●劉桂玲,郝俊勤,楊春華,劉 偉,王天津
(軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院 解放軍醫(yī)學(xué)圖書館,北京 100039)
泛在圖書館(Ubiquitous library)是國內(nèi)外圖書館界近幾年關(guān)注的一個熱點問題,[1]是對現(xiàn)在和未來圖書館存在和發(fā)展的一種全新的梳理和定位。最初的“泛在圖書館”一詞是由Michael Keller提出并用來描述對重要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)檢索。[2]2003年韓國學(xué)者李恩奉認(rèn)為,泛在圖書館是用戶能應(yīng)用信息設(shè)備隨時隨地獲得所需信息的數(shù)字圖書館,并且能夠通過集成的有線或無限寬帶網(wǎng)迅速提供相關(guān)信息。[3]同年,馬里蘭大學(xué)圖書館館長CharlessB.Lowry博士直接將“泛在圖書館”作為該校下一個五年規(guī)劃發(fā)展方向。泛在圖書館是比虛擬圖書館、數(shù)字圖書館和電子圖書館更加貼切描述未來圖書館的專業(yè)術(shù)語。[4]2006年8月,LiLili在第72屆國際圖聯(lián)大會上呼吁“建立21世紀(jì)的泛在圖書館”。[5]“泛在圖書館”生動形象地揭示了圖書館的現(xiàn)在和未來的內(nèi)在特征。
Ubiquitous(泛在) 一詞來源于拉丁文Ubique(到處、處處),簡明英語辭典網(wǎng)絡(luò)版解釋為“處處呈現(xiàn)、出現(xiàn)或被發(fā)現(xiàn)”之意。[4]泛在圖書館是全新的圖書館理念,國外也有人稱之為滲透性圖書館(Pervasive library) 或彌散式圖書館(Diffuse library)。其基本特點是“無所不在”,即用戶無論在任何時間、任何地點都可獲得圖書館的服務(wù),其本質(zhì)是圖書館服務(wù)的泛在化。目前,國外圖書館學(xué)情報學(xué)領(lǐng)域還沒有建立一個清晰的完整的“泛在圖書館”概念體系。然而,“泛在圖書館”的意義不在于提出了一個新概念,而是揭示了圖書館存在的本質(zhì)和發(fā)展前景,其意義是深遠(yuǎn)而非同尋常的。[6]
學(xué)科化服務(wù)是圖書館為適應(yīng)新的信息環(huán)境,以用戶需求為中心而推出的一種貼近用戶一線的新的服務(wù)模式。它打破了傳統(tǒng)的按照文獻(xiàn)工作流程組織科技信息的方式,而是按照科學(xué)研究的學(xué)科、專業(yè)、項目、課題等來獲取、組織、檢索、存儲、傳遞與提供利用信息資源,從而使信息服務(wù)學(xué)科化、服務(wù)內(nèi)容知識化、服務(wù)對象個性化。學(xué)科化服務(wù)不僅是圖書館服務(wù)“泛在化”的體現(xiàn),更是泛在圖書館的“一切以用戶需求為中心”理念的體現(xiàn)。[7]在某種意義上,學(xué)科化服務(wù)就是在創(chuàng)建泛在圖書館,是泛在圖書館功能的更高層次的體現(xiàn)。
泛在圖書館的出現(xiàn)正是在物理圖書館和數(shù)字圖書館的共存模式下,對未來圖書館存在方式和職能定位的一次重組與趨勢預(yù)測,是站在全球化視野下對圖書館服務(wù)模式和發(fā)展方向的一次再思考。飛速發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)是泛在圖書館理念提出的基礎(chǔ)與土壤,而學(xué)科化服務(wù)正是以現(xiàn)代技術(shù)手段作服務(wù)平臺和載體而出現(xiàn)的一種全新的圖書館服務(wù)模式。
學(xué)科化服務(wù)就是到用戶身邊的一線服務(wù)、主動服務(wù)。隨著學(xué)科化服務(wù)逐步深入與拓展,其服務(wù)層次已由單純的“服務(wù)一線、資源推介、信息傳遞、參考咨詢、定題服務(wù)”逐步發(fā)展到“融入一線,嵌入過程”。這既是學(xué)科化服務(wù)在形式上和內(nèi)容上的根本性轉(zhuǎn)變,也是借助高技術(shù)手段和泛在圖書館的服務(wù)理念;既是圖書館服務(wù)“泛在化”的體現(xiàn),更是圖書館服務(wù)內(nèi)容在“精、專、深”上的升華。泛在圖書館與學(xué)科化服務(wù)的理念有異曲同工之妙,只是學(xué)科化服務(wù)的服務(wù)人群和地點相對固定,服務(wù)層次更加專指和深入。
學(xué)科館員是圖書館學(xué)科化服務(wù)的靈魂和紐帶,探討學(xué)科化服務(wù)必然要研究學(xué)科館員是否具備學(xué)科化服務(wù)的能力,這是一切學(xué)科化服務(wù)的前提。
學(xué)科館員要具備一定的專業(yè)能力,這不僅是圖書館情報人員開展服務(wù)的基礎(chǔ),更是學(xué)科館員為用戶開展個性化、知識化服務(wù)的必然要求。解放軍醫(yī)學(xué)圖書館學(xué)科館員的專業(yè)能力不僅包括圖書情報、信息檢索,計算機應(yīng)用及外語等知識運用的能力,還要具備一定的醫(yī)學(xué)知識背景,以及與專家、學(xué)者溝通的能力,只有這樣,才能實現(xiàn)深層次學(xué)科服務(wù),也才能使學(xué)科館員由信息“中介員”成為科研上的“合作伙伴”。
在泛在圖書館服務(wù)理念的指引下,在復(fù)合圖書館共存的發(fā)展時期,解放軍醫(yī)學(xué)圖書館參考咨詢館員正在向?qū)W科館員的方向邁進(jìn)。
目前的參考咨詢服務(wù)(第一代學(xué)科館員的雛形)正逐漸向信息挖掘、全程跟進(jìn)、知識管理、前瞻性知識服務(wù)過渡。這就需要學(xué)科館員能充當(dāng)用戶的信息環(huán)境的戰(zhàn)略顧問(CIO/CKO),為用戶分析、設(shè)計、規(guī)劃所處的信息環(huán)境,幫助用戶處變不亂,舉重若輕,條陳理析,從容應(yīng)對。[8]
學(xué)科化服務(wù)的新需求,必然要求學(xué)科館員要具有全球視野、戰(zhàn)略高度,要有強烈的時代感和使命感,才能不分彼此、不分時間、隨叫隨到,及時提供貼心服務(wù)。正如初景利教授所言:新一代的學(xué)科館員將演變成為信息環(huán)境的“戰(zhàn)略顧問”、排憂解難的“社區(qū)民警”、提供全方位呵護(hù)的“私人醫(yī)生”、善于推廣知識和技術(shù)的“農(nóng)業(yè)推廣教授”、精于運用市場營銷策略的“市場營銷專家”、長征路上播撒火種的“工農(nóng)紅軍”、具有綜合管理能力的“圖書館館長”。[9]這為下一階段學(xué)科化服務(wù)的重新定位,對學(xué)科館員的角色轉(zhuǎn)換、職能定位、工作目標(biāo)提供了前瞻性的描述。
解放軍醫(yī)學(xué)圖書館的服務(wù)宗旨是重點保障兩院(軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院和解放軍總醫(yī)院)、同時承擔(dān)面向全軍的醫(yī)學(xué)信息服務(wù)。由于用戶面臨的是一個分布式信息環(huán)境,這就需要解放軍醫(yī)學(xué)圖書館學(xué)科化服務(wù)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),根據(jù)用戶需要建立起更加開放的結(jié)構(gòu),開放地集成各種分布、異構(gòu)和多樣化數(shù)字信息資源和服務(wù)系統(tǒng),動態(tài)構(gòu)建滿足各種用戶群或業(yè)務(wù)流程需要的虛擬信息服務(wù)機制,才能滿足“服務(wù)一線,融入課題”“用戶有需求,館員就有應(yīng)答”的學(xué)科化服務(wù)要求,以及在學(xué)科館員嚴(yán)重匱乏的情況下,能有效保障分散在各地區(qū)的軍隊醫(yī)學(xué)院校的信息需求。為此,圖書館應(yīng)從服務(wù)地點、服務(wù)深度、服務(wù)內(nèi)容等方面提升學(xué)科化服務(wù)的層次和深度。
(1)學(xué)科化服務(wù)要從圖書館陣地重點融入到用戶的辦公室、實驗室以及用戶的 BBS、RSS、Blog、Wiki、Folksonomies、Tagging等虛擬空間,成為學(xué)科館員2.0。[10]
(2)學(xué)科化服務(wù)要深入到用戶的科研課題之中,跟蹤用戶的服務(wù)需求,綜合運用各方面的資源和各種信息工具,面向用戶問題的解決提供方案和對策;深入到用戶的知識需求的解決過程之中,善于挖掘用戶的真實和潛在需求,與用戶互動協(xié)作,進(jìn)行知識捕獲、分析、重組和應(yīng)用;要將服務(wù)內(nèi)容與用戶的整個學(xué)術(shù)交流過程緊密結(jié)合起來,包括課題策劃、內(nèi)容分析、創(chuàng)新性論證、研究過程、論文發(fā)表、成果評價、知識產(chǎn)權(quán)等等,為此提供全程式的信息服務(wù)。
(3) 學(xué)科館員要從文獻(xiàn)服務(wù)(librarian) 走向信息環(huán)境的構(gòu)建服務(wù)(informationarchitect),引導(dǎo)和指導(dǎo)用戶學(xué)術(shù)信息流(課題信息、會議信息、同行信息、出版信息、自存儲、投稿信息、評價信息……),融入用戶的(虛擬)社區(qū)(Blog、BBS、MSN、QQ……)之中。
學(xué)科館員的考核評價重在其服務(wù)用戶的數(shù)量和效果,而不是發(fā)表的論文數(shù)量和授課的時數(shù)。只有讓用戶滿意的服務(wù),才是合格的學(xué)科化服務(wù)。學(xué)科館員的服務(wù)代表著圖書館的服務(wù),決定著用戶對圖書館的評價,也是圖書館整體實力的體現(xiàn)。
[1]韓麗.泛在圖書館環(huán)境下嵌入式館員的泛在化服務(wù) [J].圖書情報工作,2010,54(1):71-74.
[2] TiaOBrien.You thought librarywere Dull[EB/OL].[2007-04-16].http://www.stanfordalumni.org/news/magazine/1999/sepoct/articles/keller.html.
[3] Kyung-Jae Bae,etc.The Ubiquitous Library for the Blind and Physically Handicapped-A Case Study of the LGSangnam Library,Korea[EB/OL].[2007-03-21].http://www.ifla.org/IV/papers/140-Bae-en.pdf.
[4]鄭永田.國外泛在圖書館理論與實踐研究進(jìn)展[J].圖書館雜志,2007,26(10):3-6.
[5]LiLili.構(gòu)建21世紀(jì)的泛在圖書館[J].圖書情報工作動態(tài),2007(1):23-26.
[6]張會田.泛在圖書館:如何從概念走向現(xiàn)實?[J].圖書情報工作,2009,53 (19):40-43.
[7]蔡冰.論圖書館泛在服務(wù)模式實現(xiàn)的路徑和方式[J].圖書情報工作,2009,53 (13):74-77.
[8]初景利,張冬榮.第二代學(xué)科館員與學(xué)科化服務(wù)[J].圖書情報工作,2008,52 (2):6-10,68.
[9]初景利.試論新一代學(xué)科館員的角色定位[J].圖書館理論與實踐,2007(3):1-3.
[10](美)道格拉斯·霍姆斯.電子政務(wù)[M].詹俊峰等譯.北京:機械工業(yè)出版社,2003:212.