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        做好南鄭茶產(chǎn)業(yè)的思路與建議

        2011-04-01 12:08:17劉懿
        茶業(yè)通報(bào) 2011年1期
        關(guān)鍵詞:南鄭茶園茶葉

        劉懿

        (陜西省南鄭縣蠶茶果技術(shù)指導(dǎo)站,南鄭 723100)

        南鄭地處秦巴腹地,屬北亞熱帶半濕潤季風(fēng)氣候區(qū),具有優(yōu)越的宜茶環(huán)境,產(chǎn)茶歷史悠久,始于戰(zhàn)國,興于秦漢,盛于唐宋,自古就是“茶馬互市”的重要供茶地,所產(chǎn)名茶色香味形俱佳,知名度高,市場優(yōu)勢明顯,前景看好。該產(chǎn)業(yè)歷來都作為老百姓增收的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。

        1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

        自上世紀(jì)九十年代末以來,我縣歷屆縣委、縣政府立足縣域生態(tài)資源稟賦,因地制宜地對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,適時(shí)提出了茶業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,經(jīng)過十余年的不懈努力,南鄭茶產(chǎn)業(yè)取得了較大幅度的發(fā)展,行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢良好?,F(xiàn)已成為全省6大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)之一,生產(chǎn)、加工技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)效益凸現(xiàn),龍頭企業(yè)快速發(fā)展壯大,市場拓展能力不斷增強(qiáng),科教興茶成效初現(xiàn)。截止2009年底,全縣茶園總面積達(dá)到5200hm2,其中667hm2以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),種茶農(nóng)戶達(dá)到了4萬余戶;全縣茶葉總產(chǎn)量2300多t,其中名茶84t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元;共有茶葉加工銷售企業(yè)158家,茶葉重點(diǎn)企業(yè)15家,其中市級龍頭企業(yè)3家,全部通過了有機(jī)、綠色和無公害茶加工和產(chǎn)品認(rèn)證,13家企業(yè)獲得了IS09000國際質(zhì)量體系認(rèn)證和QS市場準(zhǔn)入認(rèn)證;在茶葉科技方面,先后組織推廣實(shí)用技術(shù)和科研開發(fā)項(xiàng)目20余項(xiàng),取得科技成果10余項(xiàng),并連續(xù)成功舉辦了三屆茶葉節(jié)等大型茶事活動(dòng),對宣傳、推介南鄭茶葉起了巨大的推動(dòng)作用。

        2 茶業(yè)發(fā)展存在的問題

        盡管南鄭茶業(yè)在近十余年來有了較快的發(fā)展,也取得了不小的成績,但從總體發(fā)展態(tài)勢看,距離現(xiàn)代茶業(yè)要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x,我認(rèn)為困擾南鄭茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的因素有以下六點(diǎn):

        2.1 茶園基地基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)量低

        全縣5200 hm2茶園,采摘園3667 hm2,投產(chǎn)茶園單產(chǎn)僅41.8kg/667m2,不足先進(jìn)茶區(qū)的一半,產(chǎn)量低,收益不高。主要原因:一是部分茶園,尤其是在上世紀(jì)七八十年代開辟的山地茶園,立地條件差,土壤肥水欠豐,樹體老化衰敗,生產(chǎn)潛力不大;二是投產(chǎn)茶園品種混雜,茶樹生長勢弱,育芽能力差,名優(yōu)茶產(chǎn)量僅占茶葉總產(chǎn)量的3.7%,比重很小,單產(chǎn)低,效益不高;三是良種化發(fā)展緩慢,無性系良種茶園面積僅占茶園總面積的19.2%,遠(yuǎn)低于全國近40%的平均水平,產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足;四是茶園管理粗放,科技含量低,部分茶農(nóng)受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想或自身經(jīng)濟(jì)條件限制,重采收,輕投入,導(dǎo)致樹體生長勢弱,收益低;五是機(jī)械化采摘條件尚不成熟,仍處于探索階段,茶葉采摘人力不足,勞力緊缺的矛盾十分突出,導(dǎo)致茶樹鮮葉不能及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)全部采收而浪費(fèi),影響了產(chǎn)量和收益等。

        2.2 夏秋茶開發(fā)利用跟不上

        南鄭縣茶葉產(chǎn)量本來就不高,又只重春茶生產(chǎn),夏秋茶的開發(fā)利用未跟上,夏秋茶產(chǎn)量不到全縣茶葉總產(chǎn)量的30%,產(chǎn)值更是僅占16%左右,且在春茶生產(chǎn)中,由于受采工緊張問題困擾,鮮葉的采收率不到60%,導(dǎo)致大量原料白白浪費(fèi)掉,更降低了產(chǎn)量,影響了老百姓的收入。

        2.3 茶葉產(chǎn)銷的規(guī)模化、組織化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化服務(wù)水平不高

        主要表現(xiàn)在:一是沒有真正能稱得上的大中型茶葉產(chǎn)銷企業(yè),企業(yè)規(guī)?;癄I銷能力有限,輻射帶動(dòng)面窄。以初制加工為主的分散生產(chǎn)經(jīng)營格局依舊,小生產(chǎn)與大市場的矛盾突出。二是茶葉加工廠規(guī)模小,布局不合理,設(shè)備陳舊、工藝設(shè)備不配套,個(gè)別企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境狀況有待進(jìn)一步改善。三是加工廠的產(chǎn)業(yè)技術(shù)力量受季節(jié)性用工影響,人數(shù)少,不固定,技術(shù)水平有限。

        2.4 產(chǎn)業(yè)科技水平有待進(jìn)一步提高

        科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用缺乏必要的項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支撐,科技服務(wù)手段落后,茶葉科研及推廣力量青黃不接,人數(shù)少,經(jīng)費(fèi)無法落實(shí),必要的試驗(yàn)、示范、推廣等技術(shù)工作難以開展,導(dǎo)致生產(chǎn)過程精細(xì)化管理跟不上,科技含量低,管理粗放,產(chǎn)業(yè)推動(dòng)能力不強(qiáng)。

        2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入資金不足

        資金投入數(shù)額少,來源的主渠道不明,部分資金的使用過程缺乏必要的行業(yè)監(jiān)管,使有限的資金難以發(fā)揮有效的作用,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        2.6 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度仍需加強(qiáng)

        個(gè)別茶類產(chǎn)品及制作過程缺乏標(biāo)準(zhǔn),已制定標(biāo)準(zhǔn)的,也沒有得到很好的推廣和實(shí)施應(yīng)用,另外對已制定的標(biāo)準(zhǔn)要隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢及時(shí)修訂完善,使之順應(yīng)市場要求,產(chǎn)生發(fā)展活力。

        3 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

        當(dāng)前,南鄭茶葉“欲做產(chǎn)業(yè)先做資源”的預(yù)期已初步完成,正處在由一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)延伸的關(guān)鍵時(shí)期,今后在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,應(yīng)該以建立高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)園為基礎(chǔ),以培育茶葉加工營銷型龍頭企業(yè)為核心,以推廣茶葉機(jī)械修剪、采摘為重點(diǎn),以開展茶文化、茶旅游為載體,以創(chuàng)建知名茶葉品牌為突破口。逐漸由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由簡單粗放型加工向產(chǎn)業(yè)化批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,由個(gè)戶分散生產(chǎn)向集約化規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)南鄭茶葉向高水平、大產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。據(jù)此,特提以下幾點(diǎn)建議,供參考。

        3.1 下決心全力實(shí)施好《漢中市60萬畝高產(chǎn)密植生態(tài)茶園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》

        通過實(shí)施該規(guī)劃,全力擴(kuò)大無性系良種茶園面積,大范圍改造低產(chǎn)茶園,培育好豐產(chǎn)示范園,建設(shè)節(jié)水灌溉工程,配置茶葉機(jī)械。解決茶園土壤肥水欠豐,樹體老化,茶樹生長勢弱,良種率低,育芽能力差等問題。逐步實(shí)現(xiàn)品種優(yōu)良,整齊劃一,實(shí)行機(jī)械化作業(yè)采摘,解決采茶勞力緊張矛盾,降低成本,提高原料利用率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。大力培育規(guī)?;堫^企業(yè),按標(biāo)準(zhǔn)建好茶葉初制加工廠。鑒于我縣茶葉規(guī)模化龍頭企業(yè)較少,輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)的實(shí)際,當(dāng)前在茶葉企業(yè)建設(shè)上,應(yīng)按培育規(guī)?;笃髽I(yè)和建設(shè)初制加工廠并重的原則進(jìn)行,在規(guī)?;髽I(yè)的培育方面應(yīng)立足國內(nèi)、國際大市場,按國際、國內(nèi)市場產(chǎn)品流通貿(mào)易要求,大眼光謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)起步、大手筆建設(shè),確保起到帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)作用;在初制廠建設(shè)上,應(yīng)制定與當(dāng)?shù)夭鑸@面積相適應(yīng)的建設(shè)布局規(guī)劃、最低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主按標(biāo)準(zhǔn)、按布局設(shè)置場地,配置機(jī)械設(shè)施,加工生產(chǎn),避免不求實(shí)際,粗制濫造。

        3.2 加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入資金

        茶葉是一個(gè)綜合性高投入產(chǎn)業(yè),投入資金不足始終是制約南鄭縣發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的瓶頸,在資金投入上,仍需按國家(集體)—銀行貸款—民間(個(gè)人)投資三位一體運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行。在國家投入方面要在加大投入資金爭取力度的同時(shí),應(yīng)對相關(guān)涉農(nóng)部門的涉農(nóng)資金按渠道不亂、用途不變的原則進(jìn)行整合,投入茶葉生產(chǎn)。在資金的管理使用上,要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,實(shí)行資金分步劃撥實(shí)施,確保投入資金用在實(shí)處,發(fā)揮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。

        3.3 加強(qiáng)茶業(yè)科技體系建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)體系建設(shè)

        首先,要搞好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。我縣茶葉方面的專業(yè)技術(shù)人才奇缺,技術(shù)隊(duì)伍青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重,應(yīng)從大專院校、科研院所招聘,調(diào)進(jìn)茶葉專業(yè)技術(shù)人才,以充實(shí)擴(kuò)大茶葉科技隊(duì)伍,提高科技隊(duì)伍整體水平。另一方面要加強(qiáng)茶葉鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng),提高其從事茶葉生產(chǎn)的能力,解決技術(shù)力量不足的問題。其次,要建好市縣鄉(xiāng)三級茶葉技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),配備必要的辦公設(shè)施,充實(shí)技術(shù)人員,以加強(qiáng)科技實(shí)施和推廣應(yīng)用力度。第三,要落實(shí)好科技開發(fā)和推廣經(jīng)費(fèi),解決好科技工作者的切身利益問題,保證科技工作正常開展。第四,要搞好茶葉質(zhì)量監(jiān)測檢驗(yàn)體系建設(shè),加強(qiáng)茶葉質(zhì)量監(jiān)測管理,防冒打劣,維護(hù)產(chǎn)品正常的貿(mào)易流通。

        3.4 加強(qiáng)對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織管理,落實(shí)好相關(guān)政策措施

        在目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟及市場體系仍不健全的情況下,政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織管理尤為重要。一是要落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制和管理責(zé)任,完善考核機(jī)制,加大茶產(chǎn)業(yè)考核,確保工作落實(shí)到位,抓出成效。二是把茶葉生產(chǎn)加工用地視作農(nóng)業(yè)用地政策落到實(shí)處,進(jìn)一步簡化手續(xù),降低或免收相關(guān)費(fèi)用,加快加工廠建設(shè),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展暢通路子。三是推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,政府設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績突出的給予重獎(jiǎng)。四是加大對茶葉機(jī)械的補(bǔ)貼力度,除在國家規(guī)定的茶機(jī)補(bǔ)貼范圍的基礎(chǔ)上,政府另外再拿出一部分資金,對未列入國家規(guī)定補(bǔ)貼范圍的機(jī)械再行補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)加工廠建設(shè)。

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