■江蘇省吳江市南麻中學 潘高翔
班主任W對學生的管教非常嚴格。一次課間,他把一個學習基礎較差的學生叫到辦公室輔導,認真負責地把知識點講解了若干遍,可是該生還是“丈二和尚摸不著頭腦”,出于對該生“關心和負責”的考慮,W老師順手用課本在學生的頭上敲了一下。這下惹出了麻煩,當天晚上學生家長就找上門來,還帶來了一大幫親朋好友,氣勢洶洶,非要“討回個公道”不可。最后,由校長出面,多方調解,此事才得以平息。
廚師做菜要掌控火候,醫(yī)生開藥需把握劑量,教書育人更得拿準分寸。要把一個班集體嚴格管理好,就必須把握嚴格的程度。對于內向的、心理較為脆弱的學生,應在嚴厲的批評教育中略帶委婉的口吻,以免超出其心理承受力。對于性格開朗、調皮搗蛋的學生,嚴格的程度必須要“足”,否則他極有可能笑瞇瞇地跟你“討價還價”。嚴格管理切忌隨心所欲,更要避免體罰,脫離實際的過重或過輕的要求都會背離原本良好的初衷。
小李人挺聰明,成績中等,缺點是上課愛搗亂,影響周圍的同學,擾亂教學秩序。班主任教育他,他“虛心接受,從不悔改”。一次課上,他的老毛病又犯了,我剛想大聲點名批評,突然感到此法不妥。于是,當堂給全班學生算了一筆賬:某同學總違反課堂紀律,教師停下一分鐘給他糾正,浪費了一分鐘,對于40個學生來說就是40分鐘,以每天一堂課、一學期二十周計算,共浪費多少時間?40乘以5再乘以20,浪費了整整4000分鐘!小李終于意識到自己錯了,他安靜下來認真地聽課。課后我心平氣和地找他談了一次,他鄭重地表示要改掉老毛病。
班主任嚴格管理學生,對于不同的學生必須分別采取有針對性的方法和策略。有的學生膽子小,班主任一句嚴厲的話語、一個生氣的眼神就能達到預期目的。但對于經常違紀的學生,如果每次都對他們厲聲厲色地批評指責,只能是治標而不治本,雖起到暫時性的效果,但沒過幾天學生又會故態(tài)復萌。如果換種方式與學生溝通交流,跟他講道理、說危害,效果會更好。
小楊是個“響當當”的“人物”,提起他,同學和教師“嗤之以鼻”。他上學遲到,課上搗亂,課間欺負同學,作業(yè)幾乎不做,成績經?!皦|底”。初二分班時,他分到了我的班。為了改造這個“不良分子”,我早早做好了準備,為其制訂了三個階段的目標。首先,從他違反日常行為規(guī)范的情況入手,促使他解決遲到、早退、上課搗亂等問題;其次,要求他必須不折不扣地完成各項作業(yè),由我親自檢查;最后,在前兩個階段目標實現(xiàn)的基礎上,我要求他盡力提高學習成績。經過兩個學期的努力,他的常規(guī)表現(xiàn)和學習成績大為進步。
每次接手一個新班,我都會在最短時間內,通過各種途徑摸清每個學生的“底細”,把他們“分門別類”,方便日后的嚴格管理。對于學生的嚴格要求,必須遵循一定的客觀規(guī)律:從低到高,從少到多,由淺入深,由易到難,做到循序漸進,切忌“一步到位”。對行為習慣一直較差或缺點很多的學生,要想在較短時間內讓其完全“轉型”,成功的概率幾乎為零。對此類學生的管理必須井然有序,逐步強化,不能操之過急,他們有所改正就是向勝利邁進了一步。對于“違規(guī)新生”,則必須嚴加管理,將其不良行為扼制在萌芽狀態(tài),免得日后“聲勢壯大”,難以駕馭,影響班集體的風貌。
班主任Y是剛上任的年輕教師,“新官上任三把火”,剛開始他對班集體抓得很緊,做到滴水不漏。他工作十分投入,班集體管理得有板有眼,學生成績在年級中處于領先位置。但慢慢地,他開始疏于管理,對學生的違紀行為睜一只眼閉一只眼,漸漸地,學生不“怕”他了,在接受教育時和他“討價還價”,甚至有和他“稱兄道弟”之勢,如此一來,他班上的紀律變得一塌糊涂。新學期開始,他不得不“急流勇退”,尷尬地結束了班主任生涯。
班主任Y的失敗在于沒有將“嚴”字堅持到底。在平時的班集體管理中,“三分鐘熱度”、“虎頭蛇尾”式的做法,是嚴格管理之大忌。班主任對學生的要求不是隨心所欲的,不能忽冷忽熱,時緊時松,朝令夕改。只有持之以恒地對學生嚴格要求,才能在班集體中形成嚴謹的學風,引導學生養(yǎng)成良好的習慣。班主任管理班集體,猶如“沖鋒陷陣”,“一鼓作氣,再而衰,三而竭”說的就是這個道理。只有在班內形成一貫嚴格的風氣,才能發(fā)揮出學生最大的優(yōu)勢。
小張平時表現(xiàn)異?!盎钴S”,是個“好動分子”,為了管教他,讓他收斂不良行為,我一直以來都對他采取“高壓政策”。某天晚自習后,我去他們宿舍檢查紀律和衛(wèi)生,驚訝地發(fā)現(xiàn)他已經早早上床睡了,一問才知他感冒了。我十分擔心,走過去摸摸他的額頭,驚訝地發(fā)覺他發(fā)了高燒,當時外面下著大雨,我開著摩托車將他送到醫(yī)院,帶他化驗、輸液,看完病已經是夜里12點多了,我把他送回宿舍。事后,他表現(xiàn)得依然很“活躍”,但不再是往昔的那種“活躍”:他認真刻苦地學習,積極參加班集體活動,幫我做了很多班里的事情,儼然成為了我的得力助手。如今,雖然他已畢業(yè)多年,但仍對我心存感激,每逢年節(jié)他總會來看望我,說我是對他影響最大的班主任。其實,這點小事不算什么,但它在學生心里卻留下了不可磨滅的印象。
嚴格不是冷酷無情。嚴在該嚴處,愛在細微中?!皭邸笔乔椋皣馈笔抢?,情理相融,“凝心致遠”。在教育中,嚴和愛是辯證統(tǒng)一的關系。當學生犯錯誤時,應在不傷害其人格尊嚴的前提下,對其進行嚴格、積極、耐心的教育和引導,或者在嚴厲的批評教育后滲透班主任的關愛之意。這種嚴與愛的微妙融合,能潛移默化地激蕩學生的心靈,影響學生的思想,調動師生雙方的積極性,產生最佳教育效果。
古人云:教不嚴,師之惰。在當代教育中,教師都懷著高度的責任感來嚴格地教育管理學生,但嚴格必須“嚴”得科學,“嚴”得合情合理,必須遵守教育管理中的各項規(guī)范、規(guī)律,由此才能達到理想的教育效果。