■歐陽宸

面試答題時(shí)要充分考慮評委的感受，最好采用邏輯層次序號化，迅速抓住評委的注意力，產(chǎn)生共鳴，切不可為追求語言文采或某種境界而照搬他人經(jīng)驗(yàn)。

2011年2月，吉水縣委發(fā)布公告，進(jìn)行1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和14個(gè)副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位公選。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我去報(bào)考，想到自己6年前壯志未酬，我決定參考。

根據(jù)年前市里選考副處級領(lǐng)導(dǎo)干部考試的出題形式和公告要求，我匆忙購買了一套《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔考試大綱》來復(fù)習(xí)，面對200多萬字的內(nèi)容，不知從何下手。硬著頭皮看完上冊，10天己過，感覺頭昏腦漲并未記住多少內(nèi)容，效果不佳，心情煩燥。下冊看了兩天決定改變方法，由看書轉(zhuǎn)為做題為主，用了五天時(shí)間做完了整本《復(fù)習(xí)題集》；最后兩天在網(wǎng)上查找了一些時(shí)事熱點(diǎn)及中央全會(huì)的相關(guān)資料，覺得準(zhǔn)備比較充分。

五道筆試主觀題猶如“過五關(guān)”

2月19日，筆試舉行，打開試卷我暗暗叫苦，所有的準(zhǔn)備全是徒勞。題目全部是主觀題，前三道是案例分析題，第四題是論述題，最后一題是材料作文，幾乎是按省里副廳級考試模式出題。

第一題：某市舉辦環(huán)境保護(hù)科技博覽會(huì)，參會(huì)人員都被會(huì)場門口的一組宣傳櫥窗所吸引。櫥窗分三格，上面分別寫著：“誰在污染環(huán)境？”、“誰是環(huán)境污染的受害者？”、“誰來保護(hù)環(huán)境？”，翻開標(biāo)語的背面都是一面鏡子，照見了參觀者自己。問題一：請給上述材料擬一個(gè)不超過12個(gè)字的標(biāo)題；問題二：從上述材料中能得出什么啟示，如何才能保護(hù)環(huán)境？

由于擔(dān)心時(shí)間不夠，略作思考就匆忙答題。第一問擬標(biāo)題：保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)從我做起。第二問：我從樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，談到加強(qiáng)環(huán)保教育，提高全體公民的環(huán)保意識(shí)和文明素養(yǎng)；從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展，綠色崛起，談到發(fā)展環(huán)?？萍?；從加強(qiáng)制度建設(shè)，談到借鑒他國經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)環(huán)保綜合治理，全面實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處及經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第二題：王大媽住的村莊近年來納入了城市化建設(shè)，改造成為花園小區(qū)，住上了樓中樓，修建了水泥路，附近有便民超市、學(xué)校、幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生所；王大媽享受到社保和醫(yī)保；燈火輝煌的夜晚，王大媽加入到社區(qū)的秧歌隊(duì)，扭起了秧歌過上了過去“想都不敢想”的幸福生活問題一：王大媽過上了過去“想都不敢想”的生活，哪些是過去“想都不敢想”的事?問題二：你認(rèn)為如何才能搞好新農(nóng)村建設(shè)。

我根據(jù)對新農(nóng)村建設(shè)的了解，指出王大媽過去“想都不敢想”的事是：住上了樓中樓、生活在花園小區(qū)；享受到了農(nóng)村醫(yī)保、社保及中小學(xué)免費(fèi)義務(wù)教育等，過上了與城里人一樣有尊嚴(yán)的生活。第二問，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，加強(qiáng)農(nóng)村的村容村貌整治、富民產(chǎn)業(yè)培植、勞力就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民醫(yī)保社保、村級組織建設(shè)、村級文化建設(shè)等方面展開闡述。

第三題：某鎮(zhèn)王江村有張、賀兩個(gè)族姓。在土改時(shí)，張姓的一塊荒山分給了賀姓，但張姓家族一直以來都在上面安葬老人。2010年8月10日，張姓一位老人死亡，張姓人在未通知賀姓人的情況下就在那塊荒山上挖穴。賀姓人認(rèn)為土地已分給他們，具有法律效力，張姓人連招呼都不打，就毀壞果樹來挖穴，于是糾集人員把穴填掉了。張姓人認(rèn)為此山是屬于他們的，而且一直在葬墳，準(zhǔn)備第二天糾集人員強(qiáng)行挖穴下葬，賀姓人也糾集人員準(zhǔn)備抵制，形勢一觸即發(fā)，你作為鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)，接到報(bào)告后應(yīng)如何處理？

我從處理歷史遺留問題和突發(fā)事件應(yīng)遵循第一時(shí)間、以人為本、合理性等原則，第一時(shí)間向上級報(bào)告并組織鎮(zhèn)干部趕到現(xiàn)場，將張、賀兩姓群眾隔離開來，防止事態(tài)進(jìn)一步升級；勸說張姓家族暫時(shí)停止殯葬行動(dòng)；組織張、賀兩姓代表到市縣相關(guān)部門咨詢法規(guī)政策，并進(jìn)行協(xié)商談判，聽取雙方意見，公正裁決；張姓人事先未與賀姓人溝通，有錯(cuò)在先，應(yīng)予批評，責(zé)令向賀姓人道歉，并賠償青苗損失；勸說賀姓人按原來的習(xí)慣允許張姓人安葬，并對這次殯葬不再阻攔；雙方簽訂書面協(xié)議，規(guī)定今后凡張姓人死亡安葬該地，須事先與賀姓人協(xié)商，并補(bǔ)償青苗損失，賀姓人不得阻攔張姓安葬；舉一反三，制定文件，召開會(huì)議，在全鎮(zhèn)開展一次類似矛盾問題的排查行動(dòng)，消除隱患，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第四題：依法行政對基層政府來說具有重要意義，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，請你談?wù)劵鶎诱畱?yīng)如何依法行政？

我認(rèn)為基層黨委政府要推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、程序化；要轉(zhuǎn)換施政理念，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，由“管理者”、“父母官”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)員”、“人民公仆”；要樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、權(quán)力觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，自覺依法依紀(jì)施政；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，尤其是群眾監(jiān)督，做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相結(jié)合；加強(qiáng)權(quán)力透明公開運(yùn)行，打造“陽光政務(wù)”，使基層領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢”、“不想”、“不能”不依法行政。

第五題：2011年2月10日凌晨，有人傳言江蘇鹽城市響水縣陳家港化工園區(qū)大和化工企業(yè)有毒氣泄漏，導(dǎo)致很多不明真相的群眾產(chǎn)生恐慌，上萬人開始逃離，有4人在逃離中發(fā)生車禍喪命，多人受傷。到晚上6點(diǎn)，當(dāng)?shù)鼐綄ν獍l(fā)布消息稱“此事純屬造謠”，并調(diào)查追究造謠者的責(zé)任。根據(jù)上述材料，針對如何應(yīng)對處理突發(fā)事件，寫1篇不少于1000字的策論文章。

答完前四題，還剩75分鐘，我有點(diǎn)緊張，擔(dān)心寫不完作文，粗略擬了一下提綱后就匆匆動(dòng)筆，擬題《淺析應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的原則與方法》，從要高度重視公共突發(fā)事件的應(yīng)對處置；要堅(jiān)持科學(xué)的處置原則與方法；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，構(gòu)建監(jiān)督體系；要構(gòu)建預(yù)防預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案；要加強(qiáng)群眾的公共安全教育，提高群眾辯別力和自我保護(hù)能力等方面開展論述。走出考場，覺得很多地方?jīng)]答好，表述不到位，特別是作文由于時(shí)間不夠，草草收尾，留下了敗筆，感覺沒戲。

沒想到公榜之后我80分，排在第二，與第一名僅相差1分。這種戲劇性的結(jié)果，讓我覺得心理感受與實(shí)際結(jié)果往往相反。

親歷公選筆試讓我體會(huì)到，要注重知識(shí)積累和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。公選考試最終考的還是知識(shí)底蘊(yùn)，尤其是筆試，主要靠平時(shí)的點(diǎn)滴積累，臨時(shí)抱佛腳是行不通的。年輕干部只有養(yǎng)成日常學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，平時(shí)多讀書看報(bào)，多聽一些專家講座，學(xué)習(xí)前沿理論；多關(guān)注思考一些社會(huì)熱點(diǎn)問題；多總結(jié)梳理一些工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，才能在公選考場上馳騁縱橫，得心應(yīng)手。

面試是提升自身能力的機(jī)會(huì)

接下來準(zhǔn)備面試，由于有了前兩次的面試經(jīng)歷，而且最近3年當(dāng)過多次公考面試評委，自己對結(jié)構(gòu)化面試方法有了比較系統(tǒng)的總結(jié)，我認(rèn)為不應(yīng)該把別人當(dāng)成對手，而應(yīng)該把這次面試當(dāng)成提升自己面試口才的一次機(jī)會(huì)，爭取突破90分。我事先進(jìn)行了兩天的自我模擬強(qiáng)化訓(xùn)練，參加了兩次模擬演練，感覺不錯(cuò)。

面考如期而至。我穿上西裝，打好領(lǐng)帶，一邊哼著小曲，一邊含著“草珊瑚”前往考場，盡量保持樂觀自信的心情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的職位最先開考，我抽到第4號。10點(diǎn)半進(jìn)入考場，由于熟悉面試程序，過于自信，在主評委念導(dǎo)語時(shí)我分了神，一邊瞟看試題，一邊聽導(dǎo)語，結(jié)果沒有聽清楚要求，面試席上擺放的時(shí)鐘也未注意到開始答題，我不自覺的又恢復(fù)了快速答題狀態(tài)，每題思考10秒左右就開始作答。

第一題：結(jié)合你的工作經(jīng)歷，談?wù)勀阌龅降囊患顬榧值氖率鞘裁矗磕惝?dāng)時(shí)是如何處理的？

我選擇了自己在黃橋鎮(zhèn)當(dāng)副書記時(shí)，運(yùn)用法律和行政手段成功清理社下村積累了8年的農(nóng)民違規(guī)占地建房的案例。我?guī)ш?duì)通過調(diào)查摸底、制作執(zhí)法文書、分類罰款清理及對“釘子戶”依法依程序強(qiáng)制拆除，最后徹底解決了這個(gè)老大難的歷史遺留問題。得出的啟示是，解決農(nóng)村復(fù)雜矛盾問題要綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、司法調(diào)解等多種手段，依法依程序才能較好地妥善處理。

第二題：近年來興起了“網(wǎng)絡(luò)問政”，產(chǎn)生了很大的影響，但人們對此褒貶不一，你的看法是什么？為什么？

我非常贊成“網(wǎng)絡(luò)問政”，認(rèn)為是社會(huì)輿論監(jiān)督的一種有效途徑，對其積極的功效和作用應(yīng)予肯定和支持。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一要與時(shí)俱進(jìn)用發(fā)展的眼光去看待“網(wǎng)絡(luò)問政”，主動(dòng)接受新生事物；二要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體，使之成為自己工作的一種有效工具；三要善于駕馭網(wǎng)絡(luò)媒體，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向；四要廉潔自律，潔身自好，主動(dòng)接受各種媒體監(jiān)督，避免發(fā)生“網(wǎng)絡(luò)事件”。

第三題：A鎮(zhèn)在招商引資過程中，有一大型企業(yè)愿意落戶，要求征地800畝，外商許諾第一年完成稅收3000萬元，第三年稅收可過億元，但A鎮(zhèn)在前幾年發(fā)展中欠下各類債務(wù)達(dá)3000多萬元，其中僅向干部借款就達(dá)1000多萬元，對于是否引進(jìn)該企業(yè)班子成員意見不一；縣領(lǐng)導(dǎo)有意讓該企業(yè)落戶A鎮(zhèn)，如果你是A鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，將如何處理？

我指出招商引資是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措，必須慎重對待，科學(xué)抉擇。我們應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，切不可盲目招商。A鎮(zhèn)能否引進(jìn)該企業(yè)要從四方面綜合評判和決策。一要看外商的履約能力如何；二要看本鎮(zhèn)征800畝地的承受能力；三要看對本鎮(zhèn)解決勞動(dòng)力就業(yè)或企業(yè)要求招工的條件如何；四要看該企業(yè)是否符合環(huán)評的要求。綜合考量能夠過關(guān)，應(yīng)召開班子會(huì)議決定引進(jìn)，否則，就婉拒該企業(yè)或引導(dǎo)到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落戶，同時(shí)說服縣領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，統(tǒng)一思想，取得諒解。一旦決定引進(jìn)，立即舉全鎮(zhèn)之力快速推進(jìn)，將鎮(zhèn)干部組成幾個(gè)工作組，做好征地、辦證及基建幫扶等工作，加快建設(shè)進(jìn)度，促其早日開花結(jié)果。

第四題：你到一個(gè)部門單位當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)下屬意見紛紛，工作沒有效率，困難重重，打不開局面，你該怎么辦？

我的回答是：首先，要冷靜分析，積極溝通，梳理意見和問題，找出本單位內(nèi)部存在的各種問題和原因；其次，要拿出有力應(yīng)對措施，有針對性的解決各種問題，主要從以下幾方面入手：一是明確班子成員分工，充分信任與授權(quán)，構(gòu)建良好的工作氛圍；二是制定科學(xué)合理的目標(biāo)管理方案，構(gòu)建良好的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體干部工作積極性；三是處事公道正派，以身作則，樹立威信；四是創(chuàng)新思路，發(fā)揮才干，抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵，快迅打開工作局面。

第五題：當(dāng)前農(nóng)村工作呈現(xiàn)出許多新的特征和變化，農(nóng)村矛盾增多，農(nóng)民增收困難，社會(huì)穩(wěn)定壓力增大，各種問題層出不窮。如果你是一個(gè)鎮(zhèn)長，應(yīng)如何把握工作大局，打開工作局面？

我指出時(shí)代在演進(jìn)，科技在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，人們的思想觀念不斷更新，當(dāng)今農(nóng)村矛盾確實(shí)呈現(xiàn)出新的特征，給我們提出新的課題和挑戰(zhàn)。作為一個(gè)鎮(zhèn)長應(yīng)該這樣去把握大局，打開工作局面：第一，正確處理好與黨委書記的關(guān)系，維護(hù)書記權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮作用。在決策上當(dāng)好配角，執(zhí)行上當(dāng)好主角；第二，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、權(quán)力觀和政績觀，構(gòu)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府，以人民群眾的利益為中心去科學(xué)決策，做好服務(wù)工作，多辦好事實(shí)事；第三，要廉潔自律，勤政廉政，以身作則，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率；第四，要與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)多思，轉(zhuǎn)換施政理念，創(chuàng)新工作思路，全面推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20分鐘結(jié)束，我剛好答題完畢。主評委宣布分?jǐn)?shù)：85.55分。由于總成績遙遙領(lǐng)先，在接下來的常委會(huì)票決中我毫無懸念地當(dāng)選。