編讀互動(dòng)
在蘋果家族中,能夠在中國(guó)大陸地區(qū)銷售的最新潮的數(shù)碼產(chǎn)品就屬iPad2了。作為一貫獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)存世的數(shù)碼制造商蘋果公司,在其“饑餓銷售”策略屢屢得逞之后,也意味著未來將付出更大的代價(jià)。數(shù)碼產(chǎn)品的最大成本是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部分,但無限制的復(fù)制也是數(shù)碼產(chǎn)品最為明顯的后工業(yè)化特質(zhì)。蘋果的饑餓銷售實(shí)際上是限制復(fù)制而獲得利益最大化的案例。但過猶不及式的囤積居奇加之通過黃牛形成了消費(fèi)者翻番式的購(gòu)買欲望,利用的是從眾心理和凡勃倫效應(yīng),看似消費(fèi)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到滿足,實(shí)際上所有的惡果將通過長(zhǎng)期的饑餓銷售的累積而爆發(fā)。
(黃水牛)
接連曝光的食品安全問題,讓大家對(duì)表面上色香味俱全的各類食品喪失了基本的安全信心。依靠媒體曝光來推動(dòng)食品安全問題的解決,是否太過被動(dòng)?怎樣才能讓監(jiān)管與懲處更有力有效?食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、組織化、規(guī)范化程度不高,行業(yè)自律約束機(jī)制不健全,企業(yè)質(zhì)量安全管理能力較低,是食品安全處于風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期和矛盾凸顯期的重要原因,但這決不能成為問題食品頻現(xiàn)的借口。當(dāng)此之時(shí),更要把保障食品安全的各項(xiàng)舉措不折不扣落到實(shí)處,用嚴(yán)格的監(jiān)管和嚴(yán)厲的懲處,破除地方保護(hù),淘汰劣質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),逐步改變食品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的狀況。
(富子梅)
樓市成交低迷了兩三個(gè)月后,又傳來中介公司關(guān)門的聲音。人們或許不曾注意,其實(shí),每一次中介公司成批關(guān)門的同時(shí),總有一些公司“逆勢(shì)而上”,反而加快了開店擴(kuò)張的步伐,等到市場(chǎng)重新回暖時(shí),這些公司不知不覺已經(jīng)占據(jù)了新的市場(chǎng)份額。細(xì)看它們的“逆勢(shì)擴(kuò)張”舉動(dòng),便會(huì)發(fā)現(xiàn),與之相伴的還有調(diào)整門店布局、增加一手房代理業(yè)務(wù)門類等一系列結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。此次,美聯(lián)物業(yè)在關(guān)閉所有上海門店的同時(shí),表示今后將主要涉及一手房代理和房產(chǎn)策劃業(yè)務(wù),說明其也想進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。從這個(gè)意義上來說,“開開關(guān)關(guān)”并不是一件壞事,關(guān)鍵是每一輪“開開關(guān)關(guān)”,要有新的內(nèi)涵和提升。
(張奕)
近年來,全國(guó)各地掀起了一股“節(jié)慶之風(fēng)”,名目繁多的節(jié)慶數(shù)不勝數(shù):不僅有蔬菜節(jié)、龍舟節(jié)、啤酒節(jié),還有龍蝦節(jié)、螃蟹節(jié)、豆腐節(jié)。不可否認(rèn),特色鮮明、規(guī)模適當(dāng)?shù)摹肮?jié)慶”活動(dòng),可以在一定程度上擴(kuò)大地方的影響力,可吸引社會(huì)各界人士觀光旅游、經(jīng)商投資。然而,刻意造“節(jié)”、過度包裝“節(jié)慶”,就會(huì)使節(jié)慶日益庸俗化,且造成極大浪費(fèi)?!肮?jié)慶熱”說到底還是地方政府的“面子工程”、“政績(jī)項(xiàng)目”。它折射出部分領(lǐng)導(dǎo)急功近利的心態(tài),以為辦幾個(gè)節(jié)就能為地方發(fā)展帶來機(jī)遇,就能為自己的政績(jī)?cè)鎏砹咙c(diǎn)。殊不知,這種畸形的政績(jī)觀,不僅不利于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還會(huì)帶來諸多負(fù)面效應(yīng)。
(司念偉)