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        醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀與對策探討

        2011-02-15 20:18:08陳宏文廖偉光夏景濤
        中國醫(yī)療設(shè)備 2011年5期
        關(guān)鍵詞:工程師調(diào)試醫(yī)療

        陳宏文,廖偉光,夏景濤

        南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院 設(shè)備器材科,廣東 廣州 510515

        醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀與對策探討

        陳宏文,廖偉光,夏景濤

        南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院 設(shè)備器材科,廣東 廣州 510515

        隨著先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備廣泛地應(yīng)用于醫(yī)院,它在給醫(yī)院現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展帶來新機(jī)遇的同時,也使醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨新的挑戰(zhàn)。本文通過分析醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的現(xiàn)狀,闡述了目前存在的問題,提出了一系列提高醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的方法。

        醫(yī)療設(shè)備;售后服務(wù);設(shè)備招標(biāo)

        隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅猛發(fā)展及對醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)體系要求的不斷提高,醫(yī)院引進(jìn)了越來越多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,這對醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步、醫(yī)療質(zhì)量的提高起著非常重要的作用,同時也使醫(yī)療設(shè)備維修管理面臨新的挑戰(zhàn)。如何保證醫(yī)療設(shè)備高效能運(yùn)轉(zhuǎn),如何提高醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的質(zhì)量,這已經(jīng)成為現(xiàn)在化醫(yī)院管理中不可忽視的重要部分。

        1 醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)現(xiàn)狀

        (1)醫(yī)療設(shè)備維修已經(jīng)成為社會第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,商業(yè)化運(yùn)作日趨明顯,許多生產(chǎn)廠家尤其是進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠商將設(shè)備維修作為二次市場壟斷,以技術(shù)保密為由,不給醫(yī)院提供維修必備的技術(shù)資料,甚至對維修軟件加密保護(hù),這就迫使醫(yī)院為保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),在購買設(shè)備的同時不得不加大投入來購買設(shè)備的保修,造成醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修成本過高,設(shè)備使用越多虧損越大的局面,這對醫(yī)院的長期發(fā)展是極其不利的[1]。

        (2)醫(yī)院自身醫(yī)學(xué)工程技術(shù)水平跟不上醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的發(fā)展。醫(yī)院設(shè)備維修部門作為邊緣科室得不到應(yīng)有的重視,工程技術(shù)人員地位待遇偏低,造成醫(yī)院工程技術(shù)人才流失嚴(yán)重。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員素質(zhì)良莠不齊,缺乏工作后的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),知識更新滯后,又受到技術(shù)、工具、配件等各方面的制約,難以適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)要求,這就造成醫(yī)院對售后服務(wù)的依賴性逐漸增強(qiáng)。

        (3)由售后引起的矛盾日趨嚴(yán)重。醫(yī)院在購買設(shè)備后,面臨著設(shè)備維護(hù)、維修等售后方面的問題。由于生產(chǎn)廠家對醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)是以贏利為目的,缺少服務(wù)意識,對醫(yī)療設(shè)備的配件、維修技術(shù)處于壟斷地位,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,不買保修就得不到及時的售后服務(wù),繼而影響醫(yī)院日常的醫(yī)療工作,因此,醫(yī)院不得不為售后服務(wù)支付高額的費(fèi)用;而對生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商而言,除了銷售中的利潤外,又享受到售后服務(wù)帶來的豐厚回報,這加劇了醫(yī)院與廠商之間的矛盾[2]。

        因此,建立一種保證設(shè)備可靠、安全、高效、低成本運(yùn)行的售后服務(wù)模式是十分必要的。

        2 提高醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的方法

        優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是醫(yī)療設(shè)備能夠可靠、安全、高效、低成本運(yùn)行的重要保證,怎樣才能提高醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)質(zhì)量呢?我們謹(jǐn)向各位同行介紹我院的一些做法,僅供參考。

        (1)從招標(biāo)源頭遏制醫(yī)療設(shè)備維修費(fèi)用高的問題,保證售后服務(wù)質(zhì)量。在設(shè)備招標(biāo)過程中,招標(biāo)文件一定要包含中標(biāo)方售后服務(wù)承諾[3-4]:① 驗收合格后至少兩年的免費(fèi)保修期;② 3年內(nèi)每年開機(jī)率≥95%;③ 接到用戶報修通知后的響應(yīng)時間4h,到達(dá)現(xiàn)場時間:本地為8h;外地為24h;④ 修復(fù)時間為48h,保修期內(nèi),超過48h未能修復(fù),按用戶每日平均工作量進(jìn)行賠償;保修期外,超過48h未能修復(fù),免收維修人工費(fèi),并按照該用戶每日平均工作量對用戶進(jìn)行賠償;⑤ 軟件終身免費(fèi)升級;⑥ 設(shè)備耗材按市場價的8折供給;⑦ 確定設(shè)備的主要配件的價格;⑧ 對于不能提供完整隨機(jī)資料的供應(yīng)商,以延長設(shè)備免費(fèi)保修期作為補(bǔ)償。

        (2)嚴(yán)格設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收程序和要求,確保設(shè)備質(zhì)量,間接提高設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量[5]。① 設(shè)備安裝過程:設(shè)備的安裝,尤其是大型醫(yī)療設(shè)備的安裝是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它包括設(shè)備機(jī)房的設(shè)計,房間溫、濕度的要求,專用地線和穩(wěn)壓電源的配置等一些特殊的要求。這需要設(shè)備生產(chǎn)廠家派專業(yè)工程師,按照設(shè)備安裝的圖紙要求,與醫(yī)院設(shè)備工程師一起工作,直至設(shè)備安裝完成。② 設(shè)備調(diào)試過程:設(shè)備調(diào)試過程是非常重要的,生產(chǎn)廠家的專業(yè)工程師必須從以下兩個方面對設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行調(diào)試:一是對設(shè)備出廠的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試;二是按照招標(biāo)文件要求對每一項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)試,以確保其產(chǎn)品的質(zhì)量、性能及技術(shù)參數(shù)達(dá)到用戶的要求。③ 設(shè)備驗收過程:設(shè)備經(jīng)過安裝、調(diào)試后,經(jīng)過一段時間的試運(yùn)行,設(shè)備的各項性能指標(biāo)都能達(dá)到招標(biāo)文件的要求,配件、資料齊全,大型特種設(shè)備在通過國家有關(guān)部門的檢測合格后,設(shè)備即視為驗收通過,轉(zhuǎn)入正常使用階段。

        (3)加強(qiáng)設(shè)備售后技術(shù)服務(wù),改善設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量[6]。① 設(shè)備供應(yīng)商必須向醫(yī)院提供完整的隨機(jī)資料:提供詳細(xì)的中文版操作說明書,維修手冊(包括詳細(xì)的電子線路圖、日常保養(yǎng)內(nèi)容和方法、常見故障的排除方法等),維修軟件和維修密碼,設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料。② 設(shè)備供應(yīng)商必須向醫(yī)院提供設(shè)備培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩個方面:一是設(shè)備的操作培訓(xùn),必須給用戶提供全面、系統(tǒng)的操作培訓(xùn),按照用戶的要求,對操作人員進(jìn)行有針對性的、多層次的培訓(xùn),使操作人員能正確無誤地使用設(shè)備;二是設(shè)備的維修培訓(xùn),廠商必須對醫(yī)院的工程師進(jìn)行設(shè)備維修培訓(xùn),可以采用現(xiàn)場培訓(xùn)或定期舉辦國內(nèi)用戶維修培訓(xùn)班。對于大型設(shè)備,要對工程師進(jìn)行工廠培訓(xùn),使工程師對設(shè)備的基本原理、主要部件的功能、日常維護(hù)的內(nèi)容和方法、故障的排除與維修進(jìn)行學(xué)習(xí)和熟悉,以便處理常見的故障和問題。③ 希望設(shè)備供應(yīng)商能向醫(yī)院提供技術(shù)咨詢服務(wù):醫(yī)院設(shè)備在使用過程中遇到一些技術(shù)問題,咨詢生產(chǎn)廠家專業(yè)工程師時,希望能得到廠家工程師的支持,以便使設(shè)備的故障得到及時的解決。醫(yī)院工程師與廠家工程師最好在工作中能相互配合,加強(qiáng)相互的技術(shù)交流與合作,達(dá)到雙贏的局面,這對提高設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。④ 醫(yī)院要向自己的工程師提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會:醫(yī)院要定期給設(shè)備科工程師提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們能夠及時了解并掌握最前沿的技術(shù)知識,有機(jī)會進(jìn)行技術(shù)更新,提高他們的地位和工作積極性,努力提高醫(yī)院自己的維修力量,這是提高設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量的根本。

        3 結(jié)束語

        提高醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量的方法很多,各個醫(yī)院都有自己的做法,不盡相同。隨著我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)改的不斷深化,對醫(yī)療設(shè)備的使用和供應(yīng)商的售后服務(wù)質(zhì)量要求越來越高,客戶的需求就是對商家的要求,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的理性選擇決定了供應(yīng)商的售后服務(wù)必須從商業(yè)化向人性化轉(zhuǎn)變。醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身也要重視設(shè)備維修部門的建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備維修技術(shù)人才的培養(yǎng)。醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量管理的好壞直接影響到醫(yī)院的聲譽(yù)和患者的切身利益,我們期待國家能盡快出臺相關(guān)的法律、法規(guī),讓醫(yī)院與經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠商能有法可依,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)規(guī)范,更好地提高醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量,共同促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧發(fā)展。

        [1] 何德華,等.大型醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及量化評估方法[J].醫(yī)療設(shè)備信息,2007,22(10):59-60.

        [2] 亢德洪,等.醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)現(xiàn)狀分析與探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008,29(4):80-81.

        [3] 張際州,樓曉敏,葉俊.醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)中的問題及解決方法探討[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2010,25(8):77,79-80.

        [4] 孟建昇.專業(yè)化、合作化、醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)解決之道[J].醫(yī)療保健器具,2007,14(6):62-63.

        [5] 謝松城.醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)質(zhì)量評定的初體驗[J].中國醫(yī)院院長,2008,4(21):67-69.

        [6] 曹少平,顧宏清,張鵬,等.醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)的全過程管理[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2010,25(6):7-8,20.

        The Current Situation and Policies of After-sale Service Quality of Medical Equipment

        CHEN Hong-wen,LIAO Weiguang,XIA Jing-tao
        Equipment Department,Southern Hospital of Southern Medical University, Guangzhou Guangdong 510510,China

        The widely use of advanced medical equipment has brought new opportunities to the development of modern hospital medical technology,also has bronght new challenges to medical equipment maintenance management.By analyzing the status quo of medical equipment after-sale services, this paper expounds the existing problems,and puts forward a series of improvement methods for medical equipment to after-sale services.

        medical equipment; after-sale services; equipment tendering

        R137.32

        B

        10.3969/j.issn.1674-1633.2011.05.033

        1674-1633(2011)05-0110-02

        2010-12-30

        作者郵箱:chw47922@sohu.com

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