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        80后護(hù)士的工作價(jià)值觀對離職意愿的影響

        2011-01-25 02:20:24王惠珍鄧暑芳李小英黃紅玉
        中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2011年8期
        關(guān)鍵詞:護(hù)師意愿量表

        賀 棋,王惠珍,鄧暑芳,李小英,黃紅玉

        1.南方醫(yī)科大學(xué),廣東廣州 510515;2.湘南學(xué)院,湖南郴州 423000

        80后護(hù)士的工作價(jià)值觀對離職意愿的影響

        賀 棋1,2,王惠珍1,鄧暑芳2,李小英2,黃紅玉2

        1.南方醫(yī)科大學(xué),廣東廣州 510515;2.湘南學(xué)院,湖南郴州 423000

        目的:探討80后護(hù)士工作價(jià)值觀、離職意愿現(xiàn)狀及工作價(jià)值觀對離職意愿的影響。方法:采用護(hù)士一般情況調(diào)查表、工作價(jià)值觀量表、離職意愿量表對郴州市6所公立綜合性醫(yī)院608名80后護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)果:80后護(hù)士工作價(jià)值觀各維度得分以平均值降序排列依次為情感型價(jià)值觀、物質(zhì)型價(jià)值觀、認(rèn)知型價(jià)值觀。80后護(hù)士的離職意愿分值為(16.79±3.27)分,具有中等程度離職意愿。物質(zhì)型價(jià)值觀與離職傾向呈正相關(guān)(r=0.301,P<0.05)。結(jié)論:護(hù)理管理者應(yīng)重視提高80后護(hù)士的基本需求,提升她(他)們的自身價(jià)值,是降低80后護(hù)士離職意愿的重要激勵措施,從而避免離職意愿的產(chǎn)生。

        80后護(hù)士;工作價(jià)值觀;離職意愿

        在國內(nèi),80后是一個(gè)2.4億人的龐大的群體,80后逐步成為社會財(cái)富的創(chuàng)造者,是各個(gè)領(lǐng)域上不可缺少的一群人,特別是醫(yī)院吸納了大量的80后護(hù)士,80后護(hù)士的比例逐年上升。隨著醫(yī)療體制的改革,患者對護(hù)士提出了更高更嚴(yán)的服務(wù)要求,特別是先進(jìn)護(hù)理理念引進(jìn)及先進(jìn)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用,使工作的難度和風(fēng)險(xiǎn)度增高。使得80后護(hù)士對自身工作價(jià)值觀的定位很茫然,這類問題也經(jīng)常捆擾她(他)們。目前護(hù)理人員嚴(yán)重不足、離職率高是值得引起關(guān)注的國際性問題,特別是80后護(hù)士頻繁跳槽,影響護(hù)理行業(yè)的穩(wěn)定性和護(hù)理質(zhì)量,也將影響整個(gè)護(hù)理學(xué)科的健康發(fā)展。目前國內(nèi)對80后護(hù)士工作價(jià)值觀對離職意愿的影響研究較少。本研究通過郴州市6所公立綜合性醫(yī)院的608名80后護(hù)士進(jìn)行了問卷調(diào)查,旨在分析80后護(hù)士工作價(jià)值觀對離職意愿的影響,為護(hù)理管理者如何管理護(hù)士提供相關(guān)依據(jù)。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查對象

        2010年7~8月筆者調(diào)查郴州市市屬6所公立綜合性醫(yī)院608名護(hù)理人員。納入標(biāo)準(zhǔn):80后注冊護(hù)士,均從事護(hù)理工作10個(gè)月以上,既往和目前無精神障礙性疾病。本研究所有護(hù)理人員均知曉調(diào)查研究的目的,愿意參與本課題研究。

        1.2 方法

        按照知情同意的原則,在調(diào)查前使用統(tǒng)一的指導(dǎo)語言,采取自愿和保密的原則,請調(diào)查對象獨(dú)立完成調(diào)查表。共發(fā)放628問卷份,回收有效問卷608份,有效回收率為96.82%。

        1.2.1 基本資料 為自設(shè)問卷,調(diào)查內(nèi)容包括年齡、性別、學(xué)歷、工作年限、婚姻狀況、經(jīng)濟(jì)收入、職稱、勞動人事關(guān)系等。

        1.2.2 工作價(jià)值觀量表 工作價(jià)值觀調(diào)查表[1],Elizur于1991年編制,有3個(gè)維度,即情感型價(jià)值觀(5個(gè)條目)、認(rèn)知型價(jià)值觀(13個(gè)條目)、物質(zhì)型價(jià)值觀(6個(gè)條目),共24個(gè)條目,每個(gè)條目采用6級評分:非常不重要計(jì)1分,不重要計(jì)2分,不太重要計(jì)3分,較重要計(jì)4分,重要計(jì)5分,非常重要計(jì)6分,得分越高,工作價(jià)值觀認(rèn)同度越高。

        1.2.3 離職意愿量表 本研究所使用的量表經(jīng)我國臺灣的李棟榮和李經(jīng)遠(yuǎn)翻譯并修訂后用于中國員工,修訂量表信度Cronbach's a為0.77,內(nèi)容效度 0.68[2],1982年編制,共6個(gè)條目。采用1~4級評分:經(jīng)常計(jì)4分,偶爾計(jì)3分,甚少計(jì)2分,從不計(jì)1分。量表總分等于各條目得分之和,得分越高,離職意愿越強(qiáng)。量表總分的最低分6分,最高分24分,6~12分為護(hù)士離職意愿較低,13~18分護(hù)士離職意愿屬于中等,19~24分護(hù)士的離職意愿強(qiáng)烈。

        1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        應(yīng)用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件,采用統(tǒng)計(jì)描述、相關(guān)分析等統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。

        2 結(jié)果

        2.1 調(diào)查對象一般資料

        80 后護(hù)士共 628人,收回問卷608份,有效回收率為96.8%,剔除無效問卷10份,有效率為95%。608人中,男5人,女593人;年齡18~30歲;未婚者301人,已婚者297人;受教育程度:中等(初高中、中專)260人,大專294人,本科44人,碩士及以上0人;獨(dú)生子女300人,非獨(dú)生子女298人;工齡:10個(gè)月~10年,合同制護(hù)士298人,正式護(hù)士300人;護(hù)士253人,護(hù)師212人,主管護(hù)師133人,副主任護(hù)師及以上0人;經(jīng)濟(jì)收入:1 000~1 999元443人,2 000~2 999元147人,3 000元以上8人。

        2.2 80后護(hù)士的工作價(jià)值觀

        本次調(diào)查結(jié)果顯示80后護(hù)士工作價(jià)值觀均屬中檔水平得分。對情感型價(jià)值觀的認(rèn)同程度相對較高,對認(rèn)知型價(jià)值觀的重視程度相對較低。護(hù)士工作價(jià)值觀得分具體見表1。

        表1 護(hù)士工作價(jià)值觀得分(±s,n=598)

        表1 護(hù)士工作價(jià)值觀得分(±s,n=598)

        項(xiàng)目 得分范圍 得分情感型工作價(jià)值觀物質(zhì)型工作價(jià)值觀認(rèn)知型工作價(jià)值觀總價(jià)值觀1~6 1~6 1~6 1~6 3.88±1.19 3.53±1.07 3.01±0.19 3.49±1.15

        2.3 護(hù)士的離職意愿

        離職意愿得分為 6~24 分[(16.79±3.27)分],具有中等程度的離職傾向。 護(hù)士(17.30±2.35)分,護(hù)師(16.89±3.11)分,主管護(hù)師(13.67±3.80)分(F=6.26,P=0.006)。 采用 LSD 方法對不同職稱護(hù)士的離職意愿進(jìn)行比較,護(hù)士與主管護(hù)師、護(hù)師與主管護(hù)師兩組離職意愿得分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),提示主管護(hù)師離職意愿低于護(hù)士和護(hù)師。護(hù)士與護(hù)師兩組比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。80后護(hù)士離職意愿與勞動人事關(guān)系、工作年限、職稱呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。其中合同工、工作年限越短、職稱越低,離職意愿越強(qiáng)烈。見表2。

        2.4 80后護(hù)士的工作價(jià)值觀與離職意愿相關(guān)性分析

        物質(zhì)型價(jià)值觀得分與離職意愿得分呈正相關(guān)關(guān)系;情感型價(jià)值觀及認(rèn)知型價(jià)值觀與離職意愿得分呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。見表3。

        表3 80后護(hù)士的工作價(jià)值觀與離職意愿的相關(guān)性分析

        3 討論

        3.1 80后護(hù)士工作價(jià)值觀情況

        工作價(jià)值觀(work value)是個(gè)人價(jià)值觀結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán),其概念衍生自價(jià)值觀,反映了個(gè)人在工作上的一般性態(tài)度,即個(gè)人對工作所持有的信念與偏好[3]。護(hù)理質(zhì)量伴隨著護(hù)理人員自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),最終達(dá)到持續(xù)提高的目的[4]。本次調(diào)查結(jié)果顯示80后護(hù)士工作價(jià)值觀均屬中檔水平得分。對情感型價(jià)值觀的認(rèn)同程度相對較高,由此看出80后護(hù)士在護(hù)理工作中最重視“情感型價(jià)值觀”,護(hù)士希望自己的工作得到別人認(rèn)可,同時(shí)希望自己的價(jià)值在工作中得到體現(xiàn)。情感型價(jià)值觀表達(dá)了對情感和人際關(guān)系的重視,它包括公正的監(jiān)督、被尊重、工作被認(rèn)可、人際關(guān)系、同事合作性。但由于社會對護(hù)理專業(yè)偏見以及80后護(hù)士本身工作能力的不確定,大部分人認(rèn)為從事這護(hù)理工作則被視為沒有能力或沒有前途,護(hù)士為患者付出的辛勤勞動往往得不到應(yīng)有的尊重與承認(rèn),再加上80后護(hù)士有一大部分合同制護(hù)士,她(他)們在職稱評定、經(jīng)濟(jì)收入等方面也存在一些不合理現(xiàn)象,她(他)們不能從工作中體驗(yàn)自我價(jià)值,工作積極性受到打擊。表1結(jié)果顯示,80后護(hù)士對認(rèn)知型價(jià)值觀的重視程度相對較低(3.01±0.19)分。認(rèn)知型價(jià)值觀表達(dá)了對工作本身的一些特征和自身發(fā)展、成就的重視,包括工作興趣、責(zé)任、成就、發(fā)展等。80后護(hù)士年輕,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),對知識和信息的處理能力強(qiáng)。對未來職業(yè)發(fā)展的期望值很高,因而對個(gè)人發(fā)展的重視程度也較高。他們并不滿足于被動地完成一般性的事務(wù),也不愿受到醫(yī)院的強(qiáng)制領(lǐng)導(dǎo)和控制,對工作條件和環(huán)境有較高的要求,但是多種因素影響80后年輕護(hù)士的專業(yè)信心,同時(shí)也影響其職業(yè)價(jià)值觀,影響因素包括護(hù)士的地位收入、工作壓力、工作強(qiáng)度、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系、醫(yī)院管理體制、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)等,使得80后護(hù)士在繁瑣的工作后更加筋疲力盡,沒有足夠的發(fā)展空間,消磨了80后護(hù)士工作的積極性。

        3.2 80后護(hù)士離職意愿情況

        本次調(diào)查顯示,80后護(hù)士離職意愿較高,屬中等程度。這可能跟兩個(gè)因素有關(guān):①由于80后護(hù)士獨(dú)特的家庭環(huán)境,大多數(shù)是獨(dú)生子女,獨(dú)生子女護(hù)士從小就是在以我為中心的環(huán)境中長大 ,對別人缺乏一定的理解,缺乏愛心和同情心,情緒波動性較大[5]。同時(shí)也缺乏服務(wù)意識,致使80后護(hù)士無法從護(hù)理工作本身發(fā)現(xiàn)樂趣。②可能與福利待遇差、工作強(qiáng)度大等因素有關(guān)。近年來,護(hù)士的流失問題對臨床護(hù)理工作的安排造成了很大的困難,同時(shí)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量下降,也影響了整個(gè)護(hù)理專業(yè)發(fā)展,因此必須引起護(hù)理管理者的高度重視。

        3.3 80后護(hù)士工作價(jià)值觀與離職意愿相關(guān)性分析

        表3結(jié)果顯示,物質(zhì)型價(jià)值觀得分與離職意愿得分呈正相關(guān)。物質(zhì)型價(jià)值觀,是指得到所希望的物質(zhì)或?qū)嶋H結(jié)果的價(jià)值觀,它包括薪酬、工作安全等[1]。從馬斯洛需要層次理論得知,人們只有在物質(zhì)和安全上得到基本保障后,才會考慮更進(jìn)一步的發(fā)展如自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。人們其低層次的需要滿足程度不高,高層次需要的滿足也進(jìn)一步受到了影響,國內(nèi)外對護(hù)士打算離職最頻繁的解釋是薪酬太低,眾多研究一致認(rèn)為,薪酬低是護(hù)士產(chǎn)生離職意愿的首要原因[6-7],根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果顯示80后護(hù)士新酬收入相對不高,80后護(hù)士所付出的勞動與獲得薪酬不成比例,得不到恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值體現(xiàn)。使得80后護(hù)士產(chǎn)生離職意愿。

        4 建議

        護(hù)理管理者重視80后護(hù)士的基本需求,提升福利待遇等,提升護(hù)士社會地位,滿足護(hù)士自身發(fā)展的期望,為她(他)們提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會,鼓勵她(他)們充分發(fā)揮自己的能力,以較高的熱情投人到工作中去,實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值,從而降低離職意愿的產(chǎn)生。同時(shí)護(hù)理管理者要合理安排工作量和工作時(shí)間,保證護(hù)理人員編制,以減輕80后護(hù)士身心負(fù)擔(dān),提高她(他)們的工作滿意度,從而降低80后護(hù)士的離職意愿。

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        [2]李棟榮,李經(jīng)遠(yuǎn).矩陣式組織結(jié)構(gòu)下角色沖突、組織承諾、離職意愿關(guān)聯(lián)性研究[D].臺灣:國立交通大學(xué)管理科學(xué)研究所,2000.

        [3]陳紅雷,周帆.工作價(jià)值觀結(jié)構(gòu)研究的進(jìn)展和趨勢[J].心理科學(xué)進(jìn)展,2003,11(6):700-703.

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        R192.6

        C

        1673-7210(2011)03(b)-134-02

        王惠珍,教授,碩士生導(dǎo)師。

        表2 80后護(hù)士勞動人事關(guān)系、工作年限、職稱與離職意愿的相關(guān)性

        項(xiàng)目 r值 P值勞動人事關(guān)系職稱工作年限-0.408-0.389-0.312<0.01<0.01<0.01

        2011-01-06)

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