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        淺談減少院外急救醫(yī)療糾紛的舉措

        2011-04-02 02:18:56楊樹梅
        當(dāng)代醫(yī)學(xué) 2011年27期
        關(guān)鍵詞:藥械醫(yī)務(wù)人員收費(fèi)

        楊樹梅

        院外急救由于緊急、病種多樣、涉及面廣、患者病情錯(cuò)綜復(fù)雜、癥狀嚴(yán)重、發(fā)展迅速、意外情況發(fā)生多等多種原因,產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的可能性較大。因此,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,切實(shí)采取有效措施防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        1 院外急救醫(yī)療糾紛的常見原因

        1.1 急救人員未轉(zhuǎn)化服務(wù)意識(shí)觀念,與患者缺乏有效溝通。

        由于急救中急救人員工作任務(wù)繁忙,加之長(zhǎng)期接觸急、危、重患者,與患者及家屬溝通不及時(shí),表情淡漠,態(tài)度生硬,缺乏同情心,容易引起對(duì)方的不滿。

        1.2 急救反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)

        常見影響因素:未詢問清楚出車地點(diǎn)及聯(lián)系電話;司機(jī)對(duì)道路不熟;急救人員意識(shí)不強(qiáng),未及時(shí)出車;聯(lián)系電話中斷,地址不清,道路交通堵塞;急救途中發(fā)生意外事故;出車地點(diǎn)較遠(yuǎn)等。

        1.3 救護(hù)車內(nèi)藥械配備不全,儀器設(shè)備未處于良好狀態(tài)。

        1.4 專業(yè)水平欠缺,操作技術(shù)水平不夠熟練,醫(yī)學(xué)知識(shí)不全面

        院前急救醫(yī)務(wù)人員大多不固定,未經(jīng)過專項(xiàng)培訓(xùn),責(zé)任心不強(qiáng),操作不當(dāng),是引起糾紛的主要原因之一。

        1.5 醫(yī)療文書書寫不規(guī)范

        ①搶救記錄不及時(shí),不完善;②不重視護(hù)理文書書寫,字跡不清,記錄不全;③搶救時(shí)間與醫(yī)療記錄時(shí)間不符;④求救電話不詳細(xì),未進(jìn)行仔細(xì)詢問及記錄,常致急救車空轉(zhuǎn),找不到患者,造成家屬投訴[1]。

        1.6 執(zhí)行各項(xiàng)制度不認(rèn)真,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

        1.7 未履行告知義務(wù),忽視患者的知情權(quán)

        急救人員往往因時(shí)間緊迫而忽視對(duì)患者及家屬告知所做治療和操作可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,未取得知情同意,以致意外導(dǎo)致糾紛或投訴。

        1.8 收費(fèi)問題導(dǎo)致糾紛

        部分人誤認(rèn)為“120”急救是免費(fèi)服務(wù)而拒絕交費(fèi),有些則對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有異議,有些因經(jīng)濟(jì)困難無法交費(fèi),有些則屬于無理取鬧,拒不交費(fèi)。

        1.9 社會(huì)因素

        出于經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),少數(shù)人滋生“要想富,吃醫(yī)院”的思想,在診治過程中鉆醫(yī)院規(guī)章制度漏洞,以達(dá)到敲詐勒索的目的。

        2 針對(duì)常見原因,提出以下舉措,以減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生

        2.1 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立和諧的醫(yī)患關(guān)系

        院外急救的對(duì)象大多是急、危、重患者,往往因?yàn)榛颊呒凹覍偃鄙偌膊≈R(shí),對(duì)病情變化及搶救措施不理解而造成醫(yī)療糾紛。良好的服務(wù)態(tài)度和積極有效的溝通是急救人員與患者建立和諧關(guān)系的重要保證;我們應(yīng)處處體現(xiàn)“以人為本”的觀念,注重對(duì)患者及家屬生理、心理方面的服務(wù),贏得患者及家屬的信任和尊重。

        2.2 縮短急救及反應(yīng)時(shí)間

        急救人員應(yīng)時(shí)刻牢記:“時(shí)間就是生命”,縮短急救反應(yīng)時(shí)間應(yīng)做到:加強(qiáng)急救人員責(zé)任心,確認(rèn)出診地點(diǎn)及聯(lián)系電話,及時(shí)出車,駕駛員必須熟悉地理環(huán)境,掌握重要建筑物的位置及街道名稱、布局、走向,讓急、危、重患者能夠得到及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)救治,并快速被送到醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。

        2.3 加強(qiáng)急救藥械、儀器設(shè)備管理

        建立完善的管理制度,救護(hù)車內(nèi)各種藥械做到“四定一保持”,即定位放置,標(biāo)簽明顯;定人保管;定期消毒;定期檢查;保持急救藥品、物品100%完好。各班認(rèn)真做好交接工作,用完藥械及時(shí)補(bǔ)充,損壞儀器及時(shí)報(bào)修,以保證急救工作順利進(jìn)行。

        2.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救人員能力和水平

        院外急救患者往往具有病情危急、預(yù)見性低、病譜廣泛、復(fù)雜等特點(diǎn),這就要求急救人員具有全面的急救知識(shí)及技能,所以必須強(qiáng)化急救人員的技能培訓(xùn),開展多種形式的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),做到在急救過程中迅速準(zhǔn)確判斷,熟練處置,減少因業(yè)務(wù)技術(shù)問題引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

        2.5 規(guī)范醫(yī)療文書管理,防范醫(yī)療糾紛

        醫(yī)療護(hù)理文書記錄是檢查和衡量醫(yī)護(hù)人員工作的一項(xiàng)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)[2],具有法律的有效依據(jù)。院外急救雖然時(shí)間短,我們?nèi)砸钥茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范地完整記錄。

        2.6 增強(qiáng)自我防范意識(shí),履行告知義務(wù),尊重患者知情權(quán)

        隨著人們法律意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)的不斷提高,在對(duì)患者實(shí)施急救過程中,存在著許多潛在的法律問題,作為一名醫(yī)務(wù)人員更要牢固樹立防范意識(shí),加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭時(shí),應(yīng)及時(shí)制止或化解,及時(shí)聽取各種反饋信息,分析患者的抱怨和不滿,及時(shí)處理問題,盡可能減少糾紛發(fā)生[3-4]。急救人員在履行告知義務(wù)時(shí),向患者傳遞醫(yī)療信息應(yīng)充分、適宜,尤其對(duì)可能出現(xiàn)的不良后果的告知更要突出,對(duì)于病情有危險(xiǎn)者,與家屬談話時(shí)注意語言的恰當(dāng)與合理,既要講明情況,又要防止家屬因不能接受現(xiàn)實(shí)而遷怒于醫(yī)務(wù)人員。

        2.7 合理收費(fèi),提高全民素質(zhì)

        要讓患者知道目前院外急救屬于有償服務(wù),嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),且必須在搶救后方能執(zhí)行收費(fèi),對(duì)經(jīng)濟(jì)困難者可適當(dāng)減免。除此之外應(yīng)提高全民素質(zhì),讓群眾充分了解醫(yī)務(wù)人員付出的辛勤勞動(dòng),應(yīng)該得到全社會(huì)的尊重,多一份理解與寬容。

        2.8 制度的完善和落實(shí),是防范糾紛的重要保障

        從發(fā)生的醫(yī)療糾紛來看,大多數(shù)是由于不遵守醫(yī)療規(guī)章制度,操作規(guī)程或醫(yī)療制度存在缺陷所致,所以我們應(yīng)做到重點(diǎn)防范,管理正規(guī)化,工作制度化,操作規(guī)范化,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

        [1]林麗云.急診搶救記錄中存在的問題與防范對(duì)策[J].臨床肺科雜志,2006,11(6):720.

        [2]張紅梅.急診護(hù)理糾紛的易發(fā)環(huán)節(jié)及防范措施[J].護(hù)理實(shí)踐與研究雜志,2007,3(4):52.

        [3]林玉冰.淺析門診醫(yī)療糾紛的原因與對(duì)策[J].海峽科學(xué)雜志,2007,8(8):76.

        [4]薄廣熾.淺談醫(yī)療糾紛的協(xié)商解決[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2010,16(32):50-51.

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