(chǎn)業(yè)振興基金、廣播發(fā)展基金、電影振興基金、出版基金等，同時進行其他產(chǎn)業(yè)資金進入文化產(chǎn)業(yè)的路徑優(yōu)化，防止文化產(chǎn)業(yè)集群的房地產(chǎn)化。

最后是營造文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。不僅要營造文化產(chǎn)業(yè)的政策法律環(huán)境、市場環(huán)境和社會文化環(huán)境等，還要營造金融支持環(huán)境、信息服務環(huán)境、人力資源環(huán)境以及來自國外的競爭環(huán)境等，最終目的是建立一種促進文化產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新和發(fā)展的激勵機制。

G114

A

1003－4145［2011］12－0051－04

2011－10－28

方立峰，西北政法大學馬克思主義教育研究院博士。王穎暉，西北工業(yè)大學管理學院博士。

(責任編輯:蔣海升)