聲音

“做企業(yè)的人都要知道“先苦后甜”的道理，我們不去冒險(xiǎn)開拓，就拿不出只屬于自己的本領(lǐng)。所以有些時(shí)候冒險(xiǎn)是不可避免的?！?/p>

——方正集團(tuán)董事長魏新

“很多策略到執(zhí)行的失敗不是因?yàn)椴呗圆缓?，而是失敗在沒能調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)所有部門朝你想要的方向走。這不單單要有策略，更要靠領(lǐng)導(dǎo)力?！?/p>

——麥當(dāng)勞（中國）副總裁張家茵

“我堅(jiān)信，千團(tuán)大戰(zhàn)也好，萬團(tuán)大戰(zhàn)也好，或者最后變成十團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)也好，對(duì)傳統(tǒng)B2C的影響是微乎其微的。團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)是很傳統(tǒng)的。其實(shí)是傳統(tǒng)銷售人員的競(jìng)爭(zhēng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

——凡客誠品董事長兼CEO陳年

“實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別在于：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富?！?/p>

——巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱

“國內(nèi)到目前為止幾乎只有幾家百年企業(yè)，國外的百年企業(yè)已經(jīng)挺多了，中國現(xiàn)在超過50年的企業(yè)很少，我希望有一天中國在全球市場(chǎng)里也有很多至少超過50年的企業(yè)，50年是非常重要的，決定一家企業(yè)是否能夠基業(yè)長青、永續(xù)經(jīng)營的階段?！?/p>

——海輝集團(tuán)執(zhí)行董事長孫振耀

“一艘船，只要掌舵的把住正確的方向，全體船員能用力劃漿，心往一塊想，勁往一塊使，這個(gè)船就一定能躍過激流。”

——聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志