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        吸引力和感染力——德育工作的“生長(zhǎng)點(diǎn)”

        2011-03-18 19:18:49劉長(zhǎng)興
        天津教育 2011年10期
        關(guān)鍵詞:生長(zhǎng)點(diǎn)感染力吸引力

        ■劉長(zhǎng)興

        這么多年,關(guān)于德育工作的要求的確不少。就說比較“概念”的提法,最早強(qiáng)調(diào)的是“針對(duì)性”和“實(shí)效性”。十年以前,又加上了“主動(dòng)性”,并把三者并列在一起?!搬槍?duì)性”和“實(shí)效性”人們還容易理解。前者是說德育的“指向”特征,說白了就是有的放矢;后者是說德育的“結(jié)果”特征,說白了就是落到實(shí)處。但是,這個(gè)“主動(dòng)性”似乎有些令人費(fèi)解了。難怪有人問,本來德育工作就是“主動(dòng)”的事兒,怎么還要主動(dòng)呢?其實(shí),還真不能矯情。讓干什么才干什么的現(xiàn)象,在德育工作中不能說沒有,也不能說很少。所以,讓德育更加“主動(dòng)”起來,強(qiáng)化“針對(duì)性”、凸顯“實(shí)效性”也非常必要。當(dāng)然,如何“強(qiáng)化”、怎樣“凸顯”,也沒有現(xiàn)成的辦法,真需要一番思考、一些創(chuàng)新。

        去年頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》里,關(guān)于德育工作要求的闡述發(fā)生了重要變化。在繼續(xù)保留“針對(duì)性”和“實(shí)效性”的基礎(chǔ)上,沒有繼續(xù)使用“主動(dòng)性”,而是提出了兩個(gè)新概念:“吸引力”和“感染力”,并強(qiáng)調(diào)要“不斷提高”。無(wú)疑,這是一個(gè)特別重要的“信息”。回顧這些年的德育工作,從行為習(xí)慣、道德品質(zhì)到思想政治,咱們的學(xué)校和教師哪一項(xiàng)不注意“針對(duì)性”?哪一天不期待“實(shí)效性”?然而,主觀愿望和客觀現(xiàn)實(shí)的落差或多或少總還存在。盡管為之思考多多、努力多多,人們還是煩惱多多、困惑多多。當(dāng)然,個(gè)中緣由非常復(fù)雜,有學(xué)校的也有社會(huì)的,有學(xué)生的也有家長(zhǎng)的,真是一句兩句說不清楚。缺乏“吸引力”和“感染力”大概是其中的主要原因。教師的德育工作“吸引”不住、“感染”不了學(xué)生,就是再有“針對(duì)性”也白“針對(duì)”,再想“實(shí)效性”也沒“實(shí)效”。這個(gè)理兒不是明擺著嗎?現(xiàn)在這層“窗戶紙”捅破了,對(duì)德育工作的要求增加了“吸引力”和“感染力”,一下子明確多了、清晰多了。有人說有“柳暗花明”的感覺,還真不算過分。要是細(xì)細(xì)品味這兩個(gè)概念的深刻含義,就是那么回事兒。

        假如認(rèn)真篩查一下德育工作中遇到的這樣或那樣的困難,可能師生關(guān)系會(huì)成為比較集中的“選項(xiàng)”。其實(shí),加強(qiáng)德育工作在這些年已經(jīng)漸成共識(shí)。別說校長(zhǎng)、主任、班主任、輔導(dǎo)員,就是各科教師,你說誰(shuí)不重視德育?反正不抓德育,紀(jì)律就“穩(wěn)”不住,成績(jī)就“上”不去。即便認(rèn)識(shí)“高度”可能不高,這個(gè)最簡(jiǎn)單、最實(shí)際的動(dòng)因也很能讓人理解。但是,事兒似乎并不一定總“順”著你。看來應(yīng)該不是問題的德育工作,卻偏偏要出現(xiàn)一些問題。教師“下”的工夫不少,學(xué)生就是“入”不進(jìn)去。有時(shí),教師越“強(qiáng)化”,學(xué)生越“抵觸”。白費(fèi)氣力不說,還會(huì)適得其反。而且,學(xué)生所在年級(jí)越高,“抵觸”就越大?!耙话銓W(xué)?!庇葹橥怀觯踔烈殉哨厔?shì)。最讓人擔(dān)心的是,教師自己的“心結(jié)”,有時(shí)竟會(huì)變成師生雙方的“死結(jié)”,搞得教師真沒辦法。

        近幾年,天津市第二十五中學(xué)從構(gòu)建和諧的師生關(guān)系入手,在怎樣“吸引”學(xué)生、如何“感染”學(xué)生這個(gè)關(guān)鍵問題上,提出了一些關(guān)鍵的思想,引發(fā)了教育界內(nèi)部的討論和社會(huì)的熱評(píng)。

        要說這所學(xué)校,不能算很有名,也還算有些名。先是“學(xué)科德育”的成果,后是辦學(xué)的水平與成績(jī),學(xué)校的影響力不斷擴(kuò)大。當(dāng)然,這里不可能沒有升學(xué)的因素。但是,由此帶來的壓力也可想而知?!坝绊憽痹酱螅瑝毫驮酱?。正因?yàn)槿绱耍瑤熒P(guān)系的問題也就自然而然地凸顯出來。為了破解這個(gè)難題,他們營(yíng)造和諧氛圍,推動(dòng)和諧交流,主導(dǎo)和諧溝通,顯現(xiàn)了“吸引力”和“感染力”,收獲了“針對(duì)性”和“實(shí)效性”。

        營(yíng)造和諧氛圍。學(xué)校的整體環(huán)境是德育的重要載體,特別是一旦轉(zhuǎn)化成良好的教育氛圍,通過潛移默化所發(fā)揮的“吸引”和“感染”作用則無(wú)處不有。在二十五中正是如此。你一進(jìn)校園就會(huì)被“吸引”和“感染”。最讓你感動(dòng)的是,大字橫標(biāo)“快樂著、學(xué)習(xí)著、提升著”,首先會(huì)闖入你的眼簾。據(jù)說,這是滕春瑛校長(zhǎng)的創(chuàng)意,后來得到了全校教師的認(rèn)同,最終成了他們的共同約定。你要問為什么首先強(qiáng)調(diào)“快樂”,大家會(huì)以不同的方式告訴你,沒有“快樂”就沒有學(xué)習(xí),更沒有“提升”。這樣一所“扛”著內(nèi)外壓力的學(xué)校,居然上來就敢拿“快樂”說事兒,足見他們形成這個(gè)“約定”的深刻思辨和創(chuàng)新魄力。

        就是為了這個(gè)“約定”,班主任們?cè)跔I(yíng)造著自己班的和諧氛圍。每個(gè)班最醒目的地方都有自己的“標(biāo)牌”:“相信自己,把握明天”、“共同發(fā)展,分享成功”、“我快樂,我能行”……有的還摘錄了教師們的寄語(yǔ)、選貼了班集體的照片,配在一起。這兒的每一句話,都是全班學(xué)生發(fā)自肺腑的心聲和夙夜企盼的愿景。無(wú)論是學(xué)校的大氛圍,還是各班的小氛圍,給你的第一直覺,肯定就是“和諧”。在這樣和諧的氛圍之中,你會(huì)很自然地感受到德育工作的那種“吸引”和“感染”的力量。

        推動(dòng)和諧交流。教師和學(xué)生的大量交流也是德育的重要載體。特別是一旦固化成了親和、民主的關(guān)系,它通過教學(xué)相長(zhǎng)所發(fā)揮的“吸引”和“感染”作用會(huì)尤為深刻。但是,過去是教師自己那些灌輸式的說教把德育“被動(dòng)”了,反過來還要埋怨學(xué)生不聽話、不上進(jìn)。在二十五中則發(fā)生了根本變化。雙向、多樣的交流取代了單向、單調(diào)的灌輸。教師根據(jù)學(xué)生的需求,搜索鮮活的材料,探索靈活的方式,想方設(shè)法讓德育互動(dòng)起來。正如滕校長(zhǎng)說的,“師生互動(dòng)催生了‘和諧交流’,‘和諧交流’又助推著師生互動(dòng)”。

        各科教師精心設(shè)計(jì)著課堂教學(xué)里“和諧交流”的情景。學(xué)習(xí)肖復(fù)興的《擁你入睡》一文,語(yǔ)文教師留了一份特殊的作業(yè)——孩子“讀”給父母,父母“寫”給孩子。教師說:“因?yàn)槲規(guī)状巫x都哭了,所以也期盼著將這份感動(dòng)與家長(zhǎng)分享……”孩子的“讀”,讓家長(zhǎng)享受著情感共鳴;家長(zhǎng)的“寫”,讓孩子體驗(yàn)著慈愛無(wú)痕?!拔矣X得教育孩子可真累啊,尤其是不聽話的時(shí)候,把我人性中最丑陋的一面暴露給你,可是你不記恨媽媽,你知道媽媽是為你好。”“媽媽盼你長(zhǎng)大,那是媽媽的期待。但是,媽媽又怕你長(zhǎng)大,因?yàn)槟銜?huì)飛走?!薄坝涀∧愕睦蠋?,感謝你的老師,她別出心裁的構(gòu)思,給了爸爸媽媽向你傾訴心緒的平臺(tái)。千萬(wàn)不要辜負(fù)老師的厚望?!边@一“讀”一“寫”,感恩教育在和諧交流中“化”入了學(xué)生的心靈。學(xué)習(xí)《正弦函數(shù)》一節(jié),數(shù)學(xué)教師提議開展一場(chǎng)特殊的主題辯論——人生?!罢仪€描繪了人生軌跡,有高峰,也有低谷。站在高峰不要得意,陷入低谷也別灰心。因?yàn)槟阋训竭_(dá)了最低點(diǎn),不會(huì)再低。反彈等待著你,加油吧!”“低谷可以蓄水,只要你肯努力,就能蓄勢(shì)待發(fā)?!睂W(xué)生的句句感悟,都是在和諧交流中對(duì)人生的新解。它會(huì)引導(dǎo)人生,更能激勵(lì)人生。

        班主任們精心設(shè)計(jì)著班集體活動(dòng)中“和諧交流”的方式。為了做好“津城巨變”的實(shí)踐課題,教師和學(xué)生一起騎著自行車、扛著攝像機(jī)攝錄津城美景;一起站在海光寺噴泉旁采訪過路行人,讓他們講述津城發(fā)生了哪些巨變。師生一起爭(zhēng)論精選材料的原則,一起推敲調(diào)查報(bào)告的綱目。學(xué)生領(lǐng)略了改革開放給家鄉(xiāng)帶來的變化,也體驗(yàn)了和諧交流給自己打開的視野。為了樹立“團(tuán)隊(duì)合作”的現(xiàn)代意識(shí),教師把《蘋果的故事》擺在學(xué)生面前,并給出3個(gè)選項(xiàng):現(xiàn)在有6個(gè)蘋果,或是自己全部吃掉;或是自己吃掉1個(gè),5個(gè)與別人交換另外5種水果;或是自己吃掉1個(gè),5個(gè)送給另外5人。激烈的辯論展開了,最后的結(jié)論也清晰了?!氨M管你只享用了1個(gè)蘋果,但你擁有了5個(gè)朋友。你會(huì)在分享的過程中,得到5個(gè)蘋果所不能帶來的快樂。”和諧交流碰撞出來的智慧火花,必將成為學(xué)生永遠(yuǎn)的精神財(cái)富。

        主導(dǎo)和諧溝通。學(xué)校和家庭的有效溝通,同樣是德育不可或缺的載體。尤其是教師和家長(zhǎng)的溝通,一旦內(nèi)化成真正的教育合力,它通過彼此的密切配合所發(fā)揮的“吸引”和“感染”作用,肯定是“1+1>2”。過去,往往是情緒化的因素,使溝通的“質(zhì)量”大打折扣。盡管這種干擾來自溝通雙方,但教師應(yīng)該是主要方面。正像有的教師抱怨:“他們什么不懂?明明是成心氣你、故意拖你,換了誰(shuí)不生氣?”于是,“不讓我痛快,你也別痛快”的潛意識(shí),演化成了借力家長(zhǎng)懲罰學(xué)生的“潛規(guī)則”。教師跟家長(zhǎng)不能溝通,演化成和學(xué)生“較勁兒”。大概這類情況并不個(gè)別。在二十五中則全然不同了。學(xué)校主導(dǎo)著和諧溝通。主導(dǎo)的辦法是用“報(bào)喜不報(bào)憂”的原則“規(guī)范”溝通,用補(bǔ)貼電話費(fèi)的措施“保障”溝通。正如滕校長(zhǎng)說:“其實(shí),每個(gè)孩子都有亮點(diǎn),你要是挖掘出來,告訴家長(zhǎng),肯定他能給力。否則,肯定他會(huì)泄氣?!?/p>

        當(dāng)然,“主導(dǎo)”的過程也并非順風(fēng)順?biāo)?。開始教師還真不好接受。誰(shuí)都知道,改變自己非常痛苦。但是,由于“報(bào)喜不報(bào)憂”的大原則不可動(dòng)搖,所以再痛苦也要改變?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,大家漸漸被自己的實(shí)踐說服了。起初,家長(zhǎng)告訴教師,“剛一接到電話,總是心驚肉跳,就怕孩子惹禍了”“剛一聽說孩子進(jìn)步了,還真是不敢相信,就怕自己聽錯(cuò)了”“……”“過去是怕來電話,現(xiàn)在是盼來電話”,這就是家長(zhǎng)對(duì)和諧溝通的樸素評(píng)價(jià)。這是因?yàn)樗麄兘K于“盼”來了德育工作的“吸引力”和“感染力”。如今,教師向家長(zhǎng)不斷報(bào)喜,家長(zhǎng)不愁了;家長(zhǎng)給孩子經(jīng)常鼓勁,孩子不“頂”了;孩子與教師主動(dòng)配合,教師不“怨”了。和諧溝通促成了學(xué)校整體工作的良性循環(huán)。

        從破解師生關(guān)系這個(gè)難題的側(cè)面,人們看到了“吸引力”和“感染力”的力量。這個(gè)力量源于學(xué)生獲得了心理滿足。當(dāng)然,他們的“滿足”是非常具體的,“具體”到德育工作的每一個(gè)內(nèi)容的選擇、每一種方式的運(yùn)用和每一次情感的傳遞。因?yàn)閷W(xué)生的確非?!疤籼蕖?,內(nèi)容是枯燥、抽象還是鮮活、形象;方式是生硬、呆板還是生動(dòng)、活潑;情感是虛假、疏遠(yuǎn)還是真實(shí)、親切……其實(shí),在他們心里都有數(shù)兒。只有學(xué)生對(duì)這些有了充分的心理“滿足”以后,德育工作才能顯現(xiàn)巨大力量——“吸引力”和“感染力”,大概這就是規(guī)律。

        在“堅(jiān)持德育為先”列入國(guó)家教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略主題的新時(shí)期,提出“吸引力”和“感染力”的要求,無(wú)疑給德育工作增添了新的生機(jī),注入了更大活力。二十五中和眾多把這個(gè)要求融入德育工作的學(xué)校,不僅給人們展示了新的經(jīng)驗(yàn),更給人們提供了新的認(rèn)識(shí)。如果能把經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念引進(jìn)教育學(xué),那么“吸引力”和“感染力”就應(yīng)該是德育工作一個(gè)新的“生長(zhǎng)點(diǎn)”。滕校長(zhǎng)一再表示,他們并非先知先覺,只是上下求索,但畢竟是這個(gè)由自發(fā)到自覺、由探求到追求的過程,讓人們看到了這個(gè)“生長(zhǎng)點(diǎn)”的創(chuàng)新價(jià)值。只要抓住、用好這個(gè)“生長(zhǎng)點(diǎn)”,德育工作就會(huì)贏得更多的成功?!?/p>

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