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        高職院校共青團(tuán)工作模式初探

        2011-03-20 16:51:14朱海亮
        文教資料 2011年8期
        關(guān)鍵詞:高職學(xué)生

        朱海亮

        (浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 311112)

        高職院校共青團(tuán)工作模式初探

        朱海亮

        (浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 杭州 311112)

        共青團(tuán)組織在長期的實踐過程中形成了一系列重點工作,并在相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)形成了一些有效的工作模式。高職院校共青團(tuán)工作模式的構(gòu)建,需參考重點工作,汲取各地工作的基本經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,打造工作品牌。

        高職院校共青團(tuán)工作模式 重點工作 基本模式 特點 建設(shè)思路

        模式類似于庫恩范式理論中的“范式”概念,它是一種理論、準(zhǔn)則、方法的總和體系。作為共青團(tuán)工作模式,它的基本特點可以概括為三個方面:第一,它在一定程度內(nèi)具有公認(rèn)性;第二,它是一個由基本理論、應(yīng)用以及相關(guān)設(shè)施等構(gòu)成的一個整體;第三,它為研究和實踐提供了可模仿的成功的先例。構(gòu)建高職院校共青團(tuán)工作的模式,有利于在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,開創(chuàng)團(tuán)建工作的新局面。

        1.當(dāng)前共青團(tuán)領(lǐng)域的重點工作

        當(dāng)前共青團(tuán)領(lǐng)域的重點工作主要包括:學(xué)雷鋒、希望工程、保護(hù)母親河行動、“三下鄉(xiāng)”社會實踐工作、“挑戰(zhàn)杯”工作、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃、中國青年志愿者行動、青年文明號、雛鷹行動、“我與祖國共奮進(jìn)”、“青少年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”、“中國青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動”、“青春建功新農(nóng)村行動”、“志愿中國人文奧運”主題活動等。

        這些重點工作是共青團(tuán)組織在長期的實踐過程中形成的,在全國范圍內(nèi)具有一定影響力,且在青年中具有一定號召力的品牌活動。它們有一定的理論支持,在一定程度內(nèi)具有公認(rèn)性,為工作研究和實踐提供了可模仿、可參考的范例,對高職院校共青團(tuán)工作的建設(shè)具有積極的參考作用。

        2.共青團(tuán)工作的基本模式

        在長期的實踐過程中,共青團(tuán)組織在不同的領(lǐng)域內(nèi)形成了一些有效的工作模式,歸納起來,大致有以下幾類。

        2.1 引入社會資源模式(以上海交通大學(xué)等重點大學(xué)為代表)。

        2.2 社區(qū)工作模式,即“天天”青年中心(為共青團(tuán)寧波市委首創(chuàng),現(xiàn)已在全國推廣)。

        2.3 一體兩翼、四輪驅(qū)動模式。“一體兩翼”是指以共青團(tuán)組織為主體,以高校學(xué)生會組織、學(xué)生社團(tuán)組織為兩翼的工作運行新格局;“四輪驅(qū)動”是指緊緊圍繞“教育引導(dǎo)”、“組織建設(shè)”、“素質(zhì)拓展”、“成才服務(wù)”這四個方面。

        2.4 一二三四五模式,即“圍繞一個工作目標(biāo)(積極推進(jìn)素質(zhì)教育),把握兩個工作主體(團(tuán)的自身建設(shè)和校園文化建設(shè)),發(fā)揮三個職能作用(發(fā)揮基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮學(xué)生群團(tuán)組織的生力軍作用、發(fā)揮宣傳陣地的教育引導(dǎo)作用),堅持四個工作取向(目標(biāo)化、制度化、層次化、社會化),做到五個有機(jī)結(jié)合(堅持落實上級團(tuán)組織的中心工作與自身發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合、堅持團(tuán)的工作與學(xué)院工作有機(jī)結(jié)合、堅持工作創(chuàng)新與工作繼承的有機(jī)結(jié)合、堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外塑形象的有機(jī)結(jié)合、堅持扎實工作與探索研究的有機(jī)結(jié)合)”。

        2.5 青年文明號。比如青年文明號示范街、青年文明號班組等。

        2.6 “推引幫”工作模式。就是指通過科學(xué)地分析青年隊伍的思想素質(zhì)狀況,運用“推薦”、“引導(dǎo)”、“幫助”三種機(jī)制,向組織推薦優(yōu)秀青年人才,引導(dǎo)廣大青年成長成才,幫助后進(jìn)青年及時轉(zhuǎn)化,從而提高青年隊伍整體素質(zhì)的工作方法。

        2.7 一手聯(lián)系黨政,一手聯(lián)系青年學(xué)生(包括青年教師)。這是高校共青團(tuán)的基本工作模式。(摘自張文同志在深圳市高校共青團(tuán)第三季度聯(lián)席會議上的講話)

        2.8 區(qū)域整體化建設(shè)。是指在社會主義市場經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的時代背景下,共青團(tuán)組織依托自身傳統(tǒng)的組織優(yōu)勢,按照“區(qū)域覆蓋、尊重主體、開放互聯(lián)、促進(jìn)活動”的總體思路,以一定的區(qū)域為基礎(chǔ),綜合利用工作時間、空間內(nèi)的人力、物力和財力,加強(qiáng)不同所有制、不同行業(yè)、不同層級之間的團(tuán)組織和合作與聯(lián)系,加強(qiáng)基層團(tuán)建中的組織形式、運行機(jī)制、動員方式、聯(lián)系方式和工作保障等要素的創(chuàng)新與整合,形成組團(tuán)化服務(wù)、網(wǎng)格化管理的工作格局。

        3.共青團(tuán)工作的模式特征

        通過對當(dāng)前共青團(tuán)重點工作的考察,結(jié)合共青團(tuán)工作的基本模式,共青團(tuán)工作的模式特征如下。

        3.1 緊跟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,與時代共進(jìn)步,以“同頻共振”為基本思路。

        3.2 始終以團(tuán)員青年和廣大青年群眾為服務(wù)對象。

        3.3 樹立典型,以行動口號號召青少年學(xué)習(xí)先進(jìn),成長成材。

        3.4 以為黨和國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標(biāo)。

        3.5 堅持以活動為載體。

        3.6 以團(tuán)干部為橋梁紐帶。

        3.7 切實滿足青少年的成長需求。

        4.高職院校共青團(tuán)工作模式的建設(shè)思路

        高職院校共青團(tuán)工作模式的構(gòu)建,需參考重點工作,汲取各地工作團(tuán)工作的基本經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,打造工作品牌。

        4.1 從高職院校和高職生的特點出發(fā),汲取人文社會科學(xué)的基礎(chǔ)理論的營養(yǎng),建立理論支持,切實提高服務(wù)水平。

        在具體的工作中,主要是針對高職學(xué)生求異、求變、求新,但意志品質(zhì)較差的特點加以引導(dǎo),在模式的構(gòu)建中重視學(xué)生思想素質(zhì)的提高和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,服務(wù)于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力的提高,使學(xué)生在生產(chǎn)、管理一線勝任工作崗位。

        4.2 把握學(xué)生工作主體。

        學(xué)生工作的主體是指團(tuán)委、學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán),以及其他各類學(xué)生組織。共青團(tuán)工作必須依靠學(xué)生主體的作用,以學(xué)生干部為橋梁紐帶,才能始終吸引和團(tuán)結(jié)廣大的青年學(xué)生。

        4.3 把握共青團(tuán)工作的生命力所在,以活動為載體,營造良好的校園氛圍。

        共青團(tuán)工作的生命力在于活動?;顒又饕梢苑譃橐韵聨状箢悾捍笮托@文化節(jié),比如社團(tuán)文化節(jié)、科技體育文化節(jié)、藝術(shù)文化節(jié)、金秋文化節(jié)等;社會實踐,主要包括暑期“三下鄉(xiāng)”、社區(qū)志愿服務(wù)、參觀學(xué)習(xí)等;迎新活動,如新生節(jié)、迎新月等;大型文娛晚會,如COSPLAY、校園歌手大賽、元旦匯演等;各類主題活動,如學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、明禮誠信主題教育、校園文明專題等;日?;顒樱锤黝悓W(xué)生組織開展的常規(guī)活動。

        4.4 進(jìn)行有效的授權(quán)管理。

        進(jìn)行有效的授權(quán)管理是提高工作效能,培養(yǎng)學(xué)生干部素質(zhì)的重要途徑和方法,更是做好高職院校共青團(tuán)工作的一個基本方法。其具體操作步驟可以歸納為以下幾點。

        4.4.1 上級布置或既定的工作目標(biāo)。

        4.4.2 指導(dǎo)老師和學(xué)生干部討論工作內(nèi)容、注意要點。

        4.4.3 學(xué)生組織或部門討論完成策劃書。

        4.4.4 指導(dǎo)老師審核策劃書做必要改進(jìn)。

        4.4.5 學(xué)生組織或部門下發(fā)通知。

        4.4.6 學(xué)生組織或部門制定秩序冊。

        4.4.7 學(xué)生組織或部門開展實施工作。

        4.4.8 學(xué)生組織或部門總結(jié)工作經(jīng)驗。

        4.5 以團(tuán)學(xué)系統(tǒng)組織文化建設(shè)為根本,探索工作機(jī)制,統(tǒng)籌各項工作。

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,共青團(tuán)工作超出了傳統(tǒng)的工作職責(zé)。概括地講,其主要領(lǐng)域包括:學(xué)生思想品德的培養(yǎng)和引導(dǎo);學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和引導(dǎo);學(xué)生業(yè)余生活方式的培養(yǎng)和引導(dǎo);社團(tuán)工作指導(dǎo);心理健康教育;職業(yè)生涯規(guī)劃;學(xué)院文化氛圍營造;民主和法制的傳播;大學(xué)生活動中心的管理;校園文化建設(shè);學(xué)生工作品牌的打造。工作模式的構(gòu)建必須以文化建設(shè)為根本,統(tǒng)籌各領(lǐng)域的工作,主要是樹立明確的組織目標(biāo)標(biāo)和組織價值觀,完善規(guī)章制度,積極探索有效的運行機(jī)制,樹立良好的組織形象。

        總之,只有從高職院校的定位和培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),根據(jù)高職生的特點探尋高職院校共青團(tuán)工作模式的理論支持,建立相應(yīng)的工作思路和方法(應(yīng)用體系),高職院校的共青團(tuán)工作才能成為一種區(qū)別于其它領(lǐng)域工作模式而具有自身特色的典型,成為一種參考的范例,得到相應(yīng)的認(rèn)同,具有可持續(xù)發(fā)展的生命力,否則,就很容易成為無本之木、無源之水。

        [1]陸述田.高校共青團(tuán)工作探析[J].濰坊學(xué)院學(xué)報,2006,6,(3):138-140.

        [2]王鑫明.高職院校共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新[J].南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報,2006,20,(4):33-34.

        [3]葉浩生.西方心理學(xué)研究新進(jìn)展[M].人民教育出版社,2003.

        [4]鄭杭生.社會學(xué)概論新編[M].人民大學(xué)出版社,2003.

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